But one pull does not always domina

But one pull does not always dominate, two may have to exist in balance. Symphony orchestras engage highly trained specialists perfect their skills, as do the operators in professional bureaucracy. But their efforts must be tightly coordinated, hence the reliance on the direct supervision of a leader conduct in simple structure. Thus a hybrid of the two configurations emerges that is eminently sensible for the symphony orchestra(even if it does generate a good deal of conflict between leader and operators

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ดึงหนึ่งเสมอครอง สองอาจต้องอยู่ในสมดุล ซิมโฟนีออร์เคมีส่วนร่วมสูงชำนาญสมบูรณ์แบบทักษะของพวกเขา เช่นผู้ประกอบการในอาชีพขจัด แต่ความพยายามของพวกเขาต้องได้แน่น ประสาน จึงพึ่งการดูแลจรรยาบรรณเป็นผู้นำในโครงสร้างอย่างง่ายของ จึง พันทางของการกำหนดค่าสองโผล่ออกมาที่เป็นประโยชน์เข้าสำหรับวงดุริยางค์ซิมโฟนี (แม้จะสร้างข้อเสนอดีของความขัดแย้งระหว่างผู้นำและผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่สิ่งหนึ่งที่ดึงไม่เคยครองสองอาจจะต้องอยู่ในความสมดุล ออเคสตร้าซิมโฟนีประกอบการฝึกอบรมอย่างผู้เชี่ยวชาญสมบูรณ์แบบทักษะของพวกเขาเช่นเดียวกับผู้ประกอบการในระบบราชการที่เป็นมืออาชีพ แต่ความพยายามของพวกเขาจะต้องประสานงานให้แน่นจึงเชื่อมั่นในการกำกับดูแลโดยตรงของผู้นำในการดำเนินการโครงสร้างที่เรียบง่าย ดังนั้นไฮบริดของทั้งสองกำหนดค่าโผล่ออกมาเห็นได้ชัดว่าเป็นที่เหมาะสมสำหรับวงดนตรีซิมโฟนี (แม้ว่าจะไม่สร้างการจัดการที่ดีของความขัดแย้งระหว่างผู้นำและผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ดึงไม่ได้ครองสองอาจจะต้องอยู่ในความสมดุล ซิมโฟนี ออร์เคสตร้า ต่อสู้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมที่สมบูรณ์แบบทักษะของพวกเขา เช่นเดียวกับผู้ประกอบการในระบบราชการแบบมืออาชีพ แต่ความพยายามของพวกเขาต้องได้รับการประสานแน่น ดังนั้น ความเชื่อมั่นในการดูแลโดยตรงของผู้นำการปฏิบัติในโครงสร้างที่เรียบง่าย จึงเป็นลูกผสมของทั้งสองรูปแบบนี้ที่เด่นที่เหมาะสมสําหรับ ซิมโฟนี ออเครสตร้า ( แม้ว่าจะสร้างการจัดการที่ดีของความขัดแย้งระหว่างผู้ประกอบการ ผู้นำ และ