Conflict among work groups, teams a

Conflict among work groups, teams and departments is a common threat to a club’s competitiveness.
Sport managers who understand the mechanics of intergroup conflict are better equipped to face this
sort of challenge. Cohesiveness can be a good or bad thing. A certain amount of cohesiveness can turn a
group of individuals into a smooth-running team. Too much cohesiveness, however, can breed groupthink
because a desire to get along pushes aside critical thinking.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มงาน ทีมงาน และหน่วยงานจะเป็นอุปสรรคต่อการแข่งขันของสโมสรทั่วไปผู้จัดการทีมกีฬาที่เข้าใจกลไกของความขัดแย้ง intergroup จะเข้าหน้านี้เรียงลำดับของความท้าทาย Cohesiveness สามารถได้สิ่งที่ดี หรือไม่ดี จำนวน cohesiveness สามารถเปิดการกลุ่มบุคคลในทีมงานทำงานเรียบ Cohesiveness มากเกินไป อย่างไรก็ตาม สามารถขุน groupthinkเนื่องจากความปรารถนาที่จะได้รับการพร้อมผลักดันความคิดที่สำคัญไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มทำงานทีมงานและหน่วยงานที่เป็นภัยคุกคามที่พบบ่อยในการแข่งขันของสโมสร.
ผู้จัดการกีฬาที่เข้าใจกลไกของความขัดแย้งระหว่างกลุ่มที่มีอุปกรณ์ที่ดีกว่านี้ที่จะเผชิญกับ
การเรียงลำดับของความท้าทาย ความเหนียวแน่นสามารถเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี จำนวนหนึ่งติดกันสามารถเปิด
กลุ่มของบุคคลที่เป็นทีมทำงานได้อย่างราบรื่น ติดกันมากเกินไป แต่สามารถขยายพันธุ์ groupthink
เพราะความปรารถนาที่จะได้รับพร้อมผลักดันให้คิดอย่างมีวิจารณญาณกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มงาน ทีมงานและฝ่ายที่เป็นภัยคุกคามที่ทั่วไปเพื่อการแข่งขันของคลับ
กีฬาผู้จัดการที่เข้าใจกลไกของความขัดแย้งระหว่างกลุ่มมีการติดตั้งดีกว่าที่จะเผชิญนี้
เรียงลำดับของความท้าทาย 3 อาจจะดีหรือแย่ จํานวน 3 สามารถเปิด
กลุ่มบุคคลเข้าไปเรียบวิ่งทีม เอกภาพ มากเกินไป อย่างไรก็ตามสามารถขยายพันธุ์กลุ่มคิด
เพราะความปรารถนาที่จะไปดันกัน การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
.