As EV6 has undergone reorganisation

As EV6 has undergone reorganisation, it is necessary to review and set up a new cost centre structure for reflecting the new organisational structure and for market profit reporting.

Please find the attached Powerpoint file as the 3 scenarios to set up new cost centre structure. I believe that in subregions/countries, only scenarios 1 and 2 are applicable. Please read carefully the difference among the scenarios and choose a suitable cost centre structure for your respective country team. The new cost centres structure must be effective in April.

After setting up the cost centre structure, please fill in the attached Excel file according to the instruction in slide 6 in Powerpoint file, and revert to me on or before 16 Apr 2014 (Wednesday).

If there is any question, please feel free to contact me for discussion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น EV6 ได้เปลี่ยน reorganisation จำเป็นต้องทบทวน และตั้งค่าต้นทุนศูนย์โครงสร้างใหม่สะท้อนให้เห็นถึงโครงสร้าง organisational ใหม่ และตลาดกำไรรายงาน

กรุณาค้นหาไฟล์ Powerpoint ที่แนบเป็น 3 สถานการณ์การตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่ ผมเชื่อว่าใน subregions/ประเทศ เฉพาะสถานการณ์ 1 และ 2 เกี่ยวข้อง กรุณาอ่านอย่างระมัดระวังความแตกต่างระหว่างสถานการณ์ และเลือกโครงสร้างศูนย์ต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับทีมของคุณประเทศ โครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่ต้องมีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน

หลังจากตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุน กรุณากรอกข้อมูลในไฟล์ Excel ที่แนบตามคำสั่งในภาพนิ่ง 6 ในแฟ้ม Powerpoint และแปลงกลับไปฉันใน หรือ ก่อนวันที่ 16 2014 เมษายน (วันพุธ)

ถ้ามีคำถามใด ๆ โปรดติดต่อเราสำหรับการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็น EV6 ได้รับการปฏิรูปที่มีความจำเป็นในการตรวจสอบและการตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่สำหรับการสะท้อนให้เห็นถึงโครงสร้างองค์กรใหม่และสำหรับการรายงานกำไรตลาดกรุณาหาไฟล์ Powerpoint แนบเป็น 3 สถานการณ์ในการตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่ ผมเชื่อว่าในภูมิภาคย่อย / ประเทศสถานการณ์เพียง 1 และ 2 สามารถใช้งานได้ กรุณาอ่านอย่างระมัดระวังความแตกต่างระหว่างสถานการณ์และเลือกโครงสร้างศูนย์ต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับทีมประเทศของคุณตามลำดับ ใหม่โครงสร้างศูนย์ต้นทุนจะต้องมีประสิทธิภาพในเดือนเมษายนหลังจากตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุนกรุณากรอกข้อมูลลงในแฟ้มที่แนบมาตามการเรียนการสอนในสไลด์ที่ 6 ในไฟล์ Powerpoint และกลับไปฉันหรือก่อน 16 เมษายน 2014 (วันพุธ) . หากมีคำถามใด ๆ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉันสำหรับการอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น ev6 ได้รับการ มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตรวจสอบ และตั้งศูนย์ใหม่ เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงโครงสร้างต้นทุนใหม่ องค์กร โครงสร้าง และ การรายงานกำไรตลาด

โปรดพบแนบไฟล์เป็น 3 สถานการณ์การตั้งค่าโครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่ ผมเชื่อว่า เศรษฐกิจประเทศ , สถานการณ์เพียง 1 และ 2 เป็นใช้ได้กรุณาอ่านอย่างระมัดระวังความแตกต่างระหว่างสถานการณ์และเลือกที่เหมาะสมศูนย์ต้นทุนโครงสร้างทีมประเทศที่เกี่ยวข้องของคุณ โครงสร้างศูนย์ต้นทุนใหม่ต้องมีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน

หลังจากที่การตั้งค่าศูนย์ต้นทุนโครงสร้าง กรุณากรอกแนบไฟล์ตามวิธีสอนสไลด์ 6 ในไฟล์ PowerPoint และกลับกับผม หรือ ก่อน 16 เมษายน 2014 ( วันพุธ )

หากมีคำถามใด ๆโปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อเราสำหรับการสนทนา