Similar to an individual with auton

Similar to an individual with autonomy at work, an autonomous work group is a team of employees granted autonomy or independence over the work they do within an organization. This autonomy includes independent decision-making related to a specific work function, project or job and independent freedom to assign individual members specific tasks within the group.


Basics
Autonomous work groups have become increasingly prevalent in the latter part of the 20th century into the 21st century. This has taken place in conjunction with efforts by many organizations to become leaner, removing redundancy in mid-level management. Work groups have been given responsibility and oversight of particular tasks within organizations and granted freedom to make decisions that eventually produce the most favorable outcomes on those tasks. The autonomy generally comes with complete independence in activity, aside from monitoring and evaluation from a supervisor or team leader.

Benefits
The general purpose of using autonomous work groups is that several individuals working together toward a common task or project goal should typically come up with broader and stronger ideas that one person working alone. Other benefits of autonomous work groups may include sharing of responsibilities, built-in support mechanisms for employees, better overall ideas and results, creative exchanges and a sense of belonging and importance -- all of which are important elements of employee motivation on the job.

Related Reading: How to Make a Facebook Group for Work

Drawbacks
Despite their prevalence, autonomous work groups are not entirely free of potential challenges or drawbacks. With complete independence, work group members may take advantage of the opportunity to work at a moderate pace. Additionally, internal battles may ensue, with group members fighting over authoritative control. Resistance to change is also a significant potential disadvantage, as autonomous work group members are often more likely to resist company policy changes or new assignments of responsibility.

Communication
Advances in communication technology have changed the nature of the autonomous work group in the early 21st century. In fact, the work group may not even function within the same physical office space thanks to opportunities for electronic communication. Some companies have linked employees together around the country or globe using electronic communication devices. This can enable employees with similar expertise or complementary expertise, depending on the team, to work collaboratively despite physical distance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่นเดียวกับบุคคลมีอิสระในการทำงาน กลุ่มงานปกครองเป็นทีมของพนักงานที่ได้รับอิสระหรือความเป็นอิสระมากกว่างานที่ทำภายในองค์กร อิสระนี้มีอิสระตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการทำงานเฉพาะ โครงการ หรืองาน และอิสระเสรีภาพการกำหนดงานเฉพาะภายในกลุ่มสมาชิกรายบุคคลพื้นฐานกลุ่มงานปกครองได้กลายเป็นแพร่หลายมากขึ้นในส่วนหลังของศตวรรษ 20 เป็นศตวรรษ นี้ได้รับการร่วมกับความพยายาม โดยหลายองค์กรจะกลายเป็นกระชับ ลบความซ้ำซ้อนในการบริหารระดับกลาง กลุ่มทำงานมีความรับผิดชอบและกำกับดูแลงานเฉพาะภายในองค์กร และให้อิสระในการทำการตัดสินใจที่ในที่สุดผลมากที่สุดในงานเหล่านั้น อิสระโดยทั่วไปมากับเอกราชที่สมบูรณ์ในกิจกรรม นอกเหนือจากการติดตามและประเมินผลจากผู้ควบคุมงานหรือหัวหน้าทีมประโยชน์วัตถุประสงค์ทั่วไปของการใช้กลุ่มงานปกครองได้ว่า บุคคลต่าง ๆ ที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายงานหรือโครงการทั่วไปควรโดยทั่วไปมา ด้วยความคิดที่กว้าง และแข็งแรงหนึ่งคนทำงานคนเดียว ประโยชน์อื่น ๆ ของกลุ่มงานปกครองอาจรวมถึงการร่วมรับผิดชอบ กลไกสนับสนุนอยู่แล้วภายในสำหรับพนักงาน ความคิดโดยรวมที่ดีกว่า และผล แลกเปลี่ยนความคิดสร้างสรรค์ และความรู้สึกของการเป็นสมาชิกและความสำคัญ - องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจพนักงานในงานทั้งหมดอ่านหนังสือที่เกี่ยวข้อง: วิธีการทำ กลุ่ม Facebook สำหรับการทำงานข้อเสียแม้ มีความชุก กลุ่มงานอิสระไม่ฟรีทั้งหมดของความท้าทายหรือข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น มีเอกราชสมบูรณ์ สมาชิกของกลุ่มทำงานอาจใช้ประโยชน์จากโอกาสในการทำงานในจังหวะปานกลาง นอกจากนี้ การต่อสู้ภายในไม่ใส่ใจ กับโลกเผด็จการควบคุมสมาชิกของกลุ่ม ต้านทานการเปลี่ยนแปลงเป็นผลเสียอาจเกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เป็นสมาชิกของกลุ่มงานปกครองบ่อยมากขึ้นแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงนโยบายของบริษัทหรือการกำหนดความรับผิดชอบใหม่การสื่อสารความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการสื่อสารมีการเปลี่ยนแปลงลักษณะของกลุ่มงานปกครองในช่วงต้นศตวรรษ ในความเป็นจริง กลุ่มงานอาจไม่ได้ทำงานภายในพื้นที่สำนักงานทางกายภาพเดียวกันด้วยโอกาสในการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ บางบริษัทมีการเชื่อมโยงพนักงานรวมกันทั่วประเทศหรือทั่วโลกโดยใช้อุปกรณ์สื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ นี้สามารถช่วยให้พนักงานคล้ายความเชี่ยวชาญหรือความเชี่ยวชาญเพิ่มเติม ขึ้นอยู่กับทีม การทำงานร่วมกันแม้ว่าระยะทางจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คล้ายกับบุคคลที่มีความเป็นอิสระในการทำงานกลุ่มที่ทำงานอิสระเป็นทีมงานของพนักงานได้รับเอกราชหรือเป็นอิสระมากกว่าการทำงานที่พวกเขาทำภายในองค์กร อิสระซึ่งรวมถึงการเป็นอิสระในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นการทำงานที่เฉพาะโครงการหรืองานและเสรีภาพอิสระที่จะกำหนดให้สมาชิกแต่ละงานเฉพาะภายในกลุ่ม. ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับตนเองกลุ่มงานได้กลายเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในส่วนหลังของศตวรรษที่ 20 ในศตวรรษที่ 21 . นี้ได้เกิดขึ้นควบคู่ไปกับความพยายามของหลายองค์กรที่จะกลายเป็น leaner ลบความซ้ำซ้อนในการบริหารจัดการระดับกลาง กลุ่มงานที่ได้รับความรับผิดชอบและการกำกับดูแลของงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในองค์กรและได้รับเสรีภาพในการตัดสินใจว่าในที่สุดผลิตผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในงานเหล่านั้น อิสระโดยทั่วไปมาพร้อมกับความเป็นอิสระที่สมบูรณ์ในกิจกรรมที่นอกเหนือจากการตรวจสอบและการประเมินผลจากการเป็นผู้นำผู้บังคับบัญชาหรือทีม. ประโยชน์วัตถุประสงค์ทั่วไปของการใช้กลุ่มงานอิสระคือว่าหลายคนทำงานร่วมกันที่มีต่องานทั่วไปหรือเป้าหมายของโครงการโดยทั่วไปควรจะขึ้นมาพร้อมกับที่กว้างขึ้นและความคิดที่แข็งแกร่งว่าคนคนหนึ่งทำงานคนเดียว ประโยชน์อื่น ๆ ของกลุ่มงานอิสระอาจรวมถึงการแบ่งปันความรับผิดชอบในตัวกลไกสนับสนุนสำหรับพนักงานที่ดีกว่าความคิดโดยรวมและผลการแลกเปลี่ยนความคิดสร้างสรรค์และความรู้สึกของการเป็นเจ้าของและความสำคัญ - ทั้งหมดที่มีองค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจของพนักงานในการทำงานการอ่านที่เกี่ยวข้อง: วิธีการสร้างกลุ่ม Facebook สำหรับการทำงานข้อเสียแม้จะมีความชุกของพวกเขากลุ่มงานอิสระไม่ได้อย่างสิ้นเชิงฟรีของความท้าทายที่มีศักยภาพหรือข้อบกพร่อง ด้วยความเป็นอิสระที่สมบูรณ์สมาชิกกลุ่มงานอาจใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะทำงานที่ก้าวปานกลาง นอกจากนี้การต่อสู้ภายในอาจตามมาด้วยสมาชิกในกลุ่มต่อสู้มากกว่าการควบคุมอำนาจ ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงนี้ยังมีข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในฐานะสมาชิกกลุ่มงานในกำกับของรัฐมักจะมีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงนโยบายของ บริษัท หรือที่ได้รับมอบหมายใหม่ของความรับผิดชอบ. การสื่อสารความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการสื่อสารที่มีการเปลี่ยนแปลงลักษณะของกลุ่มงานในกำกับของรัฐในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 ในความเป็นจริงกลุ่มงานอาจไม่ได้ทำงานในพื้นที่สำนักงานทางกายภาพเดียวกันขอบคุณโอกาสสำหรับการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ บาง บริษัท มีการเชื่อมโยงเข้าด้วยกันพนักงานทั่วประเทศหรือทั่วโลกโดยใช้อุปกรณ์การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ นี้สามารถช่วยให้พนักงานที่มีความเชี่ยวชาญที่คล้ายกันหรือความเชี่ยวชาญที่สมบูรณ์ขึ้นอยู่กับทีมงานที่จะทำงานร่วมกันแม้จะมีระยะทางกายภาพ