Change how workplace performance is

Change how workplace performance is reviewed.
One topic that is constantly being discussed in HR departments around the world is how an employee’s performance is reviewed. Previously a performance review was generally graded like it was a test. It was extremely impersonal and other didn’t take into account differences between employees, even if they were performing separate jobs. Many businesses have already taken an important step and removed performance grading and ratings from their reviews, instead relying on comments and discussions, when possible, with employees. Other companies have eliminated performance based bonuses, which can cause dissension in the workplace. Studies have also shown that these monetary rewards do little to improve performance or overall employee morale.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนวิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานหัวข้อที่กำลังกล่าวถึงในหน่วยงานทรัพยากรบุคคลทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง เป็นวิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ก่อนหน้านี้ รีวิวประสิทธิภาพถูกโดยทั่วไปอย่างช้า ๆ เป็นการทดสอบ มันเป็นตัวตนมาก และอื่น ๆ ไม่ได้นำเข้าบัญชีความแตกต่างระหว่างพนักงาน แม้ว่าพวกเขาได้ดำเนินการแยกงาน ธุรกิจจำนวนมากได้แล้วขั้นตอนสำคัญ และคัดเกรดเอาประสิทธิภาพ และการจัดอันดับจากความคิดเห็นของพวกเขา แต่ อาศัยข้อคิดเห็นและสนทนา เมื่อเป็นไปได้ พนักงาน บริษัทได้ตัดโบนัสประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งสามารถทำให้เกิดความไม่เห็นด้วยในการทำงาน การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่า เงินรางวัลเหล่านี้ทำเพียงเล็กน้อยเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือขวัญกำลังใจของพนักงานโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนวิธีการปฏิบัติงานในสถานที่ทำงานการตรวจสอบ.
หนึ่งในหัวข้อที่อยู่ตลอดเวลาถูกกล่าวถึงในแผนกทรัพยากรบุคคลทั่วโลกเป็นวิธีการปฏิบัติงานของพนักงานที่ได้รับการทบทวน ก่อนหน้านี้มีการทบทวนผลการดำเนินงานอย่างช้า ๆ โดยทั่วไปเหมือนมันคือการทดสอบ มันเป็นตัวตนมากและอื่น ๆ ที่ไม่ได้คำนึงถึงความแตกต่างระหว่างพนักงานแม้ว่าพวกเขาจะได้รับการปฏิบัติงานแยกต่างหาก ธุรกิจจำนวนมากได้ดำเนินการแล้วขั้นตอนที่สำคัญและลบออกการจัดลำดับผลการปฏิบัติงานและการให้คะแนนจากความคิดเห็นของพวกเขาแทนการพึ่งพาการแสดงความคิดเห็นและการอภิปรายเมื่อเป็นไปได้กับพนักงาน บริษัท อื่น ๆ ที่ได้ตัดโบนัสตามผลการปฏิบัติงานซึ่งอาจทำให้เกิดความขัดแย้งในที่ทำงาน มีการศึกษาแสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนทางการเงินเหล่านี้จะเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือขวัญกำลังใจของพนักงานโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนวิธีการทำงานที่ทำงานดูหัวข้อที่ถูกกล่าวถึงอย่างต่อเนื่องในแผนก HR ทั่วโลกเป็นวิธีการที่ประสิทธิภาพของพนักงานจะตรวจทาน ก่อนหน้านี้การแสดงรีวิวโดยทั่วไป ( เหมือนมันเป็นการทดสอบ มันมากและอื่น ๆที่ไม่ได้ใช้ในความแตกต่างบัญชีระหว่างพนักงาน แม้ว่าจะได้แสดงงานที่แยกต่างหาก หลายธุรกิจได้เป็นก้าวที่สำคัญ และออกเกรดและคะแนนจากการรีวิวประสิทธิภาพของพวกเขา แต่อาศัยความคิดเห็นและการอภิปราย ถ้าเป็นไปได้ ให้กับพนักงาน บริษัท อื่น ๆมีกรอบการปฏิบัติตามโบนัส ซึ่งจะก่อให้เกิดความขัดแย้งในที่ทำงาน การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนทางการเงินเหล่านี้ทำเล็ก ๆน้อย ๆเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและขวัญของพนักงานโดยรวม