There are two different approaches

There are two different approaches to evaluating and controlling team or individual performance and allocating rewards. One approach focuses primarily on how people do their jobs, whereas the other focuses primarily on the outcomes people produce. 32 Behavior control is based on manager observation of employee actions to see whether the individual follows desired procedures and performs tasks as instructed. Do people get to work on time? Do they stay focused on their tasks or spend a lot of time socializing with colleagues? Do they dress appropriately for the job? Do they perform their jobs according to established methods or supervisor instructions? With behavior control, managers provide heavy supervision and monitoring, pay attention to the methods people use to accomplish their jobs, and evaluate and reward people based on specific criteria, which might include areas such as appearance, punctuality, skills, activities, and so forth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสองวิธีที่แตกต่างกันการประเมิน และควบคุมทีม หรือประสิทธิภาพแต่ละรายการ และปันส่วนรางวัล วิธีหนึ่งเน้นเป็นหลักในการคนทำงาน ในขณะที่โฟกัสหลักบนคนผลผลิต ควบคุมลักษณะการทำงาน 32 ขึ้นอยู่กับการสังเกตตัวจัดการการดำเนินการของพนักงานเพื่อดูว่า แต่ละขั้นตอนต้องเป็นไปตาม และดำเนินงานตามคำสั่ง คนได้รับการทำงานตามเวลาหรือไม่ ที่พักที่เน้นงาน หรือใช้เวลาสวย ๆ กับเพื่อนร่วมงาน ทำแต่งตัวเหมาะสมกับงานหรือไม่ พวกเขาทำงานตามวิธีการสร้างคำแนะนำของผู้ควบคุมงาน ควบคุมลักษณะการทำงาน จัดการให้หนักดูแลและตรวจสอบ สนใจวิธีการบุคคลใช้ในการทำงานของพวกเขา และประเมิน และรางวัลคนตามเงื่อนไขที่ระบุ ซึ่งอาจรวมถึงพื้นที่เช่นลักษณะ punctuality ทักษะ กิจกรรม และอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสองวิธีที่แตกต่างกันในการประเมินผลการควบคุมทีมหรือผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคลและการจัดสรรผลตอบแทนเ​​ป็น วิธีการหนึ่งที่เน้นหลักในวิธีการที่คนทำงานของพวกเขาในขณะที่อื่น ๆ ที่เน้นหลักในผลลัพธ์ที่คนผลิต 32 การควบคุมพฤติกรรมการอยู่บนพื้นฐานของการสังเกตผู้จัดการของการกระทำของพนักงานเพื่อดูว่าบุคคลดังต่อไปนี้ขั้นตอนที่ต้องการและดำเนินงานตามคำสั่ง ผู้คนได้รับการทำงานในเวลา? พวกเขาอยู่ที่เน้นการงานของพวกเขาหรือใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเวลาสังสรรค์กับเพื่อนร่วมงาน? พวกเขาแต่งตัวให้เหมาะสมกับงานหรือไม่ พวกเขาดำเนินการงานของพวกเขาตามวิธีการที่จัดตั้งขึ้นหรือคำสั่งผู้บังคับบัญชา? ด้วยการควบคุมพฤติกรรมของผู้จัดการให้การกำกับดูแลและการตรวจสอบหนักให้ความสนใจกับวิธีการที่ผู้คนใช้เพื่อให้บรรลุงานของพวกเขาและประเมินผลและให้รางวัลคนตามเกณฑ์ที่ระบุซึ่งอาจจะรวมถึงพื้นที่ดังกล่าวเป็นลักษณะตรงต่อเวลา, ทักษะ, กิจกรรม, และอื่น ๆ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีอยู่สองวิธีที่แตกต่างกันเพื่อประเมินผลและควบคุมทีมงานหรือบุคคลการปฏิบัติงานและการจัดสรรรางวัล วิธีการหนึ่งที่เน้นหลักในวิธีการที่ผู้คนมีงานทำ ส่วนอื่น ๆ เน้นหลักในผลคนผลิตการควบคุมพฤติกรรม 32 จะขึ้นอยู่กับการสังเกตของผู้จัดการพนักงานการกระทำเพื่อดูว่าบุคคลดังต่อไปนี้ขั้นตอนที่ต้องการ และทำการงานตามที่สั่ง คนที่ไปทำงานในเวลา พวกเขามีสมาธิในงานของตน หรือใช้จ่ายมากเวลาสังสรรค์กับเพื่อนร่วมงาน ? พวกเขาแต่งกายอย่างเหมาะสมสำหรับงานพวกเขาดำเนินการงานของพวกเขาตามคําแนะนําวิธีการ หรือผู้ควบคุมงานสร้าง ? กับการควบคุมพฤติกรรม ผู้จัดการให้หนัก และตรวจสอบ ดูแล เอาใจใส่ คนใช้วิธีการที่จะบรรลุงานของพวกเขาและประเมินและให้รางวัลคนตามเกณฑ์ที่ระบุ ซึ่งอาจจะรวมถึงพื้นที่ เช่น กิจกรรมลักษณะ , ตรงต่อเวลา , ทักษะ , และอื่น ๆ