We start with profitability, rather

We start with profitability, rather than revenue, because we are not interested in growth merely for the sake of growth. As many companies around the world have learned—some the hard way, such as the airlines, retailers, and automobile manufacturers—market share is not the open sesame to more profitability. We are interested in finding the right customer, at the right price, consistent with our vision and mission, even if that means frequently turning away customers. I have coined a corollary to Gresham’s law (bad money drives out good) from monetary economics, affectionately known as Baker’s Law: Bad customers drive out good customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเริ่มต้นด้วยการทำกำไรมากกว่ารายได้เพราะเราไม่ได้สนใจในการเจริญเติบโตเพียงเพื่อประโยชน์ของการเจริญเติบโต เป็นหลาย บริษัท ทั่วโลกได้เรียนรู้บางอย่างวิธีที่ยากเช่นสายการบิน, ร้านค้าปลีกและผู้ผลิตรถยนต์ส่วนแบ่งการตลาดไม่ได้เปิดงาทำกำไรมากขึ้น เรามีความสนใจในการหาลูกค้าที่ถูกต้องในราคาที่เหมาะสม,สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจของเราแม้ว่านั่นหมายความว่าบ่อยครั้งที่ลูกค้าหันไป ฉันได้ประกาศเกียรติคุณพิสูจน์กฎหมายเกรส์แฮม (เลวเงินไดรฟ์ออกดี) จากเศรษฐศาสตร์การเงินสนิทสนมรู้จักกฎหมายขนมปังลูกค้าไม่ดีขับรถออกไปลูกค้าที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเริ่ม มีกำไร แทน รายได้เนื่องจากเราไม่สนใจในการเจริญเติบโตเพียงเพื่อการเจริญเติบโต เป็นหลายบริษัททั่วโลกได้เรียนรู้ — บางวิธียาก เช่นสายการบิน ร้านค้าปลีก ผู้ผลิตรถยนต์ซึ่งส่วนแบ่งการตลาดไม่ใช่งาเปิดเพื่อผลกำไรที่มากขึ้น เรามีความสนใจในการหาลูกค้าที่เหมาะสม ที่ถูก สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจ แม้ว่า บ่อยครั้งลูกค้าเก็บเปิด ผมมีเป็น corollary ที่กฎหมายของเกรแชม (เงินไม่ถูกต้องไดรฟ์ออกดี) จากเงินเศรษฐศาสตร์ เสน่หาเรียกว่ากฎหมายของเบเกอร์: ไม่ดีลูกค้าขับรถออกมาดีลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเริ่มต้นด้วยความสามารถในการทำกำไรมากกว่ารายได้เพราะเราไม่ได้มีส่วนได้เสียในการขยายตัวเป็นเพียงเพื่อการเติบโต เป็นบริษัทจำนวนมากโดยรอบโลกที่มีความรู้ - บางอย่างที่ทางแข็งเช่นสายการบินที่ใช้ร่วมกันซึ่งผู้ผลิตรถยนต์และผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีก - ตลาดไม่มีงาเปิดให้บริการนี้ไปใช้ในการทำกำไรมากขึ้น เราจะมีความสนใจในการหาลูกค้าที่ราคาอยู่ที่สอดคล้องกับ ภารกิจ และวิสัยทัศน์ของเราได้หากว่ามันหมายความว่าคำถามที่หมุนไปลูกค้า. ฉันได้รับการควบคุม"มะดี"กฎหมายของ Gresham Insurance (เงินดีไดรฟ์ออกจากที่ดี)จากเศรษฐศาสตร์การเงินรู้จักกันในด้านของขนมปังลูกค้าไม่ดีขับรถออกจากลูกค้าที่ดี