4.2. Work time and communication at workFor the survey, work time is a การแปล - 4.2. Work time and communication at workFor the survey, work time is a ไทย วิธีการพูด

4.2. Work time and communication at

4.2. Work time and communication at work
For the survey, work time is a time period when librarians and staff are required to work; see Table 4. The average response in
Table 4 represents the average of the responses in percentage format. Based on Total (Response average), respondents spent
almost 80% of their work time in their own offices or workstations; the rest of their work time was spent almost evenly between
elsewhere in technical services and outside technical services. Table 4 showed that technical services managers spent less time in
their offices or workstations and more time outside technical services than their non-managerial colleagues in technical services.
Survey question 5 asked respondents to estimate the percentage of their work time engaging in different activities in an
average month; see Table 5. Communication in technical services can be face-to-face or remote. Based on the Total (Response
average), respondents spent about 62% of their work time working alone. Table 5 shows that non-managerial staff spent more
time working alone and less time on all types of communication than managers and librarians in technical services.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
4.2 การทำงานเวลาและการสื่อสารในการทำงานสำหรับการสำรวจ เวลาทำงานเป็นระยะเวลาหนึ่งเมื่อ librarians และพนักงานจะต้องทำงาน ดูตาราง 4 การตอบสนองเฉลี่ยในตาราง 4 แสดงค่าเฉลี่ยของการตอบสนองในรูปแบบเปอร์เซ็นต์ ใช้ตอบขึ้นอยู่กับผลรวม (ค่าเฉลี่ยตอบ),เกือบ 80% ของเวลาทำงานในสำนักงานหรือเวิร์กสเตชัน ตัวเอง ส่วนเหลือของเวลาทำงานของพวกเขาถูกใช้เกือบเท่า ๆ กันระหว่างอื่น ๆ ในการบริการวิชาการและบริการวิชาการภายนอก ตาราง 4 แสดงให้เห็นว่า ผู้จัดการฝ่ายบริการทางเทคนิคที่ใช้เวลาน้อยงาน หรือเวิร์กสเตชัน และเวลานอกเทคนิคบริการกว่าเพื่อนร่วมไม่จัดการในบริการทางเทคนิคสำรวจคำถามตอบถาม 5 การประเมินเปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานในกิจกรรมต่าง ๆ ในการเดือนเฉลี่ย ดูตาราง 5 สามารถสื่อสารในการบริการทางเทคนิคแบบพบปะ หรือระยะไกล ขึ้นอยู่กับผลรวม (การตอบสนองค่าเฉลี่ย), ผู้ตอบใช้ประมาณ 62% ของเวลาทำงานทำงานคนเดียว ตาราง 5 แสดงว่า เจ้าหน้าที่ไม่จัดการใช้เพิ่มเติมเวลาทำงานคนเดียวและเวลาน้อยในการสื่อสารทุกชนิดกว่า librarians บริการทางเทคนิคและผู้จัดการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
4.2 เวลาการทำงานและการสื่อสารในที่ทำงาน
สำหรับการสำรวจครั้งที่การทำงานเป็นช่วงเวลาที่เมื่อบรรณารักษ์และพนักงานจะต้องทำงาน ดูตารางที่ 4. การตอบสนองโดยเฉลี่ยใน
ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นถึงค่าเฉลี่ยของการตอบสนองในรูปแบบร้อยละ ขึ้นอยู่กับการรวม (เฉลี่ยการตอบสนอง) ผู้ตอบแบบสอบถามใช้เวลา
เกือบ 80% ของเวลาการทำงานของพวกเขาในสำนักงานของตัวเองหรือเวิร์คสเตชั่; ส่วนที่เหลือของเวลาการทำงานของพวกเขาได้ใช้เวลาเกือบเท่า ๆ กันระหว่าง
ที่อื่น ๆ ในการให้บริการทางด้านเทคนิคและการบริการทางเทคนิคนอก ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารการบริการทางเทคนิคใช้เวลาน้อยลงใน
สำนักงานหรือเวิร์คสเตชั่และเวลามากขึ้นนอกบริการทางเทคนิคกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่เป็นผู้บริหารของพวกเขาในการให้บริการทางเทคนิคของพวกเขา
สำรวจคำถามที่ 5 ถามผู้ตอบแบบสอบถามเพื่อประเมินร้อยละของเวลาการทำงานของพวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แตกต่างกันใน
เฉลี่ยเดือน ดูตารางที่ 5. การสื่อสารในการบริการทางเทคนิคสามารถใบหน้าเพื่อใบหน้าหรือระยะไกล ขึ้นอยู่กับการรวม (การตอบสนอง
โดยเฉลี่ย) ผู้ตอบแบบสอบถามใช้เวลาประมาณ 62% ของเวลาการทำงานของพวกเขาทำงานคนเดียว ตารางที่ 5 แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ไม่ได้ใช้เวลาในการบริหาร
เวลาในการทำงานคนเดียวและใช้เวลาน้อยลงในทุกประเภทของการสื่อสารกว่าผู้จัดการและบรรณารักษ์ในการให้บริการทางเทคนิค
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
4.2 . เวลาในการทำงานและการสื่อสารในการทำงาน
สำหรับการสำรวจ , เวลาทำงานเป็นรอบระยะเวลาเมื่อบรรณารักษ์ และเจ้าหน้าที่จะต้องทำงาน เห็นโต๊ะ 4 การตอบสนองโดยเฉลี่ยใน
ตารางที่ 4 เป็นค่าเฉลี่ยของการตอบสนองในรูปแบบร้อยละ โดยรวม ( การตอบสนองโดยเฉลี่ย ) ผู้ตอบแบบสอบถามใช้เวลา
เกือบ 80% ของเวลาทำงานในสำนักงานของพวกเขาเองหรือที่ทำงาน ;ส่วนที่เหลือของเวลาการทำงานของพวกเขาใช้เวลาเกือบเท่ากันระหว่าง
ที่อื่นในการบริการทางเทคนิคและภายนอกบริการทางเทคนิค ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นว่าผู้จัดการบริการทางเทคนิคใช้เวลาน้อยลงใน
ของสํานักงานหรือเวิร์กสเตชันและเวลานอกเทคนิคบริการสูงกว่าการไม่บริหารเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในการให้บริการทางเทคนิค .
สำรวจคำถามที่ถามผู้ตอบแบบสอบถามประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของเวลาการทำงานของพวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แตกต่างกันใน
เดือนเฉลี่ย ดูจากตารางที่ 5 การสื่อสารในการบริการทางเทคนิคสามารถเผชิญหน้าหรือระยะไกล โดยรวม ( ตอบสนอง
เฉลี่ย ) ผู้ตอบแบบสอบถามใช้เวลาประมาณ 62 % ของเวลาทำงาน ทำงานคนเดียว ตารางที่ 5 แสดงให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่บริหารไม่ใช้
เวลาทำงานคนเดียวและใช้เวลาน้อยในทุกประเภทของการสื่อสารมากกว่า ผู้บริหารและบรรณารักษ์ในการบริการทางเทคนิค
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: