training continues to be a priority

training continues to be a priority in organizations and is vital for overall human resource management (HRM) Aligned with its charge to recruit, motivatc develop, and retain individuals,training provides one means by which HRM plays and important role in improving organizational processes and outcomes. Through training. HRM increases employee value for present and future opportunities and needs. Increasing employee value may be justified by assumingthat individuals have the right to enrich their skill sets as part of their employees, to cngage not only in continuous improvement of technical work but also of human saaets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรมยังคงให้ ความสำคัญในองค์กร และมีความสำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรโดยรวมบุคคล (HRM) สอดคล้องกับค่าธรรมเนียมของการสรรหา motivatc พัฒนา และรักษาบุคคล ฝึกอบรมแสดงวิธีหนึ่ง โดยเล่น HRM และบทบาทสำคัญในการปรับปรุงองค์กรกระบวนการและผลลัพธ์ที่ ผ่านการฝึกอบรม HRM เพิ่มค่าพนักงานปัจจุบัน และในอนาคตโอกาสและความต้องการ เพิ่มค่าพนักงานอาจได้รับการพิสูจน์ โดย assumingthat บุคคลมีสิทธิแก่ตนเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน การ cngage ไม่เพียงแต่ ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ของงานทางด้านเทคนิค แต่ยัง saaets มนุษย์ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมยังคงให้ความสำคัญในองค์กรและมีความสำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยรวม (HRM) สอดคล้องกับค่าใช้จ่ายในการรับสมัคร motivatc พัฒนาและรักษาบุคคลฝึกอบรมให้เป็นหนึ่งในวิธีการที่เล่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์และบทบาทสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการขององค์กรและผล . ผ่านการฝึกอบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพิ่มมูลค่าของพนักงานหาโอกาสในปัจจุบันและอนาคตและความต้องการ การเพิ่มค่าลูกจ้างอาจเป็นธรรมโดยบุคคล assumingthat มีสิทธิที่จะเสริมสร้างทักษะของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานของพวกเขาที่จะ cngage ไม่เพียง แต่ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการทำงานทางเทคนิค แต่ยัง saaets มนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกยังคงเป็นความสำคัญในองค์กร และเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) โดยสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายของการรับสมัคร motivatc พัฒนา และรักษาบุคคล ฝึกอบรม ให้หนึ่งหมายความว่าวิธีเล่นและบทบาทที่สำคัญในการปรับปรุงองค์การ กระบวนการและผลลัพธ์ ผ่านการฝึกอบรม วิธีเพิ่มมูลค่าของพนักงานปัจจุบัน และในอนาคต โอกาสและความต้องการการเพิ่มมูลค่าของพนักงานอาจจะชอบธรรม โดย assumingthat บุคคลมีสิทธิที่จะเพิ่มชุดทักษะของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน เพื่อ cngage ไม่เพียง แต่ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของงานทางด้านเทคนิค แต่ยังของมนุษย์ saaets .