Trend 1: The Growth of the Middle C

Trend 1: The Growth of the Middle Class 
The past few decades saw the rise of the
middle class and the growth of women in the
workforce across the globe. Concurrently, as
consumers worldwide shifted more of their
spending to higher-quality products, they
favored companies that could deliver these
products through strong, trusted brands.
PepsiCo acted decisively to capitalize on
this trend. We globalized our footprint to
meet consumers’ quest for convenience
around the world, as most of our products can
go from package to consumption in seconds.
And we established our trusted brands in
each of our major markets. Our portfolio of
22 power brands that each generate more
than $1 billion in estimated annual retail sales,
and more than 10 brands that each generate
between $500 million and $1 billion in estimated
annual retail sales, is synonymous with
quality, great taste and affordability.
Globalizing the company and connecting
our brands with consumers around the
world has, without question, helped drive
significant growth for PepsiCo during our
first half-century.
Trend 2: The Evolution of the Retail
Environment The global retail environment
changed dramatically over the past decades.
Around the world, we witnessed the emergence
of organized, efficient, modern trade
in many countries, followed by increasing
consolidation and sophistication of retailers
in each market.
Throughout this transformation, we
understood the paramount importance of
remaining a key partner to our large retail
customers, while continuing to provide the
best service to smaller stores. When PepsiCola
and Frito-Lay joined forces, it brought
together two high-velocity categories
under one umbrella and allowed PepsiCo to
match retailers’ growing scale with our own.
Additionally, we have constantly retooled our
direct store delivery (DSD) selling system to
provide excellent service to large and small
retailers alike.
Thanks in large part to our company’s
focus on the transforming retail environment,
in 2014 PepsiCo was the number one food
and beverage business in the U.S., Canada,
Russia, India, Saudi Arabia and Egypt, and
among the top three in the U.K., Mexico
and Turkey, to name a few.2
Trend 3: The Acceleration of Consumer
Focus on Health and Wellness The emergence
and acceleration of consumers’
focus on health and wellness (more
recently also a focal point of government
regulations) has increasingly challenged
companies with Fun-For-You portfolios to
adapt their products. At the same time, this
trend has also created significant growth
opportunities in the Better-For-You and
Good-For-You categories.
PepsiCo anticipated this shift early on, and
we took steps to future-proof our portfolio.
We invested in research and development
to improve the nutritional value and increase
the appeal of our Fun-For-You products by
eliminating trans fats and reducing salt, fat
and added sugar content in key brands. We
preemptively acquired major brands across
the Good-For-You space, including Quaker
Oats, Gatorade for athletes, Tropicana,
Naked Juice and the Wimm-Bill-Dann line
of dairy and juice products in Russia. We also
created a nutrition group to grow our GoodFor-You
portfolio.
In 2014, our nutrition businesses accounted
for approximately 20% of PepsiCo’s net
revenue. We are one of the top companies
in the world in the growing everyday nutrition
space.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวโน้มที่ 1: การเจริญเติบโตของชั้นกลาง ช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาเห็นการเพิ่มขึ้นของการชั้นกลางและการเจริญเติบโตของสตรีในการแรงงานทั่วโลก พร้อมกัน เป็นผู้บริโภคทั่วโลกเลื่อนขึ้นของพวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง พวกเขาบริษัทชื่นชอบที่จะมอบผลิตภัณฑ์แบรนด์ที่แข็งแกร่ง เชื่อถือได้PepsiCo ปฏิบัติเด็ดขาดเพื่อแนวโน้มนี้ เราโลกาภิวัตน์เราปล่อยไปตอบสนองของผู้บริโภคแสวงหาความสะดวกสบายทั่วโลก และเป็นส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของเราไปจากการใช้วัสดุในวินาทีและเราสร้างแบรนด์ของเราเชื่อถือได้ในทั้งตลาดหลักของเรา กลุ่มผลิตภัณฑ์เพาเวอร์แบรนด์ 22 ที่ว่า แต่ละสร้างเพิ่มเติมกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในการขายปลีกโดยประมาณของปีและกว่า 10 แบรนด์ที่สร้างแต่ละระหว่าง $500 ล้านและ $1 พันล้านในประมาณขายปลีกประจำปี ด้วยคุณภาพ รสชาติที่ดี และความGlobalizing บริษัทและการเชื่อมต่อแบรนด์กับผู้บริโภครอบตัวโลกได้ ไม่ มีคำถาม ช่วยให้ไดรฟ์เจริญเติบโตที่สำคัญสำหรับ PepsiCo ระหว่างเราครั้งแรกครึ่งศตวรรษแนวโน้มที่ 2: วิวัฒนาการของการขายปลีกสภาพแวดล้อมสภาพแวดล้อมการค้าปลีกโลกเปลี่ยนแปลงอย่างมากในทศวรรษทั่วโลก เราเห็นการเกิดขึ้นการค้าที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ จัดในหลายประเทศ ตาม ด้วยการเพิ่มรวมและความซับซ้อนของร้านค้าปลีกในแต่ละตลาดตลอดทั้งการเปลี่ยนแปลงนี้ เราเข้าใจความสำคัญยิ่งของเหลือคู่ค้าสำคัญของเราขายปลีกขนาดใหญ่ลูกค้า ขณะที่ยังคงให้การบริการดีที่สุดกับร้านค้าขนาดเล็ก เมื่อ PepsiColaและวาง Frito เข้าร่วมกองกำลัง มันมาความเร็วสูงด้วยกันสองประเภทหนึ่งภายใต้ร่มและ PepsiCo อนุญาตการตรงกับของผู้ค้ามาตราเติบโตกับเราเองนอกจากนี้ เราได้ตลอดเวลา retooled ของเราจัดเก็บโดยตรง (DSD) ขายระบบให้บริการขนาดใหญ่ และขนาดเล็กปลีกขอขอบคุณบริษัทของเราส่วนใหญ่มีเน้น transforming ปลีกสิ่งแวดล้อมในปี 2014 PepsiCo เป็นอาหารจำนวนหนึ่งธุรกิจเครื่องดื่มในสหรัฐอเมริกา แคนาดารัสเซีย อินเดีย ซาอุดีอาระเบีย และ อียิปต์ และในอันดับสามในสหราชอาณาจักร เม็กซิโกและ ตุรกี การตั้งชื่อเป็น few.2แนวโน้มที่ 3: ความเร่งของผู้บริโภคเน้นสุขภาพเกิดและความเร่งของของผู้บริโภคเน้นสุขภาพ (เพิ่มเติมเมื่อเร็ว ๆ นี้ยังเป็นจุดสำคัญของรัฐบาลระเบียบ) ได้ท้าทายมากขึ้นบริษัทสนุกสำหรับคุณลงไปปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ของตน ในเวลาเดียวกัน นี้นอกจากนี้ยังสร้างแนวโน้มเติบโตสูงโอกาสดีกว่าสำหรับคุณ และประเภทดีสำหรับคุณPepsiCo กะนี้คาดว่าในช่วงต้น และเราเอาขั้นตอนการพิสูจน์ในอนาคตผลงานของเราเราลงทุนในการวิจัยและพัฒนาการปรับปรุงคุณค่าทางโภชนาการ และเพิ่มจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ของเราสนุกสำหรับคุณโดยขจัดไขมันทรานส์ และเกลือ ลดไขมันและเนื้อหาน้ำตาลในแบรนด์หลัก เราpreemptively ซื้อยี่ห้อทั่วดีสำหรับคุณพื้นที่ รวม Quakerข้าวโอ๊ต Gatorade สำหรับนักกีฬา ทรอปิคาน่าน้ำเปล่าและบรรทัด Wimm-ตั๋วแดนน์ผลิตภัณฑ์นมและน้ำผลไม้ในรัสเซีย เรายังสร้างกลุ่มโภชนาการการเติบโตของเรา GoodFor-คุณผลงานในปี 2014 ธุรกิจโภชนาการลงสำหรับประมาณ 20% ของ PepsiCo ของสุทธิรายได้ เราเป็นบริษัทชั้นนำอย่างใดอย่างหนึ่งในโลกในชีวิตประจำวันเพิ่มขึ้นพื้นที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทรนด์ที่ 1: การเจริญเติบโตของชนชั้นกลาง 
ไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาเห็นการเพิ่มขึ้นของ
ชนชั้นกลางและการเจริญเติบโตของผู้หญิงในที่
แรงงานทั่วโลก ขณะเดียวกันในฐานะ
ผู้บริโภคทั่วโลกขยับตัวมากขึ้นของ
การใช้จ่ายสินค้าที่มีคุณภาพสูงที่พวกเขา
ได้รับการสนับสนุน บริษัท ที่สามารถส่งมอบเหล่านี้
ผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งผ่านแบรนด์ที่น่าเชื่อถือ.
PepsiCo ทำหน้าที่อย่างเด็ดขาดที่จะลงทุนใน
แนวโน้มนี้ เราโลกาภิวัตน์รอยเท้าของเราเพื่อ
ตอบสนองการแสวงหาของผู้บริโภคเพื่อความสะดวก
ทั่วโลกเป็นส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของเราสามารถ
ไปจากแพคเกจการบริโภคในไม่กี่วินาที.
และเราจัดตั้งยี่ห้อที่เชื่อถือได้ของเราใน
แต่ละตลาดที่สำคัญของเรา ผลงานของเราของ
22 แบรนด์พลังงานที่สร้างแต่ละมากขึ้น
กว่า $ 1 พันล้านดอลลาร์ในยอดค้าปลีกโดยประมาณประจำปี
และอื่น ๆ กว่า 10 แบรนด์ว่าแต่ละสร้าง
ระหว่าง $ 500 ล้านและ $ 1 พันล้านดอลลาร์ในการประมาณการ
ยอดค้าปลีกประจำปีเป็นตรงกันกับ
คุณภาพรสชาติที่ดีและ affordability.
โลกาภิวัฒน์ บริษัท และการเชื่อมต่อ
แบรนด์ของเรากับผู้บริโภคทั่ว
โลกได้โดยไม่ถามช่วยผลักดัน
การเติบโตที่สำคัญสำหรับเป๊ปซี่โคในช่วงของเรา
ครึ่งศตวรรษแรก.
เทรนด์ 2: วิวัฒนาการของการค้าปลีก
สิ่งแวดล้อมสภาพแวดล้อมค้าปลีกทั่วโลก
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา.
บริเวณใกล้เคียง โลกเราร่วมเป็นสักขีพยานการเกิด
ของการจัดระเบียบที่มีประสิทธิภาพการค้าที่ทันสมัย
​​ในหลายประเทศตามด้วยการเพิ่ม
การควบรวมกิจการและความซับซ้อนของร้านค้าปลีก
ในแต่ละตลาด.
ตลอดการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เรา
เข้าใจความสำคัญยิ่งของ
ที่เหลือเป็นพันธมิตรที่สำคัญในการค้าปลีกขนาดใหญ่ของเรา
ลูกค้า ขณะที่ยังคงที่จะให้
บริการที่ดีที่สุดให้กับร้านค้าขนาดเล็ก เมื่อ PepsiCola
และ Frito-Lay เข้าร่วมกองกำลังก็นำมา
รวมกันทั้งสองประเภทความเร็วสูง
ภายใต้ร่มหนึ่งและได้รับอนุญาต PepsiCo เพื่อ
ให้ตรงกับระดับการเจริญเติบโตของร้านค้าปลีกที่มีของเราเอง.
นอกจากนี้เราได้ retooled อย่างต่อเนื่องของเรา
ส่งตรงสโตร์ (DSD) ขายระบบการ
ให้ บริการที่ดีเยี่ยมที่จะมีขนาดใหญ่และขนาดเล็ก
ร้านค้าปลีกเหมือนกัน.
ขอบคุณในส่วนใหญ่ให้กับ บริษัท ของเรา
มุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมการค้าปลีกเปลี่ยน,
ในปี 2014 เป๊ปซี่โคเป็นอาหารจำนวนหนึ่ง
และเครื่องดื่มธุรกิจในสหรัฐ, แคนาดา,
รัสเซีย, อินเดีย, ซาอุดีอาระเบียและอียิปต์และ
ในสามชั้นนำในสหราชอาณาจักร, เม็กซิโก
และตุรกีเพื่อชื่อ few.2
เทรนด์ที่ 3: การเร่งความเร็วของผู้บริโภค
ให้ความสำคัญกับสุขภาพและการเกิดขึ้น
และการเร่งความเร็วของผู้บริโภค '
ความสำคัญกับสุขภาพและความงาม (เพิ่มเติม
เมื่อเร็ว ๆ นี้ยังเป็นจุดโฟกัสของ รัฐบาล
ระเบียบ) ได้ท้าทายมากขึ้น
บริษัท ที่มีพอร์ตการลงทุนที่สนุกสำหรับคุณที่จะ
ปรับตัวเข้ากับผลิตภัณฑ์ของตน ในเวลาเดียวกันนี้
แนวโน้มยังสร้างการเจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ
โอกาสในที่ดีกว่าสำหรับคุณและ
ดีสำหรับคุณหมวดหมู่.
PepsiCo คาดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ในช่วงต้นและ
เราเอาขั้นตอนเพื่อให้หลักฐานในอนาคตผลงานของเรา.
เราลงทุนในการวิจัย และการพัฒนา
เพื่อปรับปรุงคุณค่าทางโภชนาการและเพิ่ม
การอุทธรณ์ของผลิตภัณฑ์สนุกสำหรับคุณของเราโดย
การขจัดไขมันทรานส์และลดเกลือไขมัน
และปริมาณน้ำตาลที่เพิ่มเข้ามาในแบรนด์ที่สำคัญ เรา
ได้มา preemptively แบรนด์ที่สำคัญทั่ว
พื้นที่ที่ดีสำหรับคุณรวมถึงเควกเกอร์
โอ๊ตเตอสำหรับนักกีฬาทรอปิคานา,
น้ำเปล่าและเส้น Wimm-Bill-Dann
นมและน้ำผลไม้ผลิตภัณฑ์ในรัสเซีย นอกจากนี้เรายัง
สร้างกลุ่มสารอาหารที่จะเติบโต GoodFor-คุณของเรา
ผลงาน.
ในปี 2014 ธุรกิจโภชนาการของเราคิดเป็น
ประมาณ 20% ของกำไรสุทธิ PepsiCo ของ
รายได้ เราเป็นหนึ่งใน บริษัท ชั้นนำ
ของโลกในสารอาหารที่เพิ่มขึ้นทุกวัน
พื้นที่