OperationiRobot was not a manufactu

Operation
iRobot was not a manufacturing company, nor did it claim to be. Its core competency was to design,develop,and marketrobot,not manufacture them. All non-core activities were outsourced to third parties skilled in manufacturing. While third-party manufactures provided raw materials and labor, iRobot concentrated on developing and optimizing prototypes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินงานiRobot ไม่ใช่บริษัทผู้ผลิต หรือไม่ก็อ้างว่า ความสามารถหลักของมันคือการ ออกแบบ พัฒนา และ marketrobot ผลิตพวกเขาไม่ กิจกรรมหลักไม่ถูกแหล่งภายนอกบุคคลมีทักษะในการผลิต ในขณะที่บริษัทอื่นผลิตให้วัตถุดิบและแรงงาน iRobot เข้มข้นในการพัฒนา และเพิ่มประสิทธิภาพแบบตัวอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงาน
iRobot ไม่ได้เป็น บริษัท ผู้ผลิตหรือไม่ก็อ้างว่าเป็น ความสามารถหลักของมันคือการออกแบบพัฒนาและ marketrobot ไม่ผลิตพวกเขา ทุกกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักที่ถูก outsourced ต่อบุคคลที่สามที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิต ในขณะที่บุคคลที่สามให้ผู้ผลิตวัตถุดิบและแรงงาน iRobot จดจ่ออยู่กับการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพต้นแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฏิบัติการ
ยีนส์ไม่ได้ บริษัท ที่ผลิต และได้เรียกร้องให้มี ความสามารถหลักของมันคือการออกแบบ พัฒนา และ marketrobot ไม่ผลิตพวกเขา กิจกรรมทั้งหมดที่ไม่ต้องให้บุคคลที่สามหลักเป็นผู้เชี่ยวชาญในการผลิต ในขณะที่บริษัทผู้ผลิตวัตถุดิบและแรงงาน , IROBOT เข้มข้นในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการ
ต้นแบบ