The safety of all employees is a pr

The safety of all employees is a primary concern to IMC Potash. An employee-driven, behavior-based system incorporating observation and posaive feedback is one innovative process used at IMC Potash to increase safety awareness. Daily toc•l•box meetings, monthly safety meetings, quarterly area inspections, supervisor safely tours, a personal safety plan program , pre• operation equipment check lists, and quart erly incentive award
program s are also pan of the ov'!raJI saft-ty program. Ar. 8-hour, off-site annual refresher course is given once a year w al1 employees The result of these activities is a 1999 MSHA
reportable-mcident rate of 2 31, compared to the nationwide rare of 7.46. Working over one million man-hours without a lost•time accident has been achieved several times in the recen t history 0f the mine.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความปลอดภัยของพนักงานทั้งหมดเป็นข้อกังวลหลัก IMC โปแตช มีระบบขับ เคลื่อนพนักงาน พฤติกรรมความพร้อมสังเกตและ posaive เป็นกระบวนการหนึ่งนวัตกรรมใช้ในโปแตช IMC เพื่อสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย ทุกวัน toc•l•box ประชุม ประชุมความปลอดภัยรายเดือน รายไตรมาสตรวจสอบพื้นที่ ผู้ควบคุมอย่างปลอดภัยทัวร์ โปรแกรมแผนความปลอดภัยส่วนบุคคล รายการการตรวจสอบอุปกรณ์การดำเนินการ pre• และควอร์ต erly จูงใจรางวัลโปรแกรม s ยังมีแพนของ ov ' ! raJI saft-ty โปรแกรม ปรางค์วัดอรุณ 8 ชั่วโมง off-site ประจำปีหลักสูตรการฟื้นฟูให้เมื่อ w ปีพนักงาน al1 ผลลัพธ์ของกิจกรรมเหล่านี้คือ ทนการ 1999อัตราการรายงาน mcident 31 2 เมื่อเทียบกับประเทศหายากของ 7.46 ทำงานมากกว่าหนึ่งล้านชั่วโมง โดยไม่มีอุบัติเหตุ lost•time ได้ประสบความสำเร็จหลายครั้งใน recen t ประวัติ 0f เหมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความปลอดภัยของพนักงานทุกคนเป็นกังวลหลักในการ IMC โปแตช พนักงานที่ขับเคลื่อนพฤติกรรมตามระบบที่ประกอบด้วยการสังเกตและข้อเสนอแนะ posaive เป็นหนึ่งในกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ใช้ IMC ไซด์เพื่อเพิ่มความตระหนักด้านความปลอดภัย TOC •การประชุมประจำวันลิตร•กล่องประชุมความปลอดภัยรายเดือนตรวจสอบพื้นที่ไตรมาสบังคับบัญชาได้อย่างปลอดภัยจุดบริการทัวร์, โปรแกรมแผนความปลอดภัยส่วนบุคคลก่อน•รายการอุปกรณ์การดำเนินการตรวจสอบและ Quart erly รางวัลแรงจูงใจ
ของโปรแกรมนี้ยังมีกะทะของ OV '! ราจี Saft โปรแกรม -ty เท่ 8 ชั่วโมงนอกสถานที่หลักสูตรทบทวนประจำปีจะได้รับปีละครั้ง W AL1 พนักงานผลมาจากกิจกรรมเหล่านี้คือ 1999 MSHA
อัตรารายงาน-mcident 2 31 เมื่อเทียบกับทั่วประเทศที่หายากของ 7.46 การทำงานกว่าหนึ่งล้านชั่วโมงโดยไม่ต้องสูญเสียเวลา•เกิดอุบัติเหตุได้รับความสำเร็จหลายต่อหลายครั้งในประวัติศาสตร์ T recen 0f เหมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความปลอดภัยของพนักงานทั้งหมดที่เป็นปัญหาหลัก หรือโปแตช . พนักงานขับ พฤติกรรมที่ใช้ระบบผสมผสานแบบ posaive ข้อเสนอแนะเป็นหนึ่งในนวัตกรรมที่ผสมผสานกระบวนการใช้เกลือสินเธาว์เพื่อเพิ่มความตระหนักด้านความปลอดภัย ทุกวัน - บริการข้อมูล l กล่องประชุม การประชุมความปลอดภัยประจำเดือน , พื้นที่ไตรมาสตรวจสอบหัวหน้าอย่างปลอดภัยทัวร์ , โปรแกรมแผนความปลอดภัยส่วนบุคคล , Pre - ตรวจสอบอุปกรณ์งานรายการและรางวัลจูงใจ erly คว ซ์s โปรแกรมยังมีกระทะของตับ " โปรแกรมไท saft ราจิ . ขณะนี้การทำงานนอกสถานที่ประจำปี , คอร์สจะได้รับปีละครั้ง W al1 พนักงานผลของกิจกรรมเหล่านี้เป็น msha 1999คะแนน mcident รายงาน 2 31 , เมื่อเทียบกับทั่วประเทศ หายาก 7.46 . ทำงานมากกว่าหนึ่งล้านคน ชม. โดยไม่สูญเสีย - เวลาเกิดอุบัติเหตุ ได้รับความหลายครั้งใน recen t ประวัติของเหมือง