Failed IS ProjectsStandish Group fo

Failed IS Projects
Standish Group found that 67 percent of all software projects are challenged
Late, over budget or fail to meet performance criteria.
Managing a business project means managing an information systems project.
Many systems use or integrate the Internet.
Typical adaptation projects include the following elements:
Rightsizing the organization
Reengineering business processes
Adopting more comprehensive, integrative processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่สามารถเป็นโครงการกลุ่มสเตตฟอพบว่า ร้อยละ 67 ของโครงการซอฟต์แวร์ทั้งหมดที่ท้าทาย สาย ผ่านงบประมาณหรือไม่ตรงตามเกณฑ์ประสิทธิภาพการจัดการโครงการธุรกิจหมายถึง การจัดการกับข้อมูลระบบโครงการ หลายระบบใช้ หรือรวมอินเทอร์เน็ตโครงการปรับตัวทั่วไปรวมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้:Rightsizing องค์กรการรื้อปรับระบบกระบวนการทางธุรกิจใช้กระบวนการแบบบูรณาการ ครอบคลุมมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ล้มเหลวโครงการ
Standish กลุ่มพบว่าร้อยละ 67 ของโครงการซอฟต์แวร์ทั้งหมดถูกท้าทาย
สายเกินกว่างบประมาณหรือไม่เป็นไปตามเกณฑ์ประสิทธิภาพ.
ผู้จัดการโครงการธุรกิจหมายถึงการบริหารจัดการโครงการระบบสารสนเทศ.
ระบบจำนวนมากที่ใช้อินเทอร์เน็ตหรือบูรณาการ.
โครงการทั่วไปรวมถึงการปรับตัว องค์ประกอบต่อไปนี้:
rightsizing องค์กร
ปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ
ที่ครอบคลุมมากขึ้นการนำกระบวนการบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ล้มเหลว คือ โครงการ
สแตนดิชกลุ่ม พบว่า ร้อยละ 67 โครงการซอฟต์แวร์ทั้งหมดจะถูกท้าทาย
ล่าช้า เกินงบ หรือล้มเหลวเพื่อให้ตรงกับเกณฑ์ประสิทธิภาพ
การจัดการโครงการธุรกิจวิธีการจัดการโครงการระบบสารสนเทศ
หลายระบบใช้หรือรวมอินเทอร์เน็ต .
โครงการการปรับตัวโดยทั่วไปรวมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้ :
Rightsizing การรื้อปรับระบบกระบวนการทางธุรกิจองค์กร

การบูรณาการกระบวนการที่ครอบคลุมมากขึ้น