Overview of This Book This book represents a pioneering work in applying the sufficiency economy philosophy into business practice. The first part of this book identifies, defines, sharpens, and structures the core concepts of the philosophy: the three pillars of corporate governance (reasonableness), sustainability (moderation), and risk management (self-immunity), and the two foundations of knowledge and ethics. The second part combines these concepts into a coherent and comprehensive framework that can be applied to business. It adapts a survey tool (inspired by Arcturus Sustainable Economy Risk Management Survey) specifically for measuring business performance within the sufficiency economy framework. This tool combines qualitative and quantitative analysis in order to capture various dimensions of enterprise performance
from a corporate sustainability perspective. The third part begins to build an empirical base for the Corporate Sustainability under the Sufficiency Economy Philosophy through analyzing the following six pre-selected Thai companies, all of which were winners of the 2007/2008 sufficiency economy practice contest hosted by the Office of the Royal Development Projects Board: (1.) Bathroom Design, a sanitary-ware producer competing in a luxurious, brand-driven market; (2.) Chumphon Cabana, a resort and diving school differentiating itself in the Thailand’s highly competitive tourism business; (3.) Nithi Foods, a B2B food seasoning supplier de-commoditizing traditional spices; (4.) Nopadol Panich, a construction materials provider weathering the ups and downs of the real estate market; (5.) Phiboonchai Mae Pranom Thai Chili Paste, a food condiment producer bridging the gap between traditional values and modern convenience; and (6.) Somapas Engineering, an electronics parts manufacturer believing in the community empowerment.
ภาพรวมของหนังสือเล่มนี้ หนังสือเล่มนี้แสดงงานบุกเบิกในการนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปปฏิบัติทางธุรกิจ ส่วนแรกของหนังสือเล่มนี้ระบุ , กำหนด , ความแหลมคมและโครงสร้างหลักแนวคิดของปรัชญา : 3 เสาหลักของบรรษัทภิบาล ( พอสมควร ) ความยั่งยืน ( สายกลาง ) และการบริหารความเสี่ยง ( ภูมิคุ้มกันตนเอง ) และสองพื้นฐานของความรู้และคุณธรรมจริยธรรม ส่วนที่สองรวมแนวคิดเหล่านี้ไปเชื่อมโยงกันและครอบคลุมกรอบที่สามารถประยุกต์ใช้ได้กับธุรกิจ มันปรับเครื่องมือสำรวจ ( แรงบันดาลใจจากรายการโทรทัศน์ที่ยั่งยืนบริหารความเสี่ยงเศรษฐกิจสำรวจ ) โดยเฉพาะสำหรับการวัดผลการปฏิบัติงานทางธุรกิจในเศรษฐกิจพอเพียง ดังนี้ เครื่องมือนี้ได้รวมการวิเคราะห์เชิงคุณภาพเพื่อจับมิติต่าง ๆ ของการปฏิบัติงานขององค์กรและเชิงปริมาณความยั่งยืนขององค์กรจากมุมมอง ส่วนที่สาม เริ่มสร้างฐานเชิงประจักษ์สำหรับองค์กรอย่างยั่งยืนภายใต้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงผ่านการวิเคราะห์หกก่อนเลือกบริษัท ไทยต่อไป ซึ่งทั้งหมดเป็นผู้ชนะของ 2007 / 2008 เศรษฐกิจพอเพียงฝึกประกวดจัดโดยสำนักงาน กปร. ( 1 ) ออกแบบห้องน้ำ , สุขภัณฑ์ โปรดิวเซอร์ การแข่งขันในตลาดแบรนด์หรูขับเคลื่อน ; ( 2 ) ชุมพร คาบาน่า รีสอร์ท และโรงเรียนสอนดำน้ำการเองในธุรกิจการท่องเที่ยวในประเทศไทยมีการแข่งขันสูง ( 3 ) นิธิฟู้ดส์ , B2B ซัพพลายเออร์ เดอ commoditizing เครื่องเทศปรุงรสอาหารแบบดั้งเดิม ; ( 4 ) นพดล พานิช , ผู้ให้บริการการ ups และวัสดุก่อสร้าง ลงของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ( 5 ) phiboonchai น้ำพริกเผาแม่ประนอม เป็นเครื่องปรุงอาหาร ผู้ผลิต ลดช่องว่างระหว่างค่าดั้งเดิมและความสะดวกสบายทันสมัย และ ( 6 ) somapas วิศวกรรม , ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ผู้ผลิตที่เชื่อในการเสริมสร้างพลังอำนาจชุมชน
การแปล กรุณารอสักครู่..
