A restaurant mission statement incl

A restaurant mission statement includes the sentence, ‘To provide all who work with us a friendly, cooperative and rewarding environment which encourages long- term and satisfying employment with opportunities for personal development.’
Ralph is restaurant head waiter. He believes in driving his people hard to perform and requests that his manager discontinue the service of anyone who cannot perform at the formally communicated standard required after their probation period. He provides an extensive/far reaching (a lot) induction/training program for new employees and encourages those who make it through probation to continue to learn new skills and improve existing skills. He provides internal training opportunities every week and external training opportunities every year. He sees himself not as the employee’s friend but more as their mentor and during their entire tenure with the restaurant he remains insistent on performance standards. He is always polite and willing to engage in conversation about an employee’s professional life and gets a feeling of contentment that shows when his employees improve their knowledge, skills and behaviour. He provides well-performing employees with the opportunity to stretch themselves and learn more.
Is Ralph’s relationship management consistent/in line with the mission statement? Why

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะอาหารของพันธกิจรวมถึงประโยค, 'เพื่อให้ทุกคนที่ร่วมงานกับเราในสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร สหกรณ์ และคุ้มค่าซึ่งกระตุ้นให้เกิดการจ้างงาน ระยะยาว และความพึงพอใจกับโอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคล ' Ralph เป็นบริกรหัวอาหาร เขาเชื่อว่าในการขับขี่ท่านยากที่จะทำของเขาและร้องขอว่า ผู้จัดการยุติบริการของใครก็ไม่สามารถดำเนินการที่มาตรฐานอย่างเป็นทางการสื่อสารที่จำเป็นหลังจากช่วงทดลองงานของพวกเขา เขาให้ถึงกว้างขวางไกล (มาก) เหนี่ยวนำในการอบรมโปรแกรมสำหรับพนักงานใหม่ และสนับสนุนให้ผู้ที่ทำให้ผ่านทดลองงานต่อไปเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และพัฒนาทักษะที่มีอยู่ เขามีโอกาสฝึกอบรมภายในทุกสัปดาห์และการอบรมภายนอกโอกาสทุกปี เขาเห็นตัวเองไม่ได้ เป็นเพื่อนของพนักงาน แต่ เป็นที่ปรึกษาของพวกเขามากขึ้น และในช่วงดำรงตำแหน่งทั้งหมดพร้อมร้านอาหาร เขายังคงยืนกรานในมาตรฐานการทำงาน เขาสุภาพ และเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในบทสนทนาเกี่ยวกับชีวิตการทำงานของพนักงาน และได้รับความรู้สึกของความพึงพอใจที่แสดงเมื่อเขาพัฒนาความรู้ ทักษะ และพฤติกรรม เขาให้พนักงานอย่างดีมีประสิทธิภาพ มีโอกาสที่จะยืดตัวเอง และเรียนรู้เพิ่มเติมคือการจัดการความสัมพันธ์ของ Ralph สอดคล้อง/ในบรรทัด ด้วยคำสั่งภารกิจ ทำไม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พันธกิจร้านอาหารรวมถึงประโยคที่ว่า "เพื่อให้ทุกคนที่ทำงานร่วมกับเราเป็นมิตรสหกรณ์และคุ้มค่าสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดในระยะยาวและการจ้างงานที่น่าพอใจกับโอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคล.
ราล์ฟเป็นร้านอาหารหัวบริกร เขาเชื่อว่าในการผลักดันคนของเขายากที่จะดำเนินการและขอให้ผู้จัดการของเขายุติการให้บริการของทุกคนที่ไม่สามารถดำเนินการในมาตรฐานการสื่อสารอย่างเป็นทางการต้องหลังจากระยะเวลาการทดลองของพวกเขา เขาให้กว้างขวาง / ไกลถึง (มาก) เหนี่ยวนำ / โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่และกระตุ้นให้ผู้ที่ทำให้มันผ่านการทดลองที่จะยังคงที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และพัฒนาทักษะที่มีอยู่ เขาให้โอกาสฝึกอบรมภายในทุกสัปดาห์และโอกาสในการฝึกอบรมภายนอกทุกปี เขามองว่าตัวเองไม่ได้เป็นเพื่อนของพนักงาน แต่เป็นที่ปรึกษาของพวกเขาและระหว่างการดำรงตำแหน่งของพวกเขาทั้งมีร้านอาหารที่เขายังคงยืนหยัดบนมาตรฐานการปฏิบัติงาน เขาอยู่เสมอสุภาพและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับชีวิตมืออาชีพของพนักงานและได้รับความรู้สึกของความพึงพอใจที่จะแสดงเมื่อพนักงานของเขาพัฒนาความรู้ทักษะและพฤติกรรมของพวกเขา ให้เขาทำงานได้ดีพนักงานที่มีโอกาสที่จะยืดตัวเองและเรียนรู้เพิ่มเติม.
คือการจัดการความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกันของราล์ฟ / สอดคล้องกับพันธกิจ? ทำไม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านอาหารพันธกิจรวมถึงประโยค " เพื่อให้ทุกคนที่ทำงานกับเราเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งสนับสนุนให้สหกรณ์ และคุ้มค่าในระยะยาว และเพลิดเพลินสูงขณะการจ้างงานที่มีโอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคล’ราล์ฟเป็นร้านอาหารหัวหน้าบริกร เขาเชื่อในการขับรถของเขายากที่จะดำเนินการและขอให้ผู้จัดการเขาเลิกให้บริการทุกคนที่ไม่สามารถสื่อสารมาตรฐานที่ใช้อย่างเป็นทางการหลังจากทดลองงาน . เขาให้กว้างขวาง / ไกลถึง ( ก ) แม่เหล็กไฟฟ้า / ฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่ และกระตุ้นให้ผู้ที่ให้ผ่านทดลองงานต่อไป เพื่อที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ และปรับปรุงทักษะที่มีอยู่ เขาจะมีโอกาสการฝึกอบรมภายในและภายนอกฝึกโอกาสทุกสัปดาห์ ทุก ๆ ปี เขาเห็นตัวเอง ไม่เหมือนเพื่อนของพนักงาน แต่ เป็นพี่เลี้ยง และในระหว่างการครอบครองของพวกเขาทั้งหมดกับร้านอาหาร เขายังคงยืนหยัดตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน เขาเป็นคนที่สุภาพและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับชีวิตของลูกจ้างและได้รับความรู้สึกของความพึงพอใจที่แสดงเมื่อพนักงานของเขาได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และพฤติกรรม เขาแสดงได้ดีการพนักงานที่มีโอกาสที่จะยืดตัวเองและเรียนรู้เพิ่มเติมคือราล์ฟการจัดการความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกัน / สอดคล้องกับพันธกิจ ? ทำไม