Our dedication to that idea was tot

Our dedication to that idea was total. Everybody worked like crazy to keep the expenses down. We didn't have systems. We didn't have ordering programs. We didn't have a basic merchandise assortment. We certainly didn't have any sort of computers. In fact, when I look at it today, I realize that so much of what we did in the beginning was really poorly done. But we managed to sell our merchandise as low as we possibly could and that kept us right-side for the first ten years. The idea was simple: when customers thought of Walmart, they should think of low prices and satisfaction guaranteed. They could be pretty sure they wouldn't find it any cheaper anywhere else, and if they didn't like it, they could bring it back.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามุ่งมั่นความคิดที่ว่าถูกทั้งหมด ทุกคนทำงานอย่างบ้าคลั่งเพื่อให้ค่าใช้จ่ายลง เราไม่ได้มีระบบ เราไม่ได้มีการสั่งซื้อโปรแกรม เราไม่ได้มีการจัดประเภทสินค้าพื้นฐาน แน่นอนเราไม่ได้มีการจัดเรียงของคอมพิวเตอร์ ในความเป็นจริง เมื่อดูได้วันนี้ ฉันรู้ว่า มากของสิ่งที่เราทำในการเริ่มต้นจริง ๆ ไม่ทำ แต่เราสามารถขายสินค้าของเราต่ำเราอาจสามารถ และที่เก็บด้านขวาเราสิบปีแรก ความคิดได้ง่าย: เมื่อลูกค้าคิดว่า วอลมาร์ พวกเขาควรคิดราคาที่ต่ำและรับประกันความพอใจ พวกเขาอาจจะรักพวกเขาจะไม่พบมันถูกกว่าที่อื่น แล้วถ้าพวกเขาไม่ชอบมัน พวกเขาสามารถนำมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความทุ่มเทของเราไปสู่​​ความคิดที่ได้รับทั้งหมด ทุกคนทำงานอย่างบ้าคลั่งในการเก็บค่าใช้จ่ายลง เราไม่ได้มีระบบ เราไม่ได้มีโปรแกรมการสั่งซื้อ เราไม่ได้มีการแบ่งประเภทสินค้าพื้นฐาน แน่นอนเราไม่ได้มีการจัดเรียงของเครื่องคอมพิวเตอร์ใด ๆ ในความเป็นจริงเมื่อผมมองไปที่มันวันนี้ผมตระหนักดีว่ามากของสิ่งที่เราทำในการเริ่มต้นเป็นจริงทำไม่ดี แต่เรามีการจัดการที่จะขายสินค้าของเราที่ต่ำที่สุดเท่าที่เราอาจจะทำได้และนั่นทำให้เราด้านขวาสำหรับสิบปีแรก ความคิดได้ง่าย: เมื่อลูกค้าคิดว่า Walmart, พวกเขาควรจะคิดราคาที่ต่ำและการรับประกันความพึงพอใจ พวกเขาอาจจะค่อนข้างมั่นใจว่าพวกเขาจะไม่พบว่ามันถูกกว่าที่ใดและถ้าพวกเขาไม่ชอบมันพวกเขาจะนำมันกลับมา