The framework also reflects the req

The framework also reflects the requirements
of effective organizational
change management, as identified
in Kurt Lewin’s (1947) classic
model of unfreezing, moving, and
refreezing.2 While each deal has
its own dynamics and there can
never be a one-size-fits-all prescription
for combination management,
the framework highlights
four sequential tasks for harnessing
the power of culture to contribute
to achieving a combination’s
financial and strategic objectives
while minimizing the potential
culture clash

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบยังสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการขององค์กร

การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพที่ระบุไว้ใน
kurt Lewin ของ (1947) คลาสสิก
รูปแบบของ unfreezing ย้ายและ
refreezing.2 ในขณะที่มีการจัดการแต่ละ
พลศาสตร์ของตัวเองและสามารถมี
ไม่ หนึ่งขนาดพอดีกับทุกใบสั่งยา
สำหรับการจัดการรวมกัน

กรอบไฮไลท์สี่งานต่อเนื่องเพื่อควบคุม
พลังของวัฒนธรรมที่จะนำไป

การบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ทางการเงินและการรวมกันของ
ในขณะที่ลดศักยภาพ
วัฒนธรรมการปะทะกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบยังสะท้อนถึงความต้องการ
ขององค์กรมีประสิทธิภาพ
เปลี่ยนจัดการ ระบุว่า
ในคลาสสิกของ Kurt Lewin (1947)
แบบความตรึง ย้าย and
refreezing.2 ในขณะที่มีการจัดการแต่ละ
dynamics ของตนเองและสามารถมี
ไม่มีใบสั่งยา one-size-fits-all
ชุดจัดการ,
เน้นกรอบ
สี่ลำดับงานควบคุม
อำนาจของวัฒนธรรมร่วม
จะบรรลุการรวม
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และการเงิน
ขณะลดศักยภาพ
ปะทะวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่กรอบยังสะท้อนถึงความต้องการขององค์กรมี ประสิทธิภาพ

ซึ่งจะช่วยในการจัดการการเปลี่ยนแปลง,ตามที่ระบุในบทความ
lewin ของ(มา 1947 )รุ่นคลาสสิคของ unfreezing
ซึ่งจะช่วยให้การย้ายและ
refreezing. 2 ในขณะที่แต่ละข้อตกลงได้
ซึ่งจะช่วยเป็นของตัวเองและมี Dynamics สามารถ
ซึ่งจะช่วยไม่ได้ที่หนึ่ง - ขนาด - สำหรับทุกการกำหนด
สำหรับการผสมผสานการจัดการ,

ภายใต้ กรอบความโดดเด่นทั้งสี่แบบต่อเนื่องเป็นลำดับงานสำหรับการ
กำลังไฟของวัฒนธรรม
ซึ่งจะช่วยในการมีส่วนร่วมในการบรรลุวัตถุประสงค์
ทางการเงินและทางยุทธศาสตร์' scombination

ซึ่งจะช่วยในการลดการปะทะกันทางวัฒนธรรมที่เกิดขึ้น