Improving Service PerformanceProduc

Improving Service Performance
Productivity:Revenue Hrs/Available Hrs
1.Check for misuse of time on monthly or sundry work order
2.Ensure that repair order write-up time is put on revenue jobs
3.Check that bay cleanup times is put on revenue jobs
4.Have parts department alway promote addditional warranty if installed by the shop
5.Offer joint parts and service promotions to improve co-operation and increase sales
6.Don'fix machines on the phone unless absolutely necessary:3 minutr timer
7.Inspect every job for up-sales and verify this process
8.Offer after-hours or a second shift to better utillze facilities and grow revenue
9.Outsource dealer vehicle repairs and focus on revenue jobs
EFfficiency:Billed Hrs/Revenue Hrs
10.Standard job Pricing,MST's,offers huge opportunities for charge out efficiency
11.Develop incentive plans to drive efficiency awareness and buy-in
12.Service mangrment should monitor time cards,time entries,every day
13.Deliver parts to service bay to keep techs on jobs
14.Monitor reponsiveness of hydraulic hose fabrication
15.Ensure that parts orders are ordered as early in the day as possible
16.Train techs in parts ordering to create pick lists

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับปรุงผลการดำเนินงานบริการผลผลิตรายได้ชั่วโมง / ชั่วโมงมีจำหน่าย 1.Check สำหรับวัตถุประสงค์ของเวลาในการสั่งงานรายเดือนหรือใครต่อใคร2.Ensure เพื่อซ่อมแซมที่เขียนขึ้นเวลาที่จะใส่ในงานรายได้3. ตรวจสอบการทำความสะอาดอ่าวครั้งที่จะใส่ในงานรายได้4.Have ส่วนกรมส่งเสริมการรับประกันเสมอ addditional หากติดตั้งตามร้าน5.Offer ส่วนร่วมและโปรโมชั่บริการเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานร่วมและเพิ่มยอดขาย6.Don'fix เครื่องโทรศัพท์ถ้าไม่จำเป็นจริง: 3 minutr จับเวลา7.Inspect ทุก งานได้ถึงการขายและตรวจสอบกระบวนการนี้8.Offer หลังจากชั่วโมงหรือการเปลี่ยนแปลงที่สองที่จะอำนวยความสะดวกที่ดีกว่า utillze และการเติบโตของรายได้จากการซ่อมแซม 9.Outsource ตัวแทนจำหน่ายรถและมุ่งเน้นรายได้จากงาน EFfficiency: เรียกเก็บเงินชั่วโมง / รายได้ชั่วโมง10.Standard งานการกำหนดราคา MST ของมีโอกาสอย่างมากสำหรับค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพออก11.Develop แผนกระตุ้นการรับรู้ที่จะขับรถอย่างมีประสิทธิภาพและซื้อใน12.Service mangrment ควรตรวจสอบบัตรลงเวลา, รายการเวลาทุกวันส่วนการให้บริการ13.Deliver อ่าวเพื่อให้ techs ในงาน14 ตรวจสอบ reponsiveness ของการผลิตท่อไฮโดรลิ15.Ensure ว่าคำสั่งซื้อชิ้นส่วนที่มีการสั่งซื้อเป็นช่วงต้นในวันที่เป็นไปได้16.Train techs ในส่วนการสั่งซื้อเพื่อสร้างรายการเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต : น. รายได้ /

1.check น. สามารถใช้เวลา รายเดือน หรือจิปาถะงานสั่ง
2.ensure ที่ซ่อม เขียนขึ้นเวลาใส่งาน
รายได้ 3.check ที่อ่าวล้างครั้งใส่ในงานรายได้
4.have ส่วนแผนกเสมอส่งเสริมเพิ่มเติมการรับประกันถ้าติดตั้งโดยร้าน
5มีชิ้นส่วนร่วมกันและโปรโมชั่นบริการเพื่อปรับปรุงความร่วมมือและเพิ่มยอดขาย
6 don'fix เครื่องโทรศัพท์เว้นแต่จำเป็นอย่างยิ่ง : 3 minutr จับเวลา
7.inspect ทุกงานขายและตรวจสอบกระบวนการนี้
8.offer หลังจากชั่วโมงหรือสองกะดีกว่า utillze เครื่อง และการเติบโตรายได้
9.outsource จําหน่ายรถ การซ่อมแซม และมุ่งเน้นงาน
effficiency รายได้ : เรียกเก็บเงินชั่วโมง / รายชั่วโมง
10 . มาตรฐานงานราคา , MST , มีโอกาสมากสำหรับค่าใช้จ่ายออกประสิทธิภาพ
11.develop แผนจูงใจเพื่อผลักดันการรับรู้ประสิทธิภาพและซื้อ
12.service mangrment ควรตรวจสอบเวลาการ์ด เวลารายการ ทุกส่วน 13.deliver วัน
บริการอ่าวเพื่อให้ฝ่ายเทคนิคงาน
14.monitor reponsiveness ไฮดรอลิผลิตท่อ
15ให้แน่ใจว่าชิ้นส่วนคำสั่งจะสั่งให้ก่อนในวันเป็นไปได้
16.train techs ในส่วนที่สั่งให้สร้าง เลือกรายการ