Purpose– This paper seeks to identi

Purpose
– This paper seeks to identify the cultural obstacles or what discourages the setting‐up of businesses among Singaporeans.

Design/methodology/approach
– Focus group method.

Findings
– Four obstacles: being over‐compliant, too left‐brained, over‐pampered, and afraid of failing, are identified. They are assessed as stemming from two key trends: chiefly, a safe, orderly and affluent society and Singapore Government's father‐leadership style. Several recommendations are then made.

Research limitations/implications
– Limitation: time and costs constraints – otherwise more focus group sessions could have been held. Future research, if a budget permits, can employ separate recorders to take notes, freeing the researcher to facilitate the discussions, extracting more information.

Practical implications
– The paper implies the need for several cultural changes: Singaporeans can be more entrepreneurial by taking a paradigm shift, adopting the “backpack mentality”; embracing globalised thinking and networking; and tapping the melting‐pot edge.

Originality/value
– The article provides a continuing perspective on entrepreneurship in Singapore.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์กระดาษนี้พยายามระบุอุปสรรคทางวัฒนธรรมหรือสิ่ง discourages setting‐up ธุรกิจระหว่างยังสิงคโปร์ออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ– กลุ่มเน้นวิธีการพบ– อุปสรรค 4: ถูก over‐compliant เกินไป left‐brained, over‐pampered และกลัวความล้มเหลว จะ มีประเมินเป็นอันเนื่องมาจากแนวโน้มสำคัญที่สอง: ส่วนใหญ่ ปลอดภัย เป็นระเบียบ และแต่ละสังคมและรัฐบาลสิงคโปร์ father‐leadership สไตล์ แล้วจะแนะนำหลายข้อจำกัดของงานวิจัย/ผลกระทบ-ข้อจำกัด: ข้อจำกัดของเวลาและค่าใช้จ่าย – มิฉะนั้นกลุ่มโฟกัสหลายครั้งอาจถูกเคย งานวิจัยในอนาคต ถ้างบประมาณอนุญาต สามารถใช้เครื่องอัดที่แยกต่างหากเพื่อจดบันทึก เพิ่มพื้นที่นักวิจัยเพื่ออำนวยความสะดวกในการสนทนา การแยกข้อมูลเพิ่มเติมผลการปฏิบัติ-กระดาษหมายถึงการต้องเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมหลายอย่าง: ยังสิงคโปร์สามารถเพิ่มกิจการด้วยกระบวนทัศน์ ใช้การ "เป้ความคิด" ในบรรดา globalised คิด และระบบเครือ ข่าย และแตะขอบ melting‐potความคิดริเริ่ม/ค่าบทความ–ให้มุมมองต่อผู้ประกอบการในประเทศสิงคโปร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- บทความนี้พยายามที่จะระบุอุปสรรคทางวัฒนธรรมหรือสิ่งที่เป็นอุปสรรคการตั้งค่าขึ้นของธุรกิจในหมู่ชาวสิงคโปร์. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- วิธีการโฟกัสกลุ่ม. ผลการวิจัย- สี่อุปสรรค: ถูกกว่าตามด้วยซ้ายสติมากกว่าผ่อนคลาย และกลัวความล้มเหลวจะมีการระบุ พวกเขาได้รับการประเมินเป็นที่เกิดจากสองแนวโน้มที่สำคัญส่วนใหญ่ปลอดภัยเป็นระเบียบเรียบร้อยและสังคมที่ร่ำรวยและรูปแบบการเป็นผู้นำพ่อของรัฐบาลสิงคโปร์ คำแนะนำหลายอย่างทำแล้ว. ข้อ จำกัด วิจัย / ผลกระทบ- ข้อ จำกัด : เวลาและค่าใช้จ่ายข้อ จำกัด - มิฉะนั้นการประชุมกลุ่มอื่น ๆ จะได้รับการจัดขึ้น การวิจัยในอนาคตหากงบประมาณใบอนุญาต, สามารถใช้บันทึกแยกต่างหากเพื่อจดบันทึกพ้นวิจัยเพื่อความสะดวกในการอภิปราย, การสกัดข้อมูลเพิ่มเติม. ผลกระทบการปฏิบัติ- กระดาษหมายถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมหลายสิงคโปร์ได้มากขึ้นของผู้ประกอบการโดยการใช้กระบวนทัศน์ เปลี่ยนการใช้ "ความคิดเป้"; กอดความคิดทั่วโลกและเครือข่าย; และแตะขอบหม้อละลาย. ริเริ่ม / ค่า- บทความให้มุมมองอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการประกอบในสิงคโปร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดประสงค์
–บทความนี้มุ่งที่จะศึกษาอุปสรรคทางวัฒนธรรม หรืออะไรเรื่อง‐ขึ้นของธุรกิจของสิงคโปร์ วาง

ออกแบบ / วิธีการ / กระบวนการกลุ่มและวิธี



4 : การค้นพบและอุปสรรคมากกว่า‐ตามด้วยซ้าย‐รึไงวะ กว่า‐ pampered และกลัวความล้มเหลว , ระบุ พวกเขาจะประเมินว่าเกิดจากสองแนวโน้มที่สำคัญ : ส่วนใหญ่ , ปลอดภัยเป็นระเบียบและร่ำรวยสังคมและสิงคโปร์รัฐบาลพ่อ‐สไตล์ผู้นำ แนะนำหลายที่แล้วทำ .

/
) ความหมายการวิจัยข้อจำกัดเวลาและค่าใช้จ่ายด้านอื่นเพิ่มเติม–กลุ่มการประชุมได้จัดขึ้น การวิจัยในอนาคต ถ้ามีงบประมาณ สามารถใช้แยกบันทึกจดบันทึก เพิ่มจำนวน เพื่อความสะดวกในการสนทนาการสกัดข้อมูลเพิ่มเติม

ในทางปฏิบัติผลกระทบ
–กระดาษ หมายถึง การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมหลาย สิงคโปร์สามารถเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น โดยการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ , การใช้ " กระเป๋าเป้สะพายหลังความคิด " ; กอดคิดโลกาภิวัตน์และการสร้างเครือข่าย และการเคาะหม้อละลาย‐ขอบคุณค่า

ใหม่เอี่ยมและบทความแสดงมุมมองต่อผู้ประกอบการในสิงคโปร์