Global procurement of service activ

Global procurement of service activities has received an increasing amount of managerial attention in recent years. Service firms seem to have begun sourcing part of their service activities from abroad in much the same way as manufacturing firms have sourced components and finished goods in the past 30 years. However, little is known about the nature of service global sourcing strategy. In this study, we examine the differences in the characteristics of core service activities provided by service firms that market pure service activities versus those service firms that market service activities which involve tangible goods, and the extent to which both types of service firms engage in internal and foreign sourcing of core service activities before the service activities are provided to their customers. The results show, among others, that the level of inseparability of core service activities performed and/or sourced by “pure” service firms is significantly higher than that of “non‐pure” service firms and that “non‐pure” service firms consider foreign sourcing drivers as much more important factors in influencing the decisions in selecting potential suppliers for core service activities. Managerial and theoretical implications are explored.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดซื้อจัดจ้างระดับโลกของกิจกรรมด้านการบริการที่ได้รับจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นของความสนใจในการบริหารจัดการในปีที่ผ่านมา บริษัท ให้บริการดูเหมือนจะได้เริ่มการจัดหาส่วนหนึ่งของกิจกรรมด้านการบริการของพวกเขาจากต่างประเทศในลักษณะเดียวกับ บริษัท ที่ผลิตได้มาชิ้นส่วนและสินค้าสำเร็จรูปในรอบ 30 ปี แต่ไม่ค่อยมีใครรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของกลยุทธ์การจัดหาบริการทั่วโลก ในการศึกษานี้เราตรวจสอบความแตกต่างในลักษณะของกิจกรรมบริการหลักที่มีให้โดย บริษัท ให้บริการที่ตลาดการให้บริการที่บริสุทธิ์เมื่อเทียบกับผู้ที่ บริษัท ให้บริการตลาดการให้บริการที่เกี่ยวข้องกับสินค้าที่จับต้องและขอบเขตที่ทั้งสองประเภทของ บริษัท ให้บริการมีส่วนร่วมในภายใน และการจัดหาจากต่างประเทศของกิจกรรมบริการหลักก่อนที่กิจกรรมด้านการบริการให้กับลูกค้าของพวกเขา ผลการศึกษาพบหมู่คนอื่น ๆ ว่าระดับของการแบ่งแยกไม่ได้ของกิจกรรมบริการหลักดำเนินการและ / หรือ sourced โดย "บริสุทธิ์" บริษัท ให้บริการอย่างมีนัยสำคัญสูงกว่า "ที่ไม่บริสุทธิ์" บริษัท ให้บริการและบอกว่า "ไม่บริสุทธิ์" บริษัท ให้บริการพิจารณา ไดรเวอร์จัดหาปัจจัยต่างประเทศเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นในการที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพสำหรับกิจกรรมบริการหลัก ผลกระทบการบริหารจัดการและทฤษฎีมีการสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดซื้อทั่วโลกของกิจกรรมบริการได้รับการความสนใจเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา บริษัท เซอร์วิส ดูเหมือนจะเริ่มเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการจัดหาบริการของตนจากต่างประเทศในลักษณะเดียวกัน เช่น บริษัท ผลิตได้จากส่วนประกอบและสินค้าเสร็จใน 30 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เป็นที่รู้จักกันเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับธรรมชาติของโลกการจัดหาบริการกลยุทธ์ในการศึกษาครั้งนี้ได้ศึกษาความแตกต่างในลักษณะของกิจกรรมหลักให้บริการ บริษัท ที่ให้บริการในตลาดเมื่อเทียบกับผู้ที่บริสุทธิ์ กิจกรรมบริการ บริษัท ที่ให้บริการ ตลาด กิจกรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องกับสินค้าที่มีตัวตนและขอบเขตที่ทั้งสองประเภทของ บริษัท บริการร่วมในภายในและต่างประเทศ จัดหาหลักของกิจกรรมก่อนการจัดกิจกรรมบริการให้กับลูกค้าของพวกเขา พบในหมู่คนอื่น ๆที่ระดับ inseparability หลักบริการ กิจกรรม และ / หรือ ที่มาจาก " บริสุทธิ์ " บริษัท บริการสูงกว่านั้น " ไม่‐บริสุทธิ์ " บริการ บริษัท และว่า " ไม่ใช่‐บริสุทธิ์ " บริษัทต่างประเทศบริการพิจารณาจัดหาไดรเวอร์มาก สำคัญ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพสำหรับกิจกรรมการให้บริการหลักความหมายของการบริหารจัดการเชิงทฤษฎีและ
สํารวจ