The exchange of information between

The exchange of information between organizations is often an absolute precondition for them. The
Strategic information partner management process makes it possible for various organizations to
share information with each other. To this end, collaboration is defined and maintained for the
information provisioning. Often there is no hierarchical umbrella entity in such a chain in which
information is shared. As a result, there is no centralised management of the chain and the latter’s
success consequently depends on the commitment of each autonomous organization to work
together. It is therefore necessary that proper arrangements will be made between the various entities
within the chain in order to ensure that the various influences affecting the information chain occur in a
controlled manner.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างองค์กรมักจะเป็นเงื่อนไขที่แน่นอนสำหรับพวกเขา
ยุทธศาสตร์การจัดการหุ้นส่วนข้อมูลที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับองค์กรต่างๆในการใช้ข้อมูลร่วมกัน
กับคนอื่น ๆ เพื่อการนี​​้การทำงานร่วมกันมีการกำหนดและการบำรุงรักษาสำหรับ
ข้อมูลสำรอง มักจะไม่มีองค์กรร่มลำดับชั้นในห่วงโซ่ที่
ข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน เป็นผลให้ไม่มีการจัดการแบบรวมศูนย์ของห่วงโซ่และหลัง
ความสำเร็จจึงขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของแต่ละองค์กรอิสระในการทำงานร่วมกัน
มันจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นที่การเตรียมการที่เหมาะสมจะทำระหว่างหน่วยงานต่างๆภายใน
ห่วงโซ่ในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าอิทธิพลต่างๆที่มีผลต่อห่วงโซ่ข้อมูลเกิดขึ้นใน
ลักษณะที่ควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างองค์กรต่าง ๆ มักจะเป็นเงื่อนไขที่แน่นอนสำหรับพวกเขา ใน
ข้อมูลกลยุทธ์กระบวนการจัดการหุ้นส่วนทำองค์กรต่าง ๆ
ใช้ข้อมูลร่วมกัน เพื่อการนี้ ร่วมกันมีกำหนด และรักษาสำหรับการ
เตรียมข้อมูล มักจะมีเอนทิตีแบบลำดับชั้นร่มไม่ในห่วงโซ่ดังกล่าวซึ่ง
ใช้ข้อมูลร่วมกัน ส่งผล มีไม่การจัดการห่วงโซ่และหลังของตุลาคม
ความสำเร็จจึงขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของแต่ละองค์กรอิสระทำงาน
กัน จึงจำเป็นที่จะทำการจัดที่เหมาะสมระหว่างหน่วยต่าง ๆ
ภายในห่วงโซ่เพื่อให้แน่ใจว่า อิทธิพลต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่ของข้อมูลเกิดขึ้นในการ
ควบคุมลักษณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างองค์กรต่างๆมักมีเงื่อนไขที่ไม่ว่าในกรณีใดๆสำหรับเขา ขั้นตอนการจัดการข้อมูลคู่ค้า
ทางยุทธศาสตร์ที่จะทำให้เป็นไปได้สำหรับองค์กรต่างๆกับข้อมูล
ซึ่งจะช่วยกันใช้ร่วมกันด้วย การประสานการทำงานร่วมกันเพื่อการนี้มีการกำหนดและได้รับการดูแลรักษาเป็นอย่างดีสำหรับข้อมูลการจัดเตรียม
ซึ่งจะช่วยได้ มักไม่มีห้างหุ้นส่วนจำกัดซึ่งอายุร่มแบบลำดับชั้นในสายดังกล่าวในที่
ตามมาตรฐานข้อมูลที่ถูกใช้ร่วมกัน เป็นผลมาจากที่ไม่มีการจัดการจากส่วนกลางของที่พักในเครือและ' slatter ที่
ประสบความสำเร็จดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นขององค์กรอิสระแต่ละ
ซึ่งจะช่วยในการทำงานร่วมกัน มีความจำเป็นดังนั้นจึงมีการจัดเตรียมอย่างเหมาะสมจะทำขึ้นระหว่างหน่วยงานต่างๆที่อยู่ ภายใน เครือ
ซึ่งจะช่วยในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีอิทธิพลต่างๆที่มีผลกระทบต่อห่วงโซ่ข้อมูลที่เกิดขึ้นในที่
ลักษณะการควบคุม.