In the present work, the layout des

In the present work, the layout design is an important task when a manufacturing system is constructed, or expanded. The objective of this research is to study the existing plant layout of manufacturing unit and improve it using systematic layout planning theory (SLP) for better plant area utilization and increased productivity In this paper we highlighted some problems faced by one medium scale Auto Ancillary company. The layout of the firm was the main concern regarding the operations conducted and material flow in the assembly line. Company focuses mainly to improve the productivity of plant. We use systematic layout planning (SLP) approach to improve existing layout of the company. The detailed study of the plant layout such as operation process chart, flow of material and activity relationship chart has been investigated. Final layout was selected by installation of new machine with effective utilization of area to improve productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในงานนำเสนอ การออกแบบโครงร่างเป็นงานสำคัญเมื่อระบบการผลิตถูกสร้างขึ้น หรือขยาย วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้เป็นการ ศึกษาแบบโรงงานที่มีอยู่ของหน่วยผลิต และปรับปรุงโดยใช้เค้าโครงระบบวางแผนทฤษฎี (SLP) สำหรับใช้ประโยชน์ตั้งโรงงานดีกว่าและผลผลิตเพิ่มขึ้นในเอกสารนี้เราเน้นปัญหากับขนาดกลางหนึ่งบริษัทรถยนต์พิเศษ โครงร่างของบริษัทมีปัญหาเกี่ยวกับการดำเนินงานที่ดำเนินการและขั้นตอนวัสดุในสายการประกอบ บริษัทมุ่งเน้นส่วนใหญ่เป็นการเพิ่มผลผลิตของพืช เราใช้เค้าโครงระบบการวางแผน (SLP) วิธีการปรับปรุงโครงร่างที่มีอยู่ของบริษัท การศึกษารายละเอียดของเค้าโครงโรงงานเช่นแผนภูมิกระบวนการดำเนินงาน การไหลของวัสดุและกิจกรรมผังความสัมพันธ์มีการตรวจสอบ สุดท้ายเค้าถูกเลือก โดยติดตั้งเครื่องจักรใหม่มีประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์ของพื้นที่เพื่อเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการทำงานปัจจุบันการออกแบบรูปแบบเป็นงานสำคัญเมื่อระบบการผลิตมีการก่อสร้างหรือขยาย วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการศึกษาการวางผังโรงงานที่มีอยู่ของหน่วยการผลิตและปรับปรุงโดยใช้ทฤษฎีการวางแผนรูปแบบเป็นระบบ (SLP) สำหรับการใช้ประโยชน์พื้นที่โรงงานที่ดีขึ้นและการเพิ่มผลผลิตในบทความนี้เราจะเน้นปัญหาบางอย่างที่ต้องเผชิญกับหนึ่งขนาดกลาง บริษัท ออโต้เสริม รูปแบบของ บริษัท ที่เป็นความกังวลหลักของการดำเนินงานเกี่ยวกับการดำเนินการและการไหลของวัสดุในสายการประกอบ บริษัท ส่วนใหญ่เน้นการเพิ่มผลผลิตของพืช เราใช้รูปแบบการวางแผนอย่างเป็นระบบ (SLP) วิธีการที่จะปรับปรุงรูปแบบที่มีอยู่ของ บริษัท ศึกษารายละเอียดของผังโรงงานเช่นแผนภูมิขั้นตอนการดำเนินการไหลของวัสดุและแผนภูมิความสัมพันธ์ของกิจกรรมที่ได้รับการตรวจสอบ รูปแบบสุดท้ายได้รับเลือกจากการติดตั้งเครื่องใหม่กับการใช้พื้นที่ที่มีประสิทธิภาพของการเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในงานปัจจุบัน รูปแบบการออกแบบเป็นสำคัญ เมื่อระบบการผลิต สร้างหรือขยายการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพการจัดผังโรงงานของหน่วยการผลิตและปรับปรุง โดยใช้ทฤษฎีการวางผังระบบ ( หลับ ) ดีกว่าการใช้พื้นที่ปลูกและผลผลิตเพิ่มขึ้น ในกระดาษนี้เราเน้นบางส่วนประสบปัญหาหนึ่งขนาดกลาง ancillary อัตโนมัติบริษัทรูปแบบของ บริษัท มีความกังวลหลักเกี่ยวกับการจัดและการไหลของวัสดุในการประกอบสาย บริษัทเน้นหลักเพื่อเพิ่มผลผลิตของพืช ที่เราใช้ในการวางผังระบบ ( หลับ ) วิธีการปรับปรุงที่มีอยู่ในรูปแบบของบริษัท ศึกษารายละเอียดของการวางผังโรงงาน เช่น แผนภูมิกระบวนการผ่าตัดการไหลของวัสดุและตารางกิจกรรมสัมพันธ์ได้รับการสอบสวน รูปแบบสุดท้ายคือเลือกโดยการติดตั้งเครื่องใหม่ ด้วยประสิทธิภาพของการใช้พื้นที่เพื่อเพิ่มผลผลิต