According to Eze (2005) in small pr

According to Eze (2005) in small private hospitals, the standard recruitment procedures are not always
followed. Most recruitment are carried out through informal or personal contacts. Vacancies are seldom filled
from internal sources. For external recruitment, vacancies are seldom advertised in the national dailies but are
pasted on the hospitals notice board hanged on the wall. The notice usually specifies the qualifications and age
requirements, and insists that applicants bring letters of commendation from referees.
However, in medium and large private hospitals, the standard recruitment procedures are followed.
Vacancies are filled through internal and external sources after being advertised through formal media (Ola,
2004). Job description and job specification are published. Application forms are collected and sifted while
potential applicants are short-listed for interview.
The selection process in small private hospitals also does not follow standard procedures. All
candidates are interviewed by the same person (usually the medical director). Selection tests and medical tests
are not compulsory, but in medium and large hospitals the standard process is always followed. Agu (2003)
found that in such hospitals initial screening, application forms or blanks, face-to-face interviews, reference
checks, tests, physical examinations and medical tests are involved.
Thus, it could be argued that while standard recruitment procedures and selection process are not
strictly adhered to in small hospitals, they are observed in most medium and large private hospitals

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Eze (2005) ในโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็ก ขั้นตอนการสรรหาบุคลากรมาตรฐานอยู่เสมอตาม สรรหาบุคลากรส่วนใหญ่จะดำเนินผ่านผู้ติดต่อส่วนบุคคล หรือไม่ แทบจะกรอกตำแหน่งจากแหล่งภายใน การสรรหาบุคลากรภายนอก ไม่ใคร่ได้โฆษณาในหนังสือพิมพ์แห่งชาติตำแหน่ง แต่มีวางบนกระดานประกาศโรงพยาบาลแขวนบนผนัง ประกาศมักจะระบุคุณสมบัติและอายุความต้องการ และรมย์ให้ ผู้สมัครนำจดหมายของจากประเภทนี้อย่างไรก็ตาม ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ส่วนตัวโรงพยาบาล ขั้นตอนการสรรหาบุคลากรมาตรฐานจะตามตำแหน่งที่กรอกผ่านภายใน และภายนอกหลังจากการโฆษณาผ่านสื่ออย่างเป็นทางการ (โอลา2004) เผยแพร่งานและสเปคงาน แบบฟอร์มใบสมัครเป็นการรวบรวม และ sifted ในขณะที่ผู้สมัครอาจจะ short-listed สำหรับการสัมภาษณ์การเลือกโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็กยังไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นตอนการ ทั้งหมดมีสัมภาษณ์ผู้สมัคร โดยบุคคลเดียวกัน (โดยปกติแพทย์ผู้อำนวยการ) เลือกทดสอบและการทดสอบทางการแพทย์ไม่ บังคับ แต่ ในขนาดกลาง และขนาดใหญ่โรงพยาบาลเสมอตามกระบวนการมาตรฐาน Agu (2003)พบว่าในเช่นโรงพยาบาลคัดกรองเบื้องต้น แบบฟอร์มใบสมัคร หรือช่องว่าง แบบพบปะ สัมภาษณ์ อ้างอิงตรวจสอบ ทดสอบ ตรวจร่างกาย และทดสอบทางการแพทย์เกี่ยวข้องดังนั้น มันอาจจะโต้เถียงที่ในขณะที่กระบวนการสรรหาบุคลากรมาตรฐานและกระบวนการเลือกอย่างเคร่งครัดปฏิบัติตามในโรงพยาบาลเล็ก ๆ พวกเขาพบในส่วนใหญ่ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ส่วนตัวโรงพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่เอซ (2005)
ในโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็กขั้นตอนการรับสมัครมาตรฐานที่ไม่เคยใช้ การรับสมัครส่วนใหญ่จะดำเนินการผ่านการติดต่อทางการหรือส่วนบุคคล
ตำแหน่งงานว่างไม่ค่อยจะเต็มไปจากแหล่งภายใน สำหรับการรับสมัครภายนอกตำแหน่งงานว่างมีการโฆษณาในหนังสือพิมพ์รายวันไม่ค่อยชาติ
แต่จะมีการวางในโรงพยาบาลสังเกตเห็นคณะกรรมการแขวนบนผนัง
แจ้งให้ทราบล่วงหน้ามักจะระบุคุณสมบัติและอายุความต้องการและยืนยันว่าผู้สมัครนำตัวอักษรของการยกย่องจากผู้ตัดสิน.
แต่ในระยะกลางและโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ขั้นตอนการรับสมัครมาตรฐานมีการปฏิบัติตาม.
ตำแหน่งงานว่างที่เต็มไปผ่านแหล่งภายในและภายนอกหลังจากที่มีการโฆษณาผ่านอย่างเป็นทางการ สื่อ (Ola,
2004) รายละเอียดงานและข้อกำหนดงานที่มีการเผยแพร่
แบบฟอร์มใบสมัครจะถูกเก็บรวบรวมและร่อนขณะที่ผู้สมัครที่มีศักยภาพระยะสั้นไว้สำหรับการสัมภาษณ์.
ขั้นตอนการคัดเลือกในโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็กยังไม่เป็นไปตามขั้นตอนมาตรฐาน ทั้งหมดผู้สมัครที่ได้รับการสัมภาษณ์โดยคนคนเดียวกัน (โดยปกติผู้อำนวยการแพทย์)
การทดสอบการคัดเลือกและการทดสอบทางการแพทย์ไม่ได้บังคับ แต่ในระยะกลางและโรงพยาบาลขนาดใหญ่กระบวนการมาตรฐานตามเสมอ
Agu (2003) พบว่าในโรงพยาบาลเช่นการตรวจคัดกรองเบื้องต้นแบบฟอร์มใบสมัครหรือช่องว่างสัมภาษณ์ใบหน้าเพื่อใบหน้าอ้างอิงการตรวจสอบการทดสอบการตรวจร่างกายและการทดสอบทางการแพทย์มีส่วนร่วม. ดังนั้นจึงอาจจะแย้งว่าในขณะที่ขั้นตอนการรับสมัครมาตรฐานและการเลือก ขั้นตอนที่ไม่ได้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดในโรงพยาบาลขนาดเล็กที่พวกเขาจะตั้งข้อสังเกตในส่วนกลางและขนาดใหญ่โรงพยาบาลเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามเอ ( 2005 ) ในโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็ก ขั้นตอนการสรรหามาตรฐานจะไม่เสมอ
ติดตาม สรรหาบุคลากรส่วนใหญ่จะดำเนินการผ่านทางการหรือติดต่อส่วนบุคคล . ตําแหน่งงานว่างเต็มไม่ใคร่
จากแหล่งภายใน สำหรับการสรรหาภายนอก งานจะไม่ค่อยลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์รายวันระดับชาติ แต่ในโรงพยาบาล
แปะบอร์ดแขวนบนผนังแจ้งมักจะกำหนดคุณสมบัติผู้สมัครอายุ
, และยืนยันว่าผู้สมัครนำหนังสือแนะนำตัวจากผู้ตัดสิน
อย่างไรก็ตาม ในโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และ ขั้นตอนการสรรหาตามมาตรฐาน .
งงเต็มผ่านภายในและภายนอกแหล่งที่มาหลังจากการโฆษณาผ่านสื่ออย่างเป็นทางการ ( โอเล่
, 2004 )รายละเอียดงานและข้อมูลงานที่ตีพิมพ์ แบบฟอร์มใบสมัครจะถูกเก็บรวบรวม และร่อนในขณะที่ผู้สมัครจะสั้นอยู่

สำหรับการสัมภาษณ์ ขั้นตอนการคัดเลือกในโรงพยาบาลเอกชนขนาดเล็ก ยังไม่เป็นไปตามขั้นตอนมาตรฐาน ทั้งหมด
ผู้สมัครสัมภาษณ์โดยคนๆ เดียวกัน ( โดยปกติผู้อำนวยการ ) การทดสอบคัดเลือกและทดสอบ
ทางการแพทย์ไม่บังคับแต่ในโรงพยาบาลขนาดกลาง และขนาดใหญ่ กระบวนการมาตรฐานตามเสมอ AGU ( 2546 ) พบว่า ในโรงพยาบาลครั้งแรก
คัดกรองเช่นแบบฟอร์มใบสมัครหรือช่องว่าง การสัมภาษณ์ตัวต่อตัว อ้างอิง
การตรวจสอบ , การทดสอบ , การสอบทางกายภาพและการทดสอบทางการแพทย์ที่เกี่ยวข้อง
ดังนั้นมันอาจจะแย้งว่า ขณะที่ขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกไม่ได้
มาตรฐานปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดในโรงพยาบาลขนาดเล็กจะพบมากในโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ และขนาดกลาง