On time delivery of patients to cli

On time delivery of patients to clinical appointments is essential for the efficient operation of those departments. The Patient Transport System© contains a database, and various communication interfaces to automate tasks that are necessary to ensure that patients being moved between their rooms and clinical departments arrive on time. These tasks include data entry and record keeping, trip scheduling, and trip progress reporting. PTS has been designed to help avoid conflicts when scheduling patient trips, to coordinate multiple trips in order to minimize patient transports, and to speed up discharge notification.

Other PTS benefits include:
Productivity increases for nurses, clinical department personnel and transportation staff
Improved coordination between nursing units and diagnostic departments
Increase in patient satisfaction
Patient and Material Transportation

PTS can also be used to efficiently move equipment, materials, linens, specimens, and other items. The PTS system collects, organizes and reports information that enables managers to identify their response times, demand volumes by time of day and department/unit, recurring delay causing bottlenecks, and to measurePatient Transportation employee efficiency, utilization, and productivity. The PTS system provides the capability to improve efficiency, to enhance service levels with the same resources, or to reduce costs while maintaining service levels.

Patient Transporting benefits:
On-Time Delivery – The automation of the transportation process, based on industrial engineering principles, optimizes the on-time delivery of patients, which can easily get slowed down by manual entries into a hospital information system.
Reduce Staff Costs – Staff costs are reduced through automation of the communication processes relating to trip requests, dispatching, and trip progress monitoring.
Accurate Employee Evaluations – Data about individual employee productivity allows for accurate employee evaluations and the development of effective training programs.
Patient Tracking

Hospitals want to track where a patient is located and when that location is being changed. PTS provides patient tracking information to hospital visibility systems, including the patient’s last known location and when the patient was there, whether the patient is in transit, the destination location and expected arrival time, and whether the patient is being transferred or discharged.

Patient Tracking benefits:
Proactive Management – Information about pending transports and current activities of employees enable proactive management adjustments relating to staffing levels and assignments.
Scheduling Adjustments – Real-time information about the progress of patients coming to diagnostic areas allows scheduling adjustments in the event of delays.
Better Bed Management – Quicker notification of patient discharges and transfers results in reduced bed turnaround times, increased bed availability and the opportunity for increased bed utilization and revenue.
Positive ROI for Smaller Hospitals

The automation provided by PTS results in significant time savings related toPatient Tracking requesting, dispatching and checking on trip progress and increased available bed-days which, in some cases, can be turned into increased revenues from greater bed utilization. This is true for a 100 bed hospital just as it is true for a 550 bed hospital, although at a different scale. Pricing for PTS is also scaled to assure that small hospitals realize a return on investment just like large hospitals.
Learn more about patient tracking and transportation for small hospitals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเวลาการส่งมอบของผู้ป่วยเพื่อนัดหมายทางคลินิกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของหน่วยงานเหล่านั้น ระบบการขนส่งผู้ป่วย©มีฐานข้อมูลและการเชื่อมต่อการสื่อสารที่หลากหลายเพื่องานได้โดยอัตโนมัติที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ป่วยที่ถูกย้ายระหว่างห้องและหน่วยงานทางคลินิกของพวกเขามาถึงในเวลา งานเหล่านี้รวมถึงการป้อนข้อมูลและการบันทึกการรักษา,การจัดตารางเวลาการเดินทางและการรายงานความคืบหน้าการเดินทาง พีทีเอสได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเมื่อกำหนดเวลาการเดินทางของผู้ป่วยในการประสานงานหลายเที่ยวเพื่อลดการลำเลียงผู้ป่วยและเพื่อเพิ่มความเร็วในการแจ้งเตือนการปล่อย

แต้มประโยชน์อื่น ๆ รวมถึง: การเพิ่มขึ้นของผลผลิต
สำหรับพยาบาลบุคลากรภาควิชาทางคลินิกและพนักงานขนส่ง
การประสานงานที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยพยาบาลและหน่วยงานการวินิจฉัยการเพิ่มขึ้นในความพึงพอใจของ

ผู้ป่วยของผู้ป่วยและการขนส่งวัสดุ

พีทีเอสยังสามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพย้ายอุปกรณ์วัสดุผ้าตัวอย่างและรายการอื่น ๆ ระบบจุดรวบรวมระเบียบและรายงานข้อมูลที่ช่วยให้ผู้บริหารในการระบุเวลาการตอบสนองของพวกเขาปริมาณความต้องการตามช่วงเวลาของวันและแผนก / หน่วยความล่าช้าที่เกิดขึ้นก่อให้เกิดปัญหาคอขวดและเพื่อ measurepatient ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานการขนส่ง, การใช้และการผลิต ระบบจุดให้ความสามารถในการปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มระดับการให้บริการที่มีทรัพยากรเดียวกันหรือเพื่อลดต้นทุนในขณะที่รักษาระดับการให้บริการ

ประโยชน์การขนส่งผู้ป่วย:.
ส่งมอบตรงเวลา - ระบบอัตโนมัติของกระบวนการการขนส่งบนพื้นฐานของหลักการวิศวกรรมอุตสาหการเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบที่ตรงเวลาของผู้ป่วยซึ่งสามารถได้อย่างง่ายดายได้รับการชะลอตัวลงตามรายการที่ใช้ในระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
ลดค่าใช้จ่ายพนักงาน -. ค่าใช้จ่ายพนักงาน ลดลงผ่านระบบอัตโนมัติของกระบวนการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับการร้องขอการเดินทาง, เยี่ยงอย่างและการตรวจสอบความคืบหน้าการเดินทาง
ประเมินการทำงานของพนักงานที่ถูกต้อง -.. ข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานแต่ละคนเพื่อช่วยให้การประเมินผลการทำงานของพนักงานที่ถูกต้องและการพัฒนาของโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพติดตามผู้ป่วย

โรงพยาบาลต้องการติดตามที่ผู้ป่วยอยู่และเมื่อสถานที่ที่มีการเปลี่ยนแปลง แต้มให้ข้อมูลติดตามผู้ป่วยไปใช้กับระบบการมองเห็นของโรงพยาบาลรวมทั้งสถานที่ที่รู้จักกันของผู้ป่วยที่ผ่านมาและเมื่อผู้ป่วยอยู่ที่นั่นไม่ว่าจะเป็นผู้ป่วยที่อยู่ในระหว่างการขนส่งสถานที่ปลายทางและเวลาถึงที่คาดหวังและไม่ว่าผู้ป่วยจะถูกย้ายออกจากโรงพยาบาลหรือผลประโยชน์
_
ติดตามผู้ป่วย:.
การจัดการเชิงรุก - ข้อมูลเกี่ยวกับการขนส่งและกิจกรรมที่อยู่ระหว่างดำเนินการปัจจุบันของพนักงานให้สามารถปรับเปลี่ยนการจัดการเชิงรุกที่เกี่ยวข้องกับระดับการรับพนักงานและการกำหนดเวลาการปรับ
-.. ข้อมูลเรียลไทม์เกี่ยวกับความคืบหน้าของผู้ป่วยที่จะมาถึงพื้นที่การวินิจฉัยจะช่วยให้การปรับเปลี่ยนการจัดตารางเวลาในกรณีที่เกิดความล่าช้า
การจัดการที่ดีขึ้นเตียง - แจ้งเตือนได้เร็วขึ้นจากการปล่อยของเสียของผู้ป่วยและผลการถ่ายโอนในเวลาตอบสนองที่ลดลงเตียงพร้อมเตียงที่เพิ่มขึ้นและโอกาสสำหรับการใช้เตียงที่เพิ่มขึ้นและรายได้
ROI บวกสำหรับโรงพยาบาลที่มีขนาดเล็ก

อัตโนมัติให้ผลในจุดที่สำคัญประหยัดเวลาการติดตาม topatient ที่เกี่ยวข้องร้องขอเยี่ยงอย่างและการตรวจสอบความคืบหน้าการเดินทางและเพิ่มวันเตียงที่มีอยู่ซึ่งในบางกรณีสามารถจะกลายเป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการใช้เตียงมากขึ้น นี้เป็นจริงสำหรับเตียงโรงพยาบาล 100 เช่นเดียวกับที่เป็นจริงสำหรับเตียงโรงพยาบาล 550 แม้ว่าในระดับที่แตกต่างกัน การกำหนดราคาสำหรับพีทีเอสยังมีการปรับสัดส่วนเพื่อให้มั่นใจว่าโรงพยาบาลขนาดเล็กตระหนักถึงผลตอบแทนจากการลงทุนเช่นเดียวกับโรงพยาบาลขนาดใหญ่
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดตามผู้ป่วยและการขนส่งสำหรับโรงพยาบาลขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลา ส่งผู้ป่วยเพื่อนัดหมายแพทย์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของแผนกเหล่านั้น ระบบการขนส่งผู้ป่วย © ประกอบด้วยฐานข้อมูล และอินเทอร์เฟซการสื่อสารต่าง ๆ การทำงานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้ป่วยที่ย้ายระหว่างแผนกคลินิกและห้องของพวกเขามาถึงในเวลา นั้น งานเหล่านี้มีข้อมูลรายการและบันทึกการรักษา เดินทาง และกำหนดการรายงานความคืบหน้าการเดินทาง คะแนนได้รับการออกแบบเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเมื่อแจ้งถ่ายจัดทริผู้ป่วย การประสานงานหลายเที่ยว เพื่อลดการขนส่งผู้ป่วย และ การเร่งความเร็ว

ประโยชน์อื่น ๆ คะแนนรวม:
ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นสำหรับพยาบาล บุคลากรภาควิชาทางคลินิก และการขนส่งพนักงาน
ปรับปรุงการประสานงานระหว่างหน่วยพยาบาลและแผนกวินิจฉัย
เพิ่มความพึงพอใจผู้ป่วย
ผู้ป่วยและการขนส่งวัสดุ

ยังสามารถใช้คะแนนเพื่อย้ายอุปกรณ์ วัสดุ ผ้า ไว้เป็นตัวอย่าง และรายการอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพได้ ระบบคะแนนรวบรวม จัดระเบียบ และรายงานข้อมูลที่ช่วยให้การระบุเวลาการตอบสนองของพวกเขา ปริมาณความต้องการตามเวลา ของวันและแผนก/หน่วย ความล่าช้าเกิดก่อให้เกิดปัญหาคอขวด และประสิทธิภาพพนักงานขนส่ง measurePatient ใช้ประโยชน์ และผลผลิต ระบบคะแนนแสดงความสามารถในการปรับปรุงประสิทธิภาพ เพิ่มระดับการบริการกับทรัพยากรเดียวกัน การลดต้นทุนในขณะที่รักษาระดับบริการ

ขนส่งผู้ป่วยสวัสดิการ:
เวลาส่งระบบอัตโนมัติของกระบวนการขนส่ง ตามหลักการวิศวกรรมอุตสาหการ เพิ่มประสิทธิภาพการส่งผู้ป่วย ที่ทำงานสามารถเดินได้ช้าลง โดยรายการด้วยตนเองลงในตัวโรงพยาบาลข้อมูลระบบในเวลา
ลดพนักงานทุน – ต้นทุนจะลดลง โดยอัตโนมัติของกระบวนการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับคำร้องขอเดินทาง พนักงานจัดส่ง และตรวจสอบความคืบหน้าทริ.
พนักงานถูกประเมินข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานแต่ละคนผลิตให้สำหรับพนักงานที่ถูกประเมินและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ
ผู้ป่วยติดตาม

โรงพยาบาลต้องการติดตามตำแหน่งที่ผู้ป่วยอยู่และเมื่อเป็นการเปลี่ยนตำแหน่งที่ตั้ง คะแนนให้ข้อมูลการติดตามผู้ป่วยโรงพยาบาลมองเห็นระบบ รวมทั้งผู้ป่วยของล่าสุดรู้จักตำแหน่ง และเมื่อผู้ป่วยมี ว่าผู้ป่วยในการส่งต่อ สถานปลายทาง และเวลามาถึงที่คาดไว้ และว่าผู้ป่วยมีการโอนย้าย หรือปล่อยออกมา

ประโยชน์การติดตามผู้ป่วย:
จัดการเชิงรุก – ข้อมูลเกี่ยวกับรอการขนส่งและกิจกรรมปัจจุบันของพนักงานเปิดใช้งานปรับปรุงการจัดการเชิงรุกที่เกี่ยวข้องกับพนักงานระดับและกำหนด
กำหนดการปรับปรุง – ข้อมูลเรียลไทม์เกี่ยวกับความคืบหน้าของผู้ป่วยที่มาการวินิจฉัยช่วยให้วางแผนปรับปรุงในกรณีที่ความล่าช้า
ดีขึ้นเตียงจัดการ – แจ้งเตือนได้อย่างรวดเร็วของผู้ป่วย discharges และโอนย้ายผลลัพธ์เตียงลดลงระยะเวลา พร้อมเตียงเพิ่มขึ้น และโอกาสการใช้เตียงเพิ่มรายได้
ร้อยบวกสำหรับโรงพยาบาล Smaller

อัตโนมัติโดยผลคะแนนในเวลาสำคัญประหยัด toPatient ที่เกี่ยวข้องติดตามขอ การจัดส่ง และตรวจสอบความคืบหน้าในการเดินทางและเพิ่มมีเตียงวันซึ่ง ในบางกรณี สามารถเปลี่ยนเป็นรายได้เพิ่มขึ้นจากเตียงใช้ประโยชน์ที่มากขึ้น นี้เป็นจริงเพียง 100 เตียงโรงพยาบาลเนื่องจากเป็นจริง 550 เตียงโรงพยาบาล แต่ที่ขนาดแตกต่างกัน นอกจากนี้ยังปรับการกำหนดราคาสำหรับคะแนนเพื่อให้มั่นใจว่า โรงพยาบาลขนาดเล็กตระหนักถึงกลับลงทุนเหมือนโรงพยาบาลขนาดใหญ่
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดตามผู้ป่วยและการขนส่งสำหรับโรงพยาบาลขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเวลาการส่งมอบของผู้ป่วยเพื่อการนัดหมายทางการแพทย์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานที่มี ประสิทธิภาพ สูงที่ของฝ่ายไอทีที่ การขนส่งระบบผู้ป่วยที่©มีฐานข้อมูลและการสื่อสารต่างๆอินเตอร์เฟซที่จะสร้างระบบอัตโนมัติสำหรับงานต่างๆที่มีความจำเป็นในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ป่วยถูกย้ายออกระหว่างห้องพักของพวกเขาและหน่วยงานทางการแพทย์มาถึงในเวลา งานเหล่านี้จะรวมถึงการป้อนข้อมูลและการบันทึกการจัดตารางเวลาการเดินทางและการเดินทางความคืบหน้าการรายงาน. คะแนนได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยหลีกเลี่ยงไม่ให้ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เมื่อผู้ป่วยการกำหนดตารางเวลาการเดินทางไปยังประสานงานการเดินทางหลายคนในการสั่งซื้อเพื่อลดการขนส่งผู้ป่วยและในการเพิ่มความเร็วการแจ้งการคายประจุไฟฟ้าสถิต สิทธิประโยชน์คะแนน

อื่นๆรวมถึงการเพิ่มขึ้น:
ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานพยาบาลและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริการรับส่ง
ตามมาตรฐานทางการแพทย์การประสานงานระหว่างหน่วยพยาบาลและหน่วยงานการวินิจฉัย
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจในผู้ป่วย
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ป่วยและวัสดุการขนส่ง

คะแนนสามารถใช้เพื่อย้ายวัสดุอุปกรณ์ผ้าลินินเป็นตัวอย่างและรายการอื่นๆได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ระบบคะแนนที่จะเก็บรวบรวมจัดระเบียบและรายงานข้อมูลที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุเวลาการตอบสนองของพวกเขาความต้องการปริมาณตามเวลาของกรมและวัน/ชุดซ้ำปัญหาคอขวดและทำให้เกิดการหน่วงเวลาเพื่อ measurepatient ประสิทธิภาพ ของพนักงานบริการรับส่งการใช้กำลังการผลิตและเพิ่มผลผลิต ระบบคะแนนจัดให้บริการความสามารถในการปรับปรุง ประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มระดับการบริการพร้อมด้วยทรัพยากรที่มีอยู่เท่าเดิมหรือลดค่าใช้จ่ายในขณะที่การรักษาสิทธิประโยชน์การขนส่งระดับการบริการ.

ผู้ป่วย:
การส่งมอบ on-time - งานระบบอัตโนมัติของกระบวนการบริการรับส่งโดยอยู่บนพื้นฐานของหลักการทางวิศวกรรมอุตสาหกรรมให้ส่งมอบของผู้ป่วยซึ่งจะได้รับชะลอตัวลงโดยรายการด้วยตนเองในระบบข้อมูลโรงพยาบาล.
ลดค่าใช้จ่ายด้านพนักงานลดค่าใช้จ่าย - พนักงานจะถูกลดลงผ่านระบบอัตโนมัติของกระบวนการการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับคำขอจัดส่งการเดินทางได้อย่างง่ายดายความคืบหน้าการตรวจสอบและการเดินทาง.
ได้อย่างแม่นยำพนักงานของการทดสอบใช้งาน - ข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลประสิทธิผลของพนักงานได้อย่างแม่นยำช่วยให้พนักงานของการทดสอบใช้งานและการพัฒนาอย่างมี ประสิทธิภาพ ของโปรแกรมการฝึกอบรม.
ผู้ป่วยการ ติดตาม

โรงพยาบาลต้องการให้ตรวจสอบซึ่งผู้ป่วยตั้งอยู่และเมื่อที่มีที่ตั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง. คะแนนจะให้ข้อมูลการติดตามผู้ป่วยในระบบการมองเห็นโรงพยาบาลรวมถึงครั้งล่าสุดของผู้ป่วยที่มีที่ตั้งที่เป็นที่รู้จักกันและเมื่อผู้ป่วยที่มีไม่ว่าจะเป็นผู้ป่วยที่อยู่ในระบบขนส่งมวลชนเวลาเดินทางมาถึงคาดว่าตำแหน่งปลายทางและไม่ว่าจะมีความอดทนและมีการโอนหรือหมด.ติดตาม

ผู้ป่วยสิทธิประโยชน์:
การจัดการในเชิงรุก - ข้อมูลเกี่ยวกับการขนส่งและอยู่ระหว่างรอดำเนินการอยู่ในปัจจุบันกิจกรรมของพนักงานเปิดใช้งานในเชิงรุกการจัดการเกี่ยวกับการจัดหาบุคลากรการปรับระดับและการโอน.
การจัดตารางเวลาการปรับเปลี่ยน Real - Time ข้อมูลเกี่ยวกับความคืบหน้าในการเข้ามาในการวินิจฉัยผู้ป่วยพื้นที่ช่วยให้การกำหนดตารางเวลาการปรับในกรณีที่มีความล่าช้า.
การแจ้งเตือนได้ดียิ่งขึ้นเตียงเร็วขึ้นการจัดการ - บริการรับส่งผู้ป่วยและการคายประจุผลในช่วงเวลาหยุดซ่อมบำรุงโรงงานเตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์เตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์ลดลงมากขึ้นความพร้อมใช้งานและเปิดโอกาสให้การใช้กำลังการผลิตเพิ่มขึ้นและรายได้จากเตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์ 1 เตียง ร้อย
ในเชิงบวกสำหรับโรงพยาบาลขนาด เล็ก

ระบบอัตโนมัติที่ให้บริการโดยคะแนนส่งผลให้ประหยัดเวลาอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการติดตามการร้องขอ topatientจัดส่งและการตรวจสอบความคืบหน้าการเดินทางแบบไปกลับและเพิ่มขึ้นจัดให้บริการเตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์ 1 เตียง - วันซึ่งในบางกรณีจะถูกเปลี่ยนไปเป็นรายได้เพิ่มขึ้นจากการใช้กำลังการผลิตมากขึ้นเตียง โรงแรมแห่งนี้คือความจริงสำหรับโรงพยาบาลสมิติเวชสุขุมวิท 100 เตียงที่อยู่ตามที่เป็นจริงสำหรับโรงพยาบาล 550 เตียงที่มีขนาดใหญ่แต่ที่แตกต่างกัน การตั้งราคาสำหรับคะแนนจะได้รับการปรับอัตราส่วนในการสร้างความมั่นใจว่าโรงพยาบาลขนาดเล็กได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนเหมือนกับโรงพยาบาลขนาดใหญ่นอกจากนั้นยัง
โปรดดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการรับส่งและการติดตามผู้ป่วยในโรงพยาบาลขนาดเล็ก