In order to diversify supply and re

In order to diversify supply and reduce vulnerability to high oil prices,
Chinese energy companies have begun to travel around the world for oil and natural gas exploration and development contracts. In the so-called going-out strategy (acquisition of exploration and operation rights in overseas oil and gas fields) for energy security, Beijing has identified Latin America as one of the three major regions (together with Russia/Central Asia and the Middle East/Africa) that may be China’s emerging energy suppliers. In fact, the earliest debut of a Chinese energy company in an overseas acquisition was the $250 million purchase of an oil field development rights in Peru by a subsidiary of China National Petroleum Corporation in 1993, the year when China turned from an oil exporter to an importer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อจัดหาทุน และลดความเสี่ยงที่ราคาน้ำมันสูงบริษัทพลังงานจีนได้เริ่มการเดินทางทั่วโลกสำหรับน้ำมัน และก๊าซธรรมชาติการสำรวจ และพัฒนาสัญญา ในสิ่งที่เรียกว่าไปออกกลยุทธ์ (ซื้อสิทธิการสำรวจและการทำงานในต่างประเทศน้ำมันและแก๊ส) สำหรับพลังงาน ปักกิ่งได้ระบุว่าอเมริกาเป็นหนึ่งในสามหลักเขต (ร่วมกับหลักของรัสเซียเอเชียและตะวันออกกลาง/แอฟริกา) ที่อาจจำหน่ายพลังงานเกิดใหม่ของจีน ในความเป็นจริง เปิดตัวแรกของบริษัทพลังงานของจีนในการซื้อต่างประเทศถูก $250 ล้านซื้อเป็นสิทธิของฟิลด์น้ำมันในเปรูพัฒนาโดยบริษัทย่อยของ บริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติจีนใน 1993 ปีเมื่อจีนเปิดจากผู้ส่งออกน้ำมันเป็นตัวนำเข้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อกระจายการจัดหาและการลดความเสี่ยงราคาน้ำมันที่สูง
บริษัท พลังงานจีนได้เริ่มการเดินทางรอบโลกสำหรับการสำรวจน้ำมันและก๊าซธรรมชาติและการพัฒนาสัญญา ในสิ่งที่เรียกว่าจะออกกลยุทธ์ (การเข้าซื้อกิจการของการสำรวจและการดำเนินงานสิทธิมนุษยชนในน้ำมันและก๊าซต่างประเทศเขต) เพื่อความมั่นคงด้านพลังงาน, ปักกิ่งได้ระบุละตินอเมริกาเป็นหนึ่งในสามภูมิภาคหลัก (ร่วมกับประเทศรัสเซีย / เอเชียกลางและตะวันออกกลาง / แอฟริกา) ที่อาจจะเป็นผู้ผลิตพลังงานที่เกิดขึ้นใหม่ของจีน ในความเป็นจริงการเปิดตัวแรกของ บริษัท พลังงานของจีนในการเข้าซื้อกิจการในต่างประเทศเป็น $ 250 ล้านซื้อของสิทธิในการพัฒนาแหล่งน้ำมันในเปรูโดย บริษัท ย่อยของจีนปิโตรเลียมแห่งชาติ Corporation ในปี 1993 ปีเมื่อจีนหันกลับมาจากผู้ส่งออกน้ำมันไปยัง ผู้นำเข้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อกระจายความเสี่ยง และลดอุปทานน้ำมันสูงบริษัทพลังงานของจีนได้เริ่มการเดินทางรอบโลกเพื่อสัญญาสำรวจและพัฒนาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ในช่วงจะออกกลยุทธ์การดำเนินงานการสำรวจและสิทธิในด้านน้ำมันและก๊าซในต่างประเทศ ) เพื่อความมั่นคงด้านพลังงาน จีนได้ระบุในละตินอเมริกาเป็นหนึ่งใน 3 ภูมิภาคหลัก ( ร่วมกับรัสเซีย เอเชียกลาง และตะวันออกกลาง / แอฟริกา ) ที่อาจจะเกิดพลังงานจีน ซัพพลายเออร์ ในความเป็นจริงเร็วเปิดตัวเป็นบริษัทพลังงานจีนในการซื้อกิจการในต่างประเทศเป็น $ 250 ล้านบาท ซื้อน้ำมันฟิลด์การพัฒนาสิทธิมนุษยชนในเปรู โดยเป็นบริษัทในเครือของบริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติจีนในปี 1993 ปีเมื่อจีนเปลี่ยนจากผู้ส่งออก น้ำมันที่จะเข้า .