Employees resist.It’s not unusual t

Employees resist.
It’s not unusual to hear nonnative speakers revert to their own language at the expense of their English-speaking colleagues, often because it’s faster and easier to conduct meetings in their mother tongue. Others may take more aggressive measures to avoid speaking English, such as holding meetings at inopportune times. Employees in Asia might schedule a global meeting that falls during the middle of the night in England, for instance. In doing so, nonnative speakers shift their anxiety and loss of power to native speakers.
Many FrenchCo employees said that when they felt that their relatively poor language skills could become conspicuous and have career-related consequences, they simply stopped contributing to common discourse. “They’re afraid to make mistakes,” an HR manager at the firm explains, “so they will just not speak at all.”
In other cases, documents that are supposed to be composed in English may be written in the mother tongue—as experienced by Hans at GlobalTech—or not written at all. “It’s too hard to write in English, so I don’t do it!” one GlobalTech employee notes. “And then there’s no documentation at all.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานต่อต้านมันไม่ผิดปกติการฟังลำโพงด่วนที่แปลงกลับเป็นค่าใช้จ่ายของเพื่อนพูดภาษาอังกฤษ ภาษาของตนเองมักจะเนื่องจากมีความเร็ว และง่ายต่อการดำเนินการประชุมในภาษาแม่ คนอื่นอาจใช้เวลาสูงมาตรการเพื่อหลีกเลี่ยงการพูดภาษาอังกฤษ เช่นจับประชุมทาง พนักงานในเอเชียอาจกำหนดการประชุมส่วนกลางที่อยู่ระหว่างกลางของกลางคืนในอังกฤษ เช่น ในการทำเช่นนั้น ลำโพงด่วนเปลี่ยนความวิตกกังวลและสูญเสียพลังงานของพวกเขาไปเจ้าหลาย FrenchCo พนักงานกล่าวว่า เมื่อพวกเขารู้สึกว่า ทักษะทางภาษาที่ค่อนข้างยากจนสามารถกลายเป็นชัดเจน และมีผลที่เกี่ยวข้องกับอาชีพ พวกเขาเพียงแค่หยุดสนับสนุนวาทกรรมทั่วไป "พวกเขากลัวทำผิดพลาด ผู้จัดการฝ่าย HR ที่บริษัทอธิบาย "ดังนั้นพวกเขาจะไม่พูดทั้งหมด"ในบางกรณี เอกสารที่ต้องมีในภาษาอังกฤษอาจถูกเขียนในภาษา — ประสบการณ์ โดย Hans ที่ GlobalTech — หรือไม่เขียนเลย "มันยากเกินไปในการเขียนภาษาอังกฤษ ดังนั้นฉันจะไม่ทำ" หนึ่ง GlobalTech พนักงานบันทึกย่อ "แล้ว มีไม่ทั้งหมด"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานต้านทาน.
จึงไม่แปลกที่จะได้ยินลำโพง nonnative กลับไปใช้ภาษาของตนเองที่ค่าใช้จ่ายของเพื่อนร่วมงานพูดภาษาอังกฤษของพวกเขามักจะเพราะมันเร็วขึ้นและง่ายต่อการดำเนินการประชุมในภาษาแม่ของพวกเขา คนอื่นอาจจะใช้มาตรการเชิงรุกมากขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการพูดภาษาอังกฤษเช่นการจัดประชุมในช่วงเวลาที่ไม่เหมาะสม พนักงานในเอเชียอาจกำหนดเวลาการประชุมระดับโลกที่ตกอยู่ในช่วงกลางของคืนในอังกฤษเช่น ในการทำเช่นลำโพง nonnative เปลี่ยนความวิตกกังวลและการสูญเสียอำนาจของพวกเขาไปยังลำโพงพื้นเมือง.
พนักงาน FrenchCo หลายคนกล่าวว่าเมื่อพวกเขารู้สึกว่าทักษะการใช้ภาษาที่ค่อนข้างยากจนของพวกเขาอาจจะกลายเป็นที่เห็นได้ชัดเจนและมีผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับอาชีพพวกเขาก็หยุดที่เอื้อต่อวาทกรรมทั่วไป "พวกเขากำลังกลัวที่จะทำผิดพลาด" ซึ่งเป็นผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลที่ บริษัท อธิบายว่า "ดังนั้นพวกเขาก็จะไม่พูด at all."
ในกรณีอื่น ๆ เอกสารที่ควรจะต้องประกอบด้วยในภาษาอังกฤษอาจจะเขียนใน tongue- แม่ ที่มีประสบการณ์โดยฮันส์ที่ GlobalTech หรือไม่ได้เขียนที่ทั้งหมด "มันยากเกินไปที่จะเขียนในภาษาอังกฤษดังนั้นผมจึงไม่ทำมัน!" หนึ่ง GlobalTech บันทึกการทำงานของพนักงาน "แล้วมีเอกสารที่ทุกคน."