Hospital employees (N = 1106) from

Hospital employees (N = 1106) from five organizations in two provinces completed surveys that assessed their wellbeing, work environments, and social relationships at work. Following ethical approval, all employees received a questionnaire through the hospital mail. A modified Dillman Total Design Methodology (Dillman 2000) was used to increase return rates (overall return rate was 40%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานโรงพยาบาล (N = 1106) จากองค์กรห้าในการสำรวจสองจังหวัดเสร็จที่ประเมินคุณภาพชีวิตของพวกเขา ทำงาน สภาพแวดล้อมและความสัมพันธ์ทางสังคมที่ทำงาน ต่อไปนี้อนุมัติจริยธรรม พนักงานทุกคนได้รับแบบสอบถามผ่านไปรษณีย์โรงพยาบาล การแก้ไข Dillman รวมวิธีการออกแบบ (Dillman 2000) ถูกใช้เพื่อเพิ่มอัตราคืน (ผลตอบแทนโดยรวมเป็น 40%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานโรงพยาบาล (N = 1106) จากห้าองค์กรในสองจังหวัดเสร็จสิ้นการสำรวจที่ได้รับการประเมินคุณภาพชีวิตของพวกเขาสภาพแวดล้อมการทำงานและความสัมพันธ์ทางสังคมในที่ทำงาน ตามการอนุมัติจริยธรรมพนักงานทุกคนได้รับแบบสอบถามผ่านทางอีเมลที่โรงพยาบาล Dillman ออกแบบรวมวิธีการแก้ไข (Dillman 2000) ถูกนำมาใช้เพื่อเพิ่มอัตราผลตอบแทน (อัตราผลตอบแทนโดยรวม 40%)