การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์ และเพื่อศึกษาแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์
กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยได้แก่บุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์ จำนวน 48 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน
ผลการวิจัยพบว่า
แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์ โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง เมื่อจำแนกตามรายด้านพบว่า ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับปานกลาง จำนวน 9 ด้าน โดยเรียงลำดับจากค่าเฉลี่ยมากไปน้อย คือ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน รองลงมาได้แก่ ด้านการปกครองบังคับบัญชา ด้านนโยบายและการบริหาร ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ ด้านลักษณะของงาน ด้านการยอมรับนับถือ และด้านความรับผิดชอบ และมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับน้อย จำนวน 1 ด้าน คือ ด้านเงินเดือนและประโยชน์เกื้อกูล
แนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์ ผู้บังคับบัญชาควรเป็นผู้นำที่ดี มีความเป็นธรรม ไม่แบ่งฝักฝ่าย โดยเฉพาะไม่ควรนำข้อขัดแย้งทางการเมืองมาเป็นหลักแต่ควรใช้หลักคุณธรรมในการบริหารงานบุคคล การกำหนดนโยบายต้องมีความชัดเจน สามารถนำไปปฏิบัติได้ ควรมีการมอบหมายงานให้ตรงกับตำแหน่งหน้าที่และความถนัด การประสานงานก็ควรประสานงานตามสายการบังคับบัญชา ควรมีการสร้างทีมงานโดยสนับสนุนให้บุคลากรมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ มีเกณฑ์การวัดการปฏิบัติงานโดยวัดจากผลการปฏิบัติงาน ควรรับฟังความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงาน ควรส่งเสริมและสนับสนุนให้ผู้ปฏิบัติงานมีโอกาสที่จะก้าวหน้าอย่างเท่าเทียม การมอบอำนาจควรมีการมอบอำนาจในการตัดสินใจในการปฏิบัติงานให้กับผู้ปฏิบัติงานตามความเหมาะสม และหากมีผลสำเร็จของงานก็ควรมีการยกย่องชมเชยหรือมอบรางวัล การมอบหมายหน้าที่การงานควรมีการแบ่งแยกหน้าที่และขอบข่ายงานอย่างชัดเจน สามารถประสานและทดแทนกันได้ตลอดเวลา ควรมีการส่งเสริมความสมัครสมานสามัคคีในกลุ่มบุคลากรโดยจัดกิจกรรมต่าง ๆ ที่สร้างความเข้าใจและเห็นใจซึ่งกันและกัน
คำสำคัญ : แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพน อำเภอคำม่วง จังหวัดกาฬสินธุ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์ อำเภอคำม่วง
อำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์จำนวน 48 คน สถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าความถี่ค่าร้อยละค่าเฉลี่ย อำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์โดยรวมอยู่ในระดับปานกลางเมื่อจำแนกตามรายด้านพบว่า จำนวน 9 ด้าน คือด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานรองลงมา ได้แก่ ด้านการปกครองบังคับบัญชาด้านนโยบายและการบริหารด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ด้านลักษณะของงานด้านการยอมรับนับถือและด้านความรับผิดชอบ จำนวน 1 ด้านคือ อำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์ผู้บังคับบัญชาควรเป็นผู้นำที่ดีมีความเป็นธรรมไม่แบ่งฝักฝ่าย การกำหนดนโยบายต้องมีความชัดเจนสามารถนำไปปฏิบัติได้ ๆ ๆ : อำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพนอำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์และเพื่อศึกษาแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพนจังหวัดกาฬสินธุ์
กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยได้แก่บุคลากรเทศบาลตำบลโพนอำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์จำนวน 48 คนเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามสถิติที่ใช้ได้แก่ค่าความถี่ค่าร้อยละค่าเฉลี่ยค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน
ผลการวิจัยพบว่า
แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพนอำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์โดยรวมอยู่ในระดับปานกลางเมื่อจำแนกตามรายด้านพบว่าปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับปานกลางจำนวน 9 ด้านความด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานรองลงมาได้แก่ด้านการปกครองบังคับบัญชาด้านนโยบายและการบริหารด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ด้านลักษณะของงานด้านการยอมรับนับถือและมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับน้อยจำนวน 1 ด้านความด้านเงินเดือนและประโยชน์เกื้อกูล
แนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลโพนอำเภอคำม่วงจังหวัดกาฬสินธุ์ผู้บังคับบัญชาควรเป็นผู้นำที่ดีมีความเป็นธรรมไม่แบ่งฝักฝ่ายการกำหนดนโยบายต้องมีความชัดเจนสามารถนำไปปฏิบัติได้ควรมีการมอบหมายงานให้ตรงกับตำแหน่งหน้าที่และความถนัดการประสานงานก็ควรประสานงานตามสายการบังคับบัญชาจะมีเกณฑ์การวัดการปฏิบัติงานโดยวัดจากผลการปฏิบัติงานควรรับฟังความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงานควรส่งเสริมและสนับสนุนให้ผู้ปฏิบัติงานมีโอกาสที่จะก้าวหน้าอย่างเท่าเทียมและหากมีผลสำเร็จของงานก็ควรมีการยกย่องชมเชยหรือมอบรางวัลการมอบหมายหน้าที่การงานควรมีการแบ่งแยกหน้าที่และขอบข่ายงานอย่างชัดเจนสามารถประสานและทดแทนกันได้ตลอดเวลาจะที่สร้างความเข้าใจและเห็นใจซึ่งกันและกัน