Despite these limitations, the stud

Despite these limitations, the study provides some
insights into the design of PMSs as well as the effectiveness
of the fit between PMSs and contextual variables of organization
structure and competition, and there are some
inconclusive results which can be further examined in
future studies. The lack of statistical results supporting H3b
suggests that it is worthwhile to investigate the effect of an
integrated PMS implementation process on performance
in organic organizations. Future research can use structural
models to examine the indirect effect of organization
structures on performance. This effect is achieved through
factors related to the integrated PMS implementation, such
as managerial support and resource allocation, which are
crucial to the implementation of the management accounting
system. Further research can also be conducted to
uncover the complex relationships between the specific
determinants of organizational structure (e.g. centralization,
formalization, hierarchy, and networked mode), the
use of integrated PMSs, and the achievement of organizational
goals. Moreover, the relationship between market
competition and the use of PMSs is not statistically significant.
Firms can pursue a competitive advantage based on
high quality, high technology and low cost relative to competitors.
Future research could examine the relationship
between particular competitive types (e.g. quality, technology,
and cost) and the use of PMSs.
In addition, additional features of the cause and effect
relationships within PMSs could be investigated, including
links between performance of business units and business
strategies, links between the activities of business units and
the objectives of the organization, and links between the
activities of different business units.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีข้อจำกัดเหล่านี้ มีการศึกษาบางข้อมูลเชิงลึกในการออกแบบของ PMSs เช่นเดียวกับประสิทธิภาพความพอดีระหว่าง PMSs และตัวแปรตามบริบทขององค์กรโครงสร้างและการแข่งขัน และมีบางผลสรุปไม่ได้ซึ่งสามารถตรวจสอบเพิ่มเติมในการศึกษาในอนาคต ไม่มีผลลัพธ์ทางสถิติสนับสนุน H3bแนะนำว่า ก็คุ้มค่าการตรวจสอบผลของการงาน PMS รวมกระบวนการประสิทธิภาพการทำงานในองค์กรอินทรีย์ งานวิจัยในอนาคตสามารถใช้โครงสร้างแบบจำลองผลกระทบทางอ้อมขององค์กรโครงสร้างในการทำงาน ได้รับผลกระทบนี้ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการใช้งาน PMS รวม เช่นเป็นการสนับสนุนบริหารจัดการและการจัดสรรทรัพยากร ซึ่งเป็นการใช้งานของบัญชีบริหารระบบ วิจัยเพิ่มเติมยังสามารถดำเนินการเปิดเผยความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างเฉพาะดีเทอร์มิแนนต์ของโครงสร้างองค์กร (เช่นเกษตรกรรมformalization ลำดับชั้น และโหมดเครือข่าย), การใช้ PMSs รวม และความสำเร็จขององค์กรเป้าหมายการ นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างตลาดการแข่งขันและการใช้ PMSs ไม่มีนัยสำคัญทางสถิติบริษัทสามารถแสวงหาความได้เปรียบตามคุณภาพสูง เทคโนโลยี และต้นทุนต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งงานวิจัยในอนาคตอาจตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างชนิดแข่งขันเฉพาะ (เช่นคุณภาพ เทคโนโลยีและต้นทุน) และการใช้ PMSsนอกจากนี้ คุณลักษณะเพิ่มเติมของเหตุและผลความสัมพันธ์ภายใน PMSs ไม่สามารถถูกตรวจสอบ รวมทั้งเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจและประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยธุรกิจกลยุทธ์ การเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมของหน่วยธุรกิจ และวัตถุประสงค์ขององค์กร และเชื่อมโยงระหว่างการกิจกรรมของหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีข้อ จำกัด เหล่านี้การศึกษาให้บางส่วน
ข้อมูลเชิงลึกในการออกแบบของ PMSS เช่นเดียวกับประสิทธิผล
ของพอดีระหว่าง PMSS และตัวแปรตามบริบทขององค์กร
โครงสร้างและการแข่งขันและมีบางส่วน
ผลสรุปไม่ได้ซึ่งสามารถตรวจสอบได้ต่อไปใน
การศึกษาในอนาคต การขาดการสนับสนุนทางสถิติผลการ H3b
ให้เห็นว่ามันคุ้มค่าที่จะศึกษาผลของนั้น
แบบบูรณาการขั้นตอนการดำเนิน PMS ต่อประสิทธิภาพการทำงาน
ในองค์กรอินทรีย์ การวิจัยในอนาคตสามารถใช้โครงสร้าง
แบบจำลองการตรวจสอบผลกระทบทางอ้อมขององค์กร
โครงสร้างต่อประสิทธิภาพการทำงาน ผลกระทบนี้จะประสบความสำเร็จผ่าน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานแบบบูรณาการ PMS เช่น
การสนับสนุนการบริหารจัดการและการจัดสรรทรัพยากรที่มีความ
สำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานของการบัญชีการจัดการ
ระบบ นอกจากนี้การวิจัยยังสามารถดำเนินการเพื่อ
ค้นพบความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างเฉพาะ
ปัจจัยของโครงสร้างองค์กร (เช่นการรวมศูนย์,
formalization ลำดับชั้นและโหมดเครือข่าย) ที่
ใช้แบบบูรณาการ PMSS, และความสำเร็จขององค์กร
เป้าหมาย นอกจากนี้ความสัมพันธ์ระหว่างตลาด
การแข่งขันและการใช้ PMSS ไม่ได้เป็นนัยสำคัญทางสถิติ.
บริษัท สามารถติดตามเปรียบในการแข่งขันบนพื้นฐาน
ที่มีคุณภาพสูงเทคโนโลยีสูงและต้นทุนต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่ง.
การวิจัยในอนาคตอาจจะตรวจสอบความสัมพันธ์
ระหว่างประเภทการแข่งขันโดยเฉพาะ (เช่นที่มีคุณภาพ เทคโนโลยี
และค่าใช้จ่าย) และการใช้ PMSS ได้.
นอกจากนี้คุณลักษณะเพิ่มเติมของสาเหตุและผลกระทบ
ความสัมพันธ์ภายใน PMSS อาจจะตรวจสอบรวมถึง
การเชื่อมโยงระหว่างการปฏิบัติงานของหน่วยธุรกิจและธุรกิจ
กลยุทธ์การเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมของหน่วยธุรกิจและ
วัตถุประสงค์ ขององค์กรและการเชื่อมโยงระหว่าง
กิจกรรมของหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกัน