Background and introduction of the

Background and introduction of the company
Mr.Somsak Boonkam (Pai) was born and raised in rural Thailand where he developed a deep appreciation for the ingenuity of rural cultures. He is even more fascinated by the role of sustainable livelihood. He completed a Bachelor's degree in Petrochemicals and Polymeric Materials Engineering and an MBA in Sustainable Management at the Presidio Graduate School in San Francisco. After three years as an engineer for a German manufacturing company, He saved enough money to travel around Thailand, Laos, Myanmar, and India. He saw many problems.
After watching burglars rob someone on the streets of India one day, He thought to himself: Could he do something to change this inequality and lack of economic opportunity? He decided to further his studies in Sustainability Management and returned to Thailand with a whole new perspective on social entrepreneurship. He created Local Alike with the goal to expose and share the wisdom of indigenous people to the mass tourism market. In return, he hopes to develop sustainable products and services that have a positive impact on local communities.
In reality, the idea of Local Alike occurs gradually from the time Mr.Somsak worked in the Mae Fah Luang Foundation 1 year. He learned a lot of community work. When reaching its peak, it begins to ensure that Local Alike is a concept that can help society sufficiently. He decided to resign, then made seriously.
Local Alike is a platform that we wanted to do more to link the CBT with tourists interested in sustainable tourism together. We are not just a platform but we also serves as a partner with the community long term by work together on developing tourism model that what we are proposing and what kind of trip. Provide a tool to help in the development of the tourism community. The main purpose of the Local Alike will solve three things together.
First, revenue from tourism in Thailand a lot, with GDP is the top. But the question is how much the income that it came down to the community or actually goes into the large hotels and tour companies other than. The major tour operator’s most foreign investors are not Thailand. At the same time, sustainable tourism the root of it is really about community. Then the community would have the potential and ability already. The Community Based Tourism in Thailand has more than 100 communities were developed by the community truly comes to tourism. But the problem is, they have no access to visitors and tourists will not reach them. This is the second issue.
Another problem is the tourists; he felt that he was deceived. Today, the trend sustainable tourism a lot. Visitors from 22 million people, with about 20% to pay attention to this tour. But what he was really just a certain angle such as you go around this community that is sustainable for you but it is not in our view. Really sustainability must come from the people who own the resources. They decided to make the trip by itself. So we wanted a group that really interest this trip have the opportunity to learn more deeply. If compare with the tour package in current that most tour companies offering guided by the company. This is not the operator communities. So what is learned actually may be not large the roots of communities. Local Alike want to change the words 'Sustainable Tourism' in Thailand to better it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบื้องหลังและแนะนำของบริษัทนายสมศักดิ์ Boonkam (ปาย) เกิด และเติบโตในชนบทของประเทศไทยที่เขาพัฒนาซาบซึ้งลึกในการประดิษฐ์คิดค้นของวัฒนธรรมชนบท นอกจากนี้เขายิ่งจะหลง โดยบทบาทของการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืน เขาสมบูรณ์บัณฑิตในผลิตภัณฑ์ชนิดวัสดุวิศวกรรม และ MBA การจัดการอย่างยั่งยืนที่บัณฑิต Presidio ใน San Francisco หลังจาก 3 ปีเป็นวิศวกรในบริษัทผลิตเยอรมัน เขาบันทึกเงินที่ท่องเที่ยวทั่วไทย ลาว พม่า และอินเดีย เขาเห็นปัญหามากมายหลังจากดูนักย่องเบาปล้นคนบนท้องถนนอินเดียวันหนึ่ง เขาคิดไปเอง: เขาไม่ให้เปลี่ยนแปลงความไม่เสมอภาคและขาดโอกาสทางเศรษฐกิจนี้หรือไม่ เขาตัดสินใจที่จะไปศึกษาของเขาในการจัดการอย่างยั่งยืน และส่งกลับไปไทย ด้วยมุมมองใหม่ในการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม พระองค์ทรงสร้างท้องถิ่นเหมือนกับเป้าหมายในการเปิดเผย และใช้ภูมิปัญญาของคนพื้นเมืองที่ตลาดท่องเที่ยวโดยรวม กลับ เขาหวังที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืนและการบริการที่มีผลกระทบกับชุมชนในความเป็นจริง ความคิดของท้องถิ่นเหมือนเกิดค่อย ๆ จากเวลาทำงานนายสมศักดิ์ในแม่ฟ้าหลวงมูลนิธิ 1 ปี เขาได้เรียนรู้ของชุมชน เมื่อถึงจุดสูงสุดของ มันเริ่มต้นเพื่อให้แน่ใจว่า เหมือนท้องถิ่นเป็นแนวคิดที่จะช่วยให้สังคมเพียงพอ เขาตัดสินใจที่จะเลิกเล่น นั้นทำอย่างจริงจัง Alike ท้องถิ่นเป็นเวทีที่เราต้องการทำเพิ่มเติมเพื่อเชื่อมโยงชุมชนกับนักท่องเที่ยวที่สนใจท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนร่วมกัน เราไม่ใช่แพลตฟอร์มเพียง แต่เรายังทำหน้าที่เป็นพันธมิตรกับชุมชนระยะยาวโดยทำงานร่วมกันในการพัฒนาท่องเที่ยวรุ่นที่สิ่งที่เราเสนอและประเภทของการเดินทาง มีเครื่องมือช่วยในการพัฒนาชุมชนท่องเที่ยว วัตถุประสงค์หลักของท้องถิ่นเหมือนจะแก้สามสิ่งด้วยกัน ครั้งแรก รายได้จากการท่องเที่ยวในประเทศไทยมาก มี GDP อยู่ด้านบน แต่คำถามคือ จำนวนรายได้ที่ได้มาลงชุมชน หรือจริง ไปเป็นโรงแรมขนาดใหญ่และทัวร์ บริษัทอื่น ๆ กว่า ที่สำคัญทัวร์ของนักลงทุนต่างประเทศมากที่สุดไม่ใช่ประเทศไทย ในเวลาเดียวกัน ท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์รากของมันได้จริง ๆ เกี่ยวกับชุมชน แล้ว ชุมชนจะมีศักยภาพและความสามารถอยู่แล้ว ท่องเที่ยวใช้ชุมชนในประเทศไทยมีเพิ่มเติมมากกว่า 100 ชุมชนได้รับการพัฒนาโดย ชุมชนอย่างแท้จริงมาท่องเที่ยว แต่ปัญหา คือ ได้เข้าถึงนักท่องเที่ยว และนักท่องเที่ยวจะเข้าถึงพวกเขา นี่คือปัญหาที่สอง อีกปัญหาคือ นักท่องเที่ยว เขารู้สึกว่า เขาถูกหลอก วันนี้ แนวโน้มการท่องเที่ยวยั่งยืนมากขึ้น ผู้เข้าชมจาก 22 ล้านคน ประมาณ 20% การทัวร์นี้ แต่สิ่งที่เขามีแค่เป็นบางมุมเช่นคุณไปรอบ ๆ ชุมชนที่ยั่งยืนสำหรับคุณแต่มันไม่ใช่ในมุมมองของเรา ความยั่งยืนจริง ๆ ต้องมาจากคนที่เป็นเจ้าของทรัพยากร พวกเขาตัดสินใจที่จะทำให้การเดินทาง ด้วยตัวเอง ดังนั้นเราต้องการกลุ่มที่สนใจจริงๆ เที่ยวนี้มีโอกาสที่จะเรียนรู้ให้ลึกซึ้งยิ่ง ถ้าเปรียบเทียบกับแพคเกจท่องเที่ยวในปัจจุบันที่บริษัททัวร์ส่วนใหญ่จึงแนะนำ โดยบริษัท นี่ไม่ใช่ชุมชนดำเนินการ ดังนั้นสิ่งที่เรียนรู้จริงอาจจะไม่ใหญ่ของชุมชน Alike ท้องถิ่นต้องการเปลี่ยนคำว่า 'การท่องเที่ยวยั่งยืน' ในประเทศไทยจะดีกว่ามัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาและการแนะนำของ บริษัท
นายสม Boonkam (ปาย) เกิดและเติบโตในเมืองไทยในชนบทที่เขาพัฒนาความชื่นชมลึกสำหรับความฉลาดของวัฒนธรรมชนบท เขาก็ยิ่งหลงใหลมากขึ้นโดยบทบาทของการดำรงชีวิตที่ยั่งยืน เขาจบการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาปิโตรเคมีและวัสดุพอลิเมอวิศวกรรมและปริญญาโทในการบริหารจัดการอย่างยั่งยืนที่ Presidio บัณฑิตในซานฟรานซิ หลังจากสามปีเป็นวิศวกรสำหรับ บริษัท ผู้ผลิตเยอรมันเขาเก็บเงินพอที่จะเดินทางทั่วไทยลาวพม่าและอินเดีย เขาเห็นปัญหามากมาย.
หลังจากที่ดูคนปล้นโจรบนท้องถนนของอินเดียวันหนึ่งเขาคิดกับตัวเองเขาสามารถทำบางสิ่งบางอย่างที่จะเปลี่ยนความไม่เท่าเทียมกันนี้และการขาดโอกาสทางเศรษฐกิจ? เขาจึงตัดสินใจที่จะส่งเสริมการศึกษาของเขาในการบริหารจัดการการพัฒนาอย่างยั่งยืนและกลับมาเมืองไทยด้วยมุมมองใหม่ทั้งหมดในการประกอบการทางสังคม เขาสร้างท้องถิ่นเหมือนกันโดยมีเป้าหมายที่จะเปิดเผยและแบ่งปันภูมิปัญญาของคนพื้นเมืองไปยังตลาดการท่องเที่ยวมวล ในทางกลับกันเขาหวังที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและการบริการที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อชุมชนท้องถิ่น.
ในความเป็นจริงความคิดของท้องถิ่นเหมือนกันเกิดขึ้นเรื่อย ๆ จากเวลาที่นายสมศักดิ์ทำงานในมูลนิธิแม่ฟ้าหลวง 1 ปี เขาได้เรียนรู้การทำงานมากชุมชน เมื่อถึงจุดสูงสุดของมันก็เริ่มที่จะมั่นใจได้ว่าเหมือนกันในท้องถิ่นเป็นแนวคิดที่สามารถช่วยให้สังคมพอ เขาจึงตัดสินใจที่จะลาออกแล้วทำอย่างจริงจัง.
ท้องถิ่นเหมือนกันเป็นแพลตฟอร์มที่เราอยากจะทำมากขึ้นในการเชื่อมโยงการท่องเที่ยวที่มีนักท่องเที่ยวให้ความสนใจในการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนร่วมกัน เราไม่ได้เป็นเพียงแพลตฟอร์ม แต่เรายังทำหน้าที่เป็นพันธมิตรกับชุมชนในระยะยาวจากการทำงานร่วมกันในการพัฒนารูปแบบการท่องเที่ยวที่ว่าสิ่งที่เราจะนำเสนอและสิ่งที่ชนิดของการเดินทาง ให้เครื่องมือที่จะช่วยในการพัฒนาชุมชนการท่องเที่ยวที่ วัตถุประสงค์หลักของท้องถิ่นเหมือนกันจะแก้สิ่งที่สามร่วมกัน.
ครั้งแรกที่มีรายได้จากการท่องเที่ยวในประเทศไทยจำนวนมากที่มีจีดีพีด้านบน แต่คำถามคือวิธีการมากรายได้ที่จะลงมาให้กับชุมชนหรือจริง ๆ แล้วจะเข้าสู่โรงแรมขนาดใหญ่และ บริษัท ทัวร์อื่นมากกว่า นักลงทุนต่างประเทศที่ส่วนใหญ่ผู้ประกอบการทัวร์รายใหญ่ของประเทศไทยไม่ได้ ในขณะเดียวกันการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนรากของมันเป็นจริงเกี่ยวกับชุมชน จากนั้นชุมชนจะมีศักยภาพและความสามารถที่มีอยู่แล้ว ชุมชนจากการท่องเที่ยวในประเทศไทยได้กว่า 100 ชุมชนได้รับการพัฒนาโดยชุมชนอย่างแท้จริงมาเพื่อการท่องเที่ยว แต่ปัญหาก็คือพวกเขามีการเข้าถึงผู้เข้าชมและนักท่องเที่ยวจะไม่สามารถเข้าถึงพวกเขาไม่ นี่คือประเด็นที่สอง.
ปัญหาก็คือนักท่องเที่ยว; เขารู้สึกว่าเขาถูกหลอก วันนี้แนวโน้มการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนมาก คนที่เข้ามาจาก 22 ล้านคนที่มีประมาณ 20% ให้ความสนใจกับการเดินทางครั้งนี้ แต่สิ่งที่เขาเป็นจริงๆเพียงแค่มุมบางอย่างเช่นคุณไปรอบชุมชนที่มีความยั่งยืนสำหรับคุณ แต่มันก็ไม่ได้อยู่ในมุมมองของเรา การพัฒนาอย่างยั่งยืนจริงๆต้องมาจากคนที่เป็นเจ้าของทรัพยากร พวกเขาตัดสินใจที่จะทำให้การเดินทางด้วยตัวเอง ดังนั้นเราจึงอยากให้กลุ่มที่สนใจจริงๆการเดินทางครั้งนี้มีโอกาสที่จะเรียนรู้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นที่ หากเปรียบเทียบกับแพคเกจทัวร์ในปัจจุบันที่ส่วนใหญ่ บริษัท ทัวร์ไกด์นำเสนอโดย บริษัท นี้ไม่ได้เป็นผู้ประกอบการชุมชน ดังนั้นสิ่งที่ได้เรียนรู้จริงอาจจะไม่ใหญ่รากของชุมชน Alike ท้องถิ่นต้องการที่จะเปลี่ยนคำว่า 'การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในประเทศไทยที่ดีกว่ามัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง และการแนะนำของบริษัท
mr.somsak boonkam ( ปาย ) เกิดและเติบโตในชนบทของประเทศไทยที่เขาพัฒนาความชื่นชมลึกสำหรับความฉลาดของวัฒนธรรมชนบท เขาก็ยิ่งหลงใหลในบทบาทของชีวิตที่ยั่งยืนเขาจบการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาปิโตรเคมีและวัสดุพอลิเมอร์ และ MBA ในการจัดการอย่างยั่งยืนที่ Presidio บัณฑิตวิทยาลัยในซานฟรานซิสโก หลังจากสามปีในฐานะวิศวกรบริษัทผลิตเยอรมันเขาเก็บเงินได้มากพอที่จะเดินทางทั่วไทย ลาว พม่า และอินเดีย เขาเห็นปัญหามากมาย
.หลังจากดูผู้ร้ายปล้นใครบนถนนของอินเดียวันหนึ่ง เขาคิดกับตัวเอง : เขาสามารถทำอะไรเพื่อเปลี่ยนแปลงความไม่เสมอภาค และการขาดโอกาสทางเศรษฐกิจ ? เขาตัดสินใจที่จะเรียนต่อการจัดการความยั่งยืนและส่งกลับประเทศไทย มีมุมมองที่ใหม่ทั้งหมด ในผู้ประกอบการทางสังคมเขาสร้างท้องถิ่นเหมือนกัน มีเป้าหมายที่จะเปิดเผยและแลกเปลี่ยนภูมิปัญญาของชนเผ่าพื้นเมืองกับมวลตลาดการท่องเที่ยว . ในทางกลับกัน เขาหวังที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืน ผลิตภัณฑ์และบริการ ที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อชุมชนท้องถิ่น .
ในความเป็นจริง ความคิดของท้องถิ่นเหมือนกันเกิดขึ้นค่อยๆจากเวลาที่คุณสมศักดิ์ ทำงานในมูลนิธิแม่ฟ้าหลวงฯ 1 ปี เขาได้เรียนรู้มากมาย งานชุมชนเมื่อถึงจุดสูงสุด มันเริ่มมั่นใจว่า ท้องถิ่นเหมือนกัน เป็นแนวคิดที่สามารถช่วยสังคมได้พอสมควร เขาตัดสินใจลาออก แล้วทำอย่างจริงจัง
ท้องถิ่นเหมือนกันเป็นแพลตฟอร์มที่เราต้องการจะทำมากขึ้นเพื่อเชื่อมโยงการท่องเที่ยวกับนักท่องเที่ยวที่สนใจในการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนร่วมกันเราไม่ได้เป็นเพียงแพลตฟอร์ม แต่เรายังทำหน้าที่เป็นพันธมิตรระยะยาวในชุมชน โดยทำงานร่วมกันในการพัฒนาการท่องเที่ยวแบบที่เราเสนอ และชนิดของการเดินทาง . มีเครื่องมือช่วยในการพัฒนาชุมชนด้านการท่องเที่ยว วัตถุประสงค์หลักของท้องถิ่นเหมือนกันจะแก้สามสิ่งด้วยกัน
แรกรายได้จากการท่องเที่ยวของไทยมาก กับตัวด้านบนแต่คำถามคือวิธีการมากรายได้ที่กลับมาสู่ชุมชน หรือจริงๆ แล้วเข้าไปในโรงแรมขนาดใหญ่และ บริษัท ทัวร์อื่น ๆ กว่า นักลงทุนต่างชาติส่วนใหญ่ หลัก ผู้ประกอบการทัวร์ ไม่ใช่ประเทศไทย ในเวลาเดียวกัน , การท่องเที่ยวรากมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน แล้วชุมชนมีศักยภาพและความสามารถแล้วการท่องเที่ยวโดยชุมชนในประเทศไทยมีกว่า 100 ชุมชนได้รับการพัฒนาโดยชุมชนอย่างแท้จริงมาเพื่อการท่องเที่ยว แต่ปัญหา คือ พวกเขามีการเข้าถึงผู้เข้าชมและนักท่องเที่ยวจะไม่สามารถเข้าถึงพวกเขา นี่คือประเด็นที่สอง .
อีกปัญหาหนึ่งคือ นักท่องเที่ยว เขารู้สึกว่าเขาถูกหลอก วันนี้ แนวโน้มการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนมากขึ้น ผู้เข้าชมจาก 22 ล้านคน