5.3 EXPIRY OF CONTRACTs The contrac

5.3 EXPIRY OF CONTRACTs The contracts register holds details of contract expiry dates, and the basic terms of the contract include the option for extending the contract beyond its initially agreed term. A review of the expiry dates of contracts identified that there were a number of expired contracts which continue to be used. Procurement acknowledged not reviewing contracts in time had lead to contracts expiring and a number of gaps in provision and pointed to a lack of responsiveness from the Force to their raising of issues. This again highlights a lack of ownership for the buying decisions of managers in the Force. Locally empowered managers should be alive to the fact that their contracts are coming to and end and be driving the process for their replacement or renewal. Procurement should monitor that this is happening and should not need to drive the process. In practice it is not always clear who is the contract sponsor for a particular contract. This can make it difficult for Procurement to identify a partner to take responsibility and for them to deal with and also means that no action will be taken by the Area/Department as it is not clear where the responsibility lies. Where service provision is not reviewed on a timely basis continuing into an extension penod or finding a quick solution may not be the best way to fulfil the Force's requirement. Further to this, services may be required through suppliers which cease to have current contractual obligations to the Force.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.3 หมดอายุสัญญาสัญญาลงทะเบียนเก็บรายละเอียดของวันหมดอายุสัญญา และข้อกำหนดเบื้องต้นของสัญญามีตัวเลือกสำหรับการขยายสัญญาเกินระยะมันเริ่มตกลง ตรวจสอบวันหมดอายุของสัญญาที่ระบุว่า มีจำนวนสัญญาที่หมดอายุที่ยังสามารถใช้ จัดซื้อว่า ไม่ตรวจทานสัญญาในเวลาที่มีรอให้สัญญาหมดอายุและจำนวนของช่องว่างในการจัด และชี้ไปยังการขาดสติจากแรงเพื่อเพิ่มปัญหา อีกครั้งนี้เน้นการขาดของความเป็นเจ้าของสำหรับการตัดสินใจซื้อของผู้บริหารในการบังคับ ผู้จัดการภายในอำนาจควรมีชีวิตอยู่ในความเป็นจริงว่า สัญญาจะมาสิ้นสุด และจะขับรถกระบวนการสำหรับการเปลี่ยนหรือต่ออายุ จัดซื้อควรตรวจสอบว่า นี้เกิดขึ้น และไม่จำเป็นการขับ ในทางปฏิบัติ ไม่เสมอใสใครเป็นสปอนเซอร์สัญญาสำหรับสัญญาเฉพาะ นี้สามารถทำให้มันยาก สำหรับจัดซื้อระบุพันธมิตรรับผิดชอบ และจัดการกับพวกเขา และยังหมายความว่าไม่มีจะต้องดำเนินตามพื้นที่/แผนกมันไม่ชัดเจนที่ความรับผิดชอบอยู่ ซึ่งบริการจะไม่ตรวจทานทันอย่างต่อเนื่องในการขยาย penod หรือค้นหาการแก้ไขปัญหาเร่งด่วนอาจจะเพื่อตอบสนองความต้องการของกองทัพ มุมนี้ บริการอาจต้องผ่านซัพพลายเออร์ที่ให้มีภาระผูกพันตามสัญญาปัจจุบันเพื่อบังคับให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.3 หมดอายุของสัญญาสัญญาลงทะเบียนถือรายละเอียดของวันหมดอายุสัญญาและเงื่อนไขพื้นฐานของสัญญารวมถึงตัวเลือกสำหรับการขยายสัญญาเกินกว่าระยะที่ตกลงกันไว้ในตอนแรก ตรวจสอบวันหมดอายุของสัญญาระบุว่ามีจำนวนสัญญาที่หมดอายุซึ่งยังคงถูกนำมาใช้ จัดซื้อจัดจ้างได้รับการยอมรับไม่ได้ตรวจสอบสัญญาในเวลาที่มีนำไปสู่​​การต่อสัญญาและจำนวนของช่องว่างในการจัดหาและชี้ไปที่การขาดการตอบสนองจากกองทัพเพื่อการเลี้ยงของพวกเขาในประเด็น ครั้งนี้ไฮไลท์ของการขาดความเป็นเจ้าของสำหรับการตัดสินใจซื้อของผู้บริหารในกองทัพ ผู้จัดการมีอำนาจในท้องถิ่นควรจะมีชีวิตอยู่กับความจริงที่ว่าสัญญาของพวกเขากำลังจะมาถึงและจุดสิ้นสุดและจะขับรถกระบวนการในการเปลี่ยนหรือต่ออายุของพวกเขา จัดซื้อจัดจ้างควรตรวจสอบว่านี้เกิดขึ้นและไม่ควรต้องขับรถกระบวนการ ในทางปฏิบัติมันไม่ชัดเจนเสมอที่เป็นสปอนเซอร์สัญญาสำหรับสัญญาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง นี้สามารถทำให้มันยากสำหรับจัดซื้อจัดจ้างในการระบุคนที่จะต้องรับผิดชอบและสำหรับพวกเขาที่จะจัดการกับและยังหมายถึงว่าการกระทำจะไม่มีการดำเนินการโดยเขตพื้นที่ / กรมมันจะไม่ชัดเจนที่รับผิดชอบอยู่ ในกรณีที่การให้บริการที่ไม่ได้รับการตรวจสอบในเวลาที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่องเป็น penod ขยายหรือหาวิธีที่รวดเร็วไม่อาจจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของกองทัพ นอกจากนี้การให้บริการอาจจะต้องผ่านซัพพลายเออร์ที่หยุดที่จะมีภาระผูกพันตามสัญญาปัจจุบันกองทัพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.3 การหมดอายุของสัญญาสัญญาลงทะเบียนเก็บรายละเอียดวันหมดอายุสัญญาและเงื่อนไขพื้นฐานของสัญญารวมถึงตัวเลือกสำหรับการขยายสัญญาเกินกว่าที่ตกลงในระยะ ความคิดเห็นจากวันหมดอายุของสัญญาระบุว่ามีจำนวนของสัญญาซึ่งยังคงถูกใช้ที่หมดอายุการยอมรับไม่ทบทวนสัญญาในเวลาที่ได้นำสัญญาที่หมดอายุและจำนวนช่องว่างในการชี้ขาดการตอบสนองจากแรงเพื่อการเลี้ยงตนเองของปัญหา อีกไฮไลท์ขาดกรรมสิทธิ์สำหรับการตัดสินใจซื้อของผู้จัดการในการบังคับท้องถิ่นมีอํานาจผู้จัดการควรจะมีชีวิตอยู่เพื่อที่ว่า สัญญาของพวกเขาจะมาและจุดสิ้นสุด และกระบวนการขับแทนหรือการต่ออายุของพวกเขา การจัดซื้อควรตรวจสอบว่ามันเกิดขึ้น และไม่ควรต้องทำให้กระบวนการ ในทางปฏิบัติมันไม่ได้ชัดเจนเสมอ ใครเป็นสปอนเซอร์ สัญญาเป็นสัญญาที่เฉพาะเจาะจงนี้สามารถทำให้มันยากสำหรับการจัดซื้อจัดจ้างระบุพันธมิตรรับผิดชอบและให้พวกเขาจัดการกับ และยัง หมายความ ว่า ไม่มีการกระทำจะถูกพื้นที่ / แผนกมันไม่ชัดเจนที่รับผิดชอบอยู่ซึ่งการให้บริการจะพิจารณาบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่องทันเวลาเป็นส่วนขยาย penod หรือหาวิธีที่รวดเร็ว ไม่อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของแรง เพิ่มเติมนี้ บริการอาจจะต้องผ่านซัพพลายเออร์ที่หยุดได้ปัจจุบันสัญญาผูกพันที่จะบังคับ