In March 2001, just one month befor

In March 2001, just one month before closing operations, Kozmo announced a marketing plan that included spending $25 million to print and circulate 400,000 catalogs. The plan was a last-ditch attempt to increase brand awareness, gain new customers, and convince people who did not have an Internet connection to use Kozmo’s phone order service. Unlike RedEnvelope, however, the Kozmo catalog was not a part of an integrated business plan and did not provide the same kind of added value that RedEnvelope’s catalog provides—a bag of potato chips does not gain much appeal by appearing in a full color catalog photo

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือน 2001 มีนาคม เพียงหนึ่งเดือนก่อนที่จะปิดการดำเนินงาน Kozmo ประกาศแผนการตลาดที่รวมค่าใช้จ่าย $25 ล้าน เพื่อไหลเวียนแค็ตตาล็อก 400000 แผนคือ ความพยายาม last-ditch การเพิ่มการรับรู้แบรนด์ รับลูกค้าใหม่ มั่นใจคนที่ไม่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตใช้ของ Kozmo โทรศัพท์สั่งการ ซึ่งแตกต่างจาก RedEnvelope อย่างไรก็ตาม แค็ตตาล็อก Kozmo ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการรวมธุรกิจ และไม่มีมูลค่าเพิ่มที่มีแค็ตตาล็อกของ RedEnvelope ชนิดเดียวกันเช่นถุงมันฝรั่งได้รับการอุทธรณ์มาก โดยปรากฏในภาพถ่ายสีเต็มแค็ตตาล็อก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนมีนาคมปี 2001 เพียงหนึ่งเดือนก่อนที่จะปิดการดำเนินงาน Kozmo ประกาศแผนการตลาดที่รวมการใช้จ่าย $ 25,000,000 ในการพิมพ์และเวียน 400,000 แคตตาล็อก แผนการของเขาคือความพยายามที่คูสุดท้ายที่จะเพิ่มการรับรู้แบรนด์ได้รับลูกค้าใหม่และโน้มน้าวให้คนที่ไม่ได้มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่จะใช้บริการโทรศัพท์สั่งซื้อ Kozmo ของ ซึ่งแตกต่างจาก RedEnvelope แต่แคตตาล็อก Kozmo ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจแบบบูรณาการและไม่ได้ให้ชนิดเดียวกันของมูลค่าเพิ่มที่แคตตาล็อก RedEnvelope ให้-ถุงมันฝรั่งทอดไม่ได้รับอุทธรณ์มากโดยที่ปรากฏในภาพแคตตาล็อกสีเต็มรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนมีนาคมปี 2001 เพียงหนึ่งเดือน ก่อนการปิด KOZMO ประกาศแผนการตลาดที่รวมการใช้จ่าย $ 25 ล้านในการพิมพ์และการไหลเวียน 400000 แค็ตตาล็อก แผนคือความพยายามคลองสุดท้ายที่จะเพิ่มการรับรู้แบรนด์ ได้รับลูกค้าใหม่และโน้มน้าวให้ผู้ที่ไม่ได้มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพื่อใช้ KOZMO โทรศัพท์สั่งซื้อบริการ ซึ่งแตกต่างจาก REDENVELOPE อย่างไรก็ตามการ KOZMO แคตตาล็อกไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนบูรณาการธุรกิจและไม่ได้มีชนิดเดียวกันของมูลค่าเพิ่มที่ REDENVELOPE แค็ตตาล็อก provides-a ถุงมันฝรั่งไม่รับอุทธรณ์มากโดยปรากฏในแคตตาล็อกภาพสีเต็มรูปแบบ