- Create and Develop the standard u

- Create and Develop the standard unit rate for both preventive , corrective maintenance activities and spare part control
- Budget control department of the purpose of the company.
- Develop document for ISO 9001 , ISO 16949
- Authorize department's structure, job allocation and job descriptions; and monitor and evaluate staff performance.
- Establish, develop, continually improve and maintain of maintenance management system to ensure all facilities and machines are met production requirement and company goal.
- Define, monitor and control department KPI.
- Guides and instructs team to ensure that all maintenance works are carried out in compliance with company standard and plan.
- Develop and maintain relationships with internal / external professional technical and contracting firms to assist in maintaining, faultfinding, recovering equipment failure to meet operation schedule requirement.
- Set up the performance evaluation procedure to assess the supplier’s performance in order to consider whether a new service contract can be awarded
- Control and review Project installation , modify , Energy saving in factory
- Ensure the smooth promotion and application of the principle of SHE.
- Facilitate the implementation of 5S activities and quality management standards.
- TPM Activity Design in system for maintenance function

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-สร้าง และพัฒนาอัตราหน่วยมาตรฐานสำหรับทั้งกิจกรรมบำรุงรักษาเชิงป้องกัน แก้ไข และอะไหล่ส่วนควบคุม-งบประมาณกรมควบคุมวัตถุประสงค์ของบริษัท -พัฒนาเอกสาร ISO 9001, ISO 16949-อนุมัติโครงสร้างของกรม การจัดสรรงาน และ ลักษณะงาน และตรวจสอบ และประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน-สร้าง พัฒนา อย่างต่อเนื่องปรับปรุง และรักษาระบบการจัดการการบำรุงรักษาเพื่อให้เครื่องจักรและสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดตรงตามเป้าหมายความต้องการและบริษัทการผลิต-กำหนด ตรวจสอบ และควบคุม kpi ของแผนก-คำแนะนำ และสั่งให้ทีมงานเพื่อให้แน่ใจว่า งานบำรุงรักษาทั้งหมดจะดำเนินการเป็นไปตามมาตรฐานของบริษัทและแผน-พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับภายใน / ภายนอกมืออาชีพทางเทคนิค และหดตัวเพื่อช่วยในการรักษา faultfinding ความล้มเหลวอุปกรณ์กู้เพื่อตอบสนองความต้องการในการกำหนดการดำเนินงาน- ตั้งค่ากระบวนการการประเมินประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประเมินประสิทธิภาพของผู้ขายเพื่อพิจารณาว่า สามารถรับสัญญาการบริการใหม่-ควบคุม และตรวจสอบโครงการติดตั้ง ปรับ เปลี่ยน ประหยัดไฟโรงงาน-มั่นใจโปรโมชั่นเรียบและการประยุกต์ใช้หลักการของเธอ-อำนวยความสะดวกการดำเนินงานของกิจกรรม 5 ส.และมาตรฐานการจัดการคุณภาพ-ออกแบบกิจกรรม TPM ในระบบสำหรับฟังก์ชันการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-
.
-
- และตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่
-
-
-
-
- ตั้งค่าประสิทธิภาพการทำงาน ขั้นตอนการประเมินผลเพื่อประเมินซัพพลายเออร์' ประสิทธิภาพในการสั่งซื้อที่จะพิจารณาว่าสัญญาการให้บริการใหม่จะได้รับรางวัล
-
-
-
-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- สร้างและพัฒนาอัตราหน่วยมาตรฐานทั้งเพื่อป้องกัน รักษา แก้ไข และควบคุมอะไหล่ต่างๆ- ควบคุมงบประมาณของแผนกของวัตถุประสงค์ของบริษัท- พัฒนาเอกสาร ISO 9001 , ISO 16949- โครงสร้างองค์กรของแผนก , การจัดสรรงานและลักษณะงาน และการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน- สร้าง พัฒนา ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และรักษาระบบการจัดการการบำรุงรักษาเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องและเครื่องจักรจะได้พบกับความต้องการและเป้าหมายการผลิตของบริษัท- กำหนด , ตรวจสอบและควบคุมแผนก KPI .- แนะนำและสั่งให้ทีมงานเพื่อให้มั่นใจว่าทุกงานบำรุงรักษาจะดำเนินการตามแผนและมาตรฐานบริษัท .- พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับภายใน / ภายนอกมืออาชีพทางเทคนิคและสัญญา บริษัท เพื่อช่วยในการรักษา faultfinding , การกู้คืนอุปกรณ์ความล้มเหลวที่จะตอบสนองความต้องการตารางเวลาการดำเนินงาน- การตั้งค่าการประเมินผลกระบวนการ เพื่อประเมินประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ เพื่อพิจารณาว่า สัญญาบริการใหม่สามารถได้รับรางวัล- ควบคุมและตรวจสอบงานติดตั้ง , แก้ไข , การประหยัดพลังงานในโรงงาน- ให้แน่ใจว่าโปรโมชั่นเรียบและการประยุกต์ใช้หลักการของเธอ- อำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรม และมาตรฐานการจัดการคุณภาพ 5 ส- ออกแบบกิจกรรม TPM ในระบบสำหรับฟังก์ชันการบำรุงรักษา