Organization theory is directly rel

Organization theory is directly relevant to top- and middle-management concerns and partly relevant to lower management. Top managers are responsible
for the entire organization and must set goals, develop strategy, interpret the external environment, and decide organization structure and design. Middle management is concerned with major departments, such as marketing or research,
and must decide how the department relates to the rest of the organization.
Middle managers must design their departments to fit work-unit technology
and deal with issues of power and politics, intergroup conflict, and information
and control systems, each of which is part of organization theory. Organization
theory is only partly concerned with lower management because this level of
supervision is concerned with employees who operate machines, create services,
or sell goods. Organization theory is concerned with the big picture of the organization and its major departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีองค์กรจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับด้านบนกลางการจัดการ และความกังวล และบางส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการลดลง ผู้บริหารสูงสุดต้องรับผิดชอบ ทั้งองค์กร และต้องตั้งเป้าหมาย พัฒนากลยุทธ์ แปลสภาพแวดล้อมภายนอก และกำหนดโครงสร้างองค์กรและการออกแบบ จัดการกลางจะเกี่ยวข้องกับหน่วยงานสำคัญ เช่นการตลาดหรือวิจัย และต้องตัดสินใจว่า แผนกที่เกี่ยวข้องกับส่วนเหลือขององค์กร กลางผู้จัดการต้องออกแบบแผนกเทคโนโลยีหน่วยงานพอดี และจัดการกับปัญหาของอำนาจ และการเมือง ความขัดแย้ง intergroup และข้อมูล และ ระบบควบคุม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีองค์กร องค์กร ทฤษฎีเพียงบางส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการด้านล่างเนื่องจากระดับนี้ เกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีเครื่องจักร สร้าง บริการดูแล หรือขายสินค้า ทฤษฎีองค์กรเกี่ยวข้องกับภาพใหญ่ขององค์กรและแผนกเป็นหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีองค์การโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับยอดและความกังวลกลางการจัดการและอีกส่วนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการที่ต่ำกว่า ผู้จัดการด้านบนมีความรับผิดชอบ
สำหรับทั้งองค์กรและต้องกำหนดเป้าหมายการพัฒนากลยุทธ์การตีความสภาพแวดล้อมภายนอกและตัดสินใจโครงสร้างองค์กรและการออกแบบ ผู้บริหารระดับกลางที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานที่สำคัญเช่นการตลาดหรือการวิจัย
และต้องตัดสินใจว่าแผนกที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่เหลือขององค์กร.
บริหารระดับกลางต้องออกแบบหน่วยงานของพวกเขาเพื่อให้พอดีกับเทคโนโลยีการทำงานของหน่วย
และจัดการกับปัญหาของอำนาจและการเมืองระหว่างกลุ่ม ความขัดแย้งและข้อมูล
และระบบการควบคุมแต่ละแห่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีองค์กร องค์การ
ทฤษฎีเป็นเพียงส่วนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการลดลงเนื่องจากระดับนี้
การกำกับดูแลมีความกังวลกับพนักงานที่ทำงานเครื่องสร้างบริการ
หรือขายสินค้า ทฤษฎีองค์การที่เกี่ยวข้องกับภาพใหญ่ขององค์กรและหน่วยงานที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับองค์การโดยตรงบน - และความกังวลการจัดการกลางและล่างบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ ผู้จัดการด้านบนมีความรับผิดชอบ
สำหรับทั้งองค์กรและจะต้องกำหนดเป้าหมายในการพัฒนากลยุทธ์ การตีความสิ่งแวดล้อมภายนอก และตัดสินใจว่า โครงสร้างองค์การและการออกแบบ การจัดการระดับกลางที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานหลัก เช่น ตลาด หรือวิจัย
และต้องตัดสินใจว่าฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่เหลือขององค์กร
ผู้บริหารระดับกลางต้องออกแบบ หน่วยงานของพวกเขาเพื่อให้พอดีกับหน่วยเทคโนโลยี
และจัดการกับปัญหาของอำนาจและการเมือง ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มงานและระบบข้อมูล
และการควบคุมของแต่ละซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีองค์การ ทฤษฎีองค์การ
เป็นเพียงส่วนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการระดับล่าง เพราะระดับของ
นี้การดูแลที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่ใช้เครื่องสร้างบริการ
หรือขายสินค้า ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับภาพใหญ่ขององค์กรและหน่วยงานหลักของ