1. Establishing a sense of urgencyI

1. Establishing a sense of urgency

Identifying and discussing crises potential crises or major Opportunities

2. Creating the guiding coalition

Putting together a group with enough power to iead the change

Getting the group to work together tike a team

3. DevelOping a visionand strategy

Using every vehicie pos8ibte to constantiy communicate the new vision and strategies

Having the gurding ceaiition rote mode the behavior expected of employees

4. Communicating the change Vision I Gettingrid of obstacles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. สร้างความรู้สึกเร่งด่วนระบุและกล่าวถึงวิกฤตที่อาจเกิดวิกฤตหรือโอกาสสำคัญ การสร้างแนวทางรัฐบาล วางกันเป็นกลุ่มที่ มีพลังพอที่จะ iead การเปลี่ยนแปลง การกลุ่มทำงานร่วมกัน tike ทีม 3. พัฒนากลยุทธ์ visionand ใช้ทุก vehicie pos8ibte constantiy การสื่อสารวิสัยทัศน์ใหม่และกลยุทธ์ มีการ gurding ceaiition อาจ mode คาดว่าลักษณะการทำงานของพนักงาน 4. สื่อสารการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ I Gettingrid อุปสรรค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การสร้างความรู้สึกเร่งด่วน

การระบุและการหารือวิกฤตวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้นหรือโอกาสที่สำคัญ

2 การสร้างพันธมิตรแนวทาง

ร่วมกันวางกลุ่มที่มีอำนาจพอที่จะ iead เปลี่ยนแปลง

การเดินทางกลุ่มที่จะทำงานร่วมกัน Tike ทีม

3 การพัฒนากลยุทธ์ visionand

ใช้ทุก pos8ibte vehicie เพื่อ constantiy สื่อสารวิสัยทัศน์ใหม่และกลยุทธ์

การมี ceaiition โหมดท่องจำ gurding พฤติกรรมที่คาดหวังของพนักงาน

4 การสื่อสารการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ฉัน Gettingrid อุปสรรค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การสร้างความรู้สึกเร่งด่วนการระบุและการเกิดวิกฤตหรือโอกาสสำคัญที่มีศักยภาพ2 . การสร้างแนวทางพันธมิตรใส่กันเป็นกลุ่มที่มีพลังมากพอ ที่จะไปเปลี่ยนรับกลุ่มเพื่อทำงานร่วมกันเป็นทีมสุนัข3 . การพัฒนา visionand กลยุทธ์ใช้ทุก pos8ibte ก็ตกเป็นฟ้ารั่วจากรถเพื่อสื่อสารวิสัยทัศน์ใหม่และกลยุทธ์มี gurding ceaiition การท่องจำโหมดพฤติกรรมที่คาดหวังของพนักงาน4 . การเปลี่ยนวิสัยทัศน์ ผม gettingrid อุปสรรค