Mr. Nagane also acknowledged that T

Mr. Nagane also acknowledged that Toyota’s use and interest in IT had expanded dramatically since 1994, and some requirements were highly specialized. TMC thus decided to reorganize software development and as part of the reorganization (Rapp 1995), they spun off five software development subsidiaries (footnote 22), which are all Toyota majority-owned.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นาย Nagane ยังยอมรับว่า ใช้ของโตโยต้าและสนใจมันได้ขยายตัวอย่างมากตั้งแต่ปี 1994 และข้อกำหนดบางอย่างที่มีความสูง โตโยต้าจึงตัดสินใจที่จะจัดระเบียบพัฒนาซอฟต์แวร์ และเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้าง (สต็อค 1995), พวกเขาสานออกพัฒนาซอฟต์แวร์ห้าย (เชิงอรรถ 22), โตโยต้าทั้งหมดซึ่งเป็นเจ้าของส่วนใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นาย Nagane ยังได้รับการยอมรับว่าการใช้งานของโตโยต้าและความสนใจในมันมีการขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่ปี 1994 และความต้องการบางคนเชี่ยวชาญสูง TMC จึงตัดสินใจที่จะจัดระเบียบการพัฒนาซอฟต์แวร์และเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูป (Rapp 1995) พวกเขาปั่นออก บริษัท ย่อยห้าการพัฒนาซอฟต์แวร์ (เชิงอรรถ 22) ซึ่งทั้งหมดโตโยต้าส่วนใหญ่เป็นเจ้าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นาย nagane ยังยอมรับว่าใช้ของโตโยต้า และความสนใจในมันได้ขยายตัวอย่างมากตั้งแต่ปี 1994 และความต้องการบางอย่างมีความเชี่ยวชาญสูง TMC จึงตัดสินใจที่จะปรับการพัฒนาซอฟต์แวร์และเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูป ( Rapp 1995 ) เขาปั่นห้า บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ ( เชิงอรรถ 22 ) ซึ่งมีทั้งโตโยต้า ส่วนใหญ่เป็นเจ้าของ