After both of us have been heard,"

After both of us have been heard," said the entrepreneur, "I suppose we'd
discuss similarities and differences in our analyses. If we cannot resolve our
differences, does the Golden Rule still apply?"
"Not here," said Randall. "With development-level analysis, the nod goes to the
subordinate. For example, if you feel you can be left alone, a D3 or D4, and I
think you should be supervised, a D2 or D1, we would go along with your
judgment with one proviso. We'd have to agree on what the results will be for
the next month so that we can both observe your performance."
"In that case, I would probably work furiously over the next thirty days to prove
that I was right," said the entrepreneur.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากที่เราทั้งสองมีการได้ยิน ผู้ประกอบการกล่าวว่า "ฉันคิดว่า เราจะอภิปรายความเหมือนและความแตกต่างในการวิเคราะห์ของเรา ถ้าเราไม่สามารถแก้ปัญหาของเราความแตกต่าง ไม่กฎทองยังใช้""ไม่นี่ Randall กล่าว " มีการวิเคราะห์ระดับการพัฒนา การพยักหน้าไปย่อย ตัวอย่าง ถ้าคุณรู้สึกว่า คุณสามารถซ้ายเพียงอย่างเดียว ดี 3 แบบ หรือ D4 และคิดว่าคุณควรขึ้นตรง D2 หรือง 1 เราจะคล้อยตามคุณพิพากษา มี proviso หนึ่ง เราจะต้องยอมรับว่า ผลจะเดือนถัดไปเพื่อให้เราสามารถทั้งสองสังเกตเห็นประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ""ในกรณี จะคงทำงานอย่างดุเดือดกว่าสามสิบวันถัดไปเพื่อพิสูจน์ว่า ผมเป็นขวา กล่าวว่า ผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากที่เราทั้งคู่เคยได้ยิน " ผู้ประกอบการ " ผมคิดว่าเราจะ
อภิปรายความเหมือนและความแตกต่างในการวิเคราะห์ของเรา ถ้าเราไม่สามารถแก้ไขความแตกต่างของเรา
, กฎทองยังใช้ ? "
" ไม่ได้มา " ว่า " แรนเดล ระดับการวิเคราะห์ การพัฒนา พยักหน้าไป
ผู้ใต้บังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณสามารถอยู่ตามลำพัง หรือเป็น D3 D4 และฉัน
คิดว่าคุณควรเป็นคนดูแลเป็น D2 หรือ D1 เราจะไปพร้อมกับการตัดสินใจของคุณ
กับเงื่อนไข เราก็ต้องยอมรับในสิ่งที่ผลจะเป็น
เดือนถัดไปเพื่อให้เราทั้งสองสามารถสังเกตการปฏิบัติงานของคุณ . "
" ในกรณีนี้ ผมจะทำงานอย่างจริงจังในอีกสามสิบวันเพื่อพิสูจน์
ว่าผมถูก กล่าวว่า ผู้ประกอบการ