global organizations that link thei

global organizations that link their growth strategy to global talent management will also have to work on their global
recruitment strategy to attract, hire, and retain the local talent in their respective host countries. Organizations that
engage in growth strategies across global borders must orient their talent management initiatives toward
supporting global expansion. The reality of India and China engaging in a global talent management strategy is no
surprise; similarly developing countries follow a similar trend of improving upon this strategy (Gordon, 2010).
The domestic and global talent supplies are dwindling (Kapoor, 2011), and competition for talent is on the rise.
Thus, corporations must build organizational capabilities for successful global expansion strategy execution
(Silzer & Dowell, 2010). The researcher believes that the following specific talent management initiatives would
strengthen a global expansion strategy: 1) develop high potential and build global talent leadership bench
strength; 2) build a global database of talent profiles; and 3) equip potential expatriates with tools to increase their
chances of global success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทั่วโลกที่เชื่อมโยงการเติบโตเพื่อการบริหารจัดการความสามารถพิเศษทั่วโลกจะมีการทำงานของพวกเขาทั่วโลกกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรเพื่อดึงดูด เช่า และรักษาความสามารถภายในประเทศของพวกเขาเกี่ยวข้อง องค์กรที่ส่วนร่วมในการเจริญเติบโตกลยุทธ์ข้ามพรมแดนโลกต้องโอเรียนท์ริเริ่มจัดการพรสวรรค์ของพวกเขาไปสนับสนุนการขยายตัวทั่วโลก ความเป็นจริงของอินเดียและจีนในกลยุทธ์การบริหารความสามารถสากลไม่แปลกใจ ในทำนองเดียวกัน ประเทศกำลังพัฒนาตามแนวโน้มที่คล้ายกันของการพัฒนาตามกลยุทธ์นี้ (Gordon, 2010)วัสดุภายในประเทศ และทั่วโลกความสามารถพิเศษคือ dwindling (กปู 2011), และแข่งขันสำหรับความสามารถเพิ่มขึ้นดังนั้น องค์กรต้องสร้างความสามารถขององค์กรในการดำเนินกลยุทธ์ขยายตัวทั่วโลกที่ประสบความสำเร็จ(Silzer & Dowell, 2010) นักวิจัยเชื่อว่า จะริเริ่มการจัดการความสามารถเฉพาะดังต่อไปนี้เสริมกลยุทธ์การขยายตัวทั่วโลก: 1) พัฒนาศักยภาพสูง และสร้างความสามารถระดับโลกนำม้าความแข็งแรง 2) สร้างฐานข้อมูลส่วนกลางของโพรไฟล์ความสามารถ และ 3) จัดให้ชาวต่างชาติที่อาจเกิดขึ้นกับเครื่องมือเพื่อเพิ่มความโอกาสประสบความสำเร็จทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรระดับโลกที่เชื่อมโยงกลยุทธ์การเจริญเติบโตของพวกเขาที่จะจัดการความสามารถระดับโลกนอกจากนี้ยังจะต้องทำงานในโลกของพวกเขา
กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่จะดึงดูดจ้างและรักษาความสามารถในท้องถิ่นในโฮสต์ประเทศของตน องค์กรที่
มีส่วนร่วมในกลยุทธ์การเติบโตข้ามพรมแดนทั่วโลกต้องปรับทิศทางการริเริ่มการจัดการความสามารถของพวกเขาที่มีต่อ
การสนับสนุนการขยายตัวทั่วโลก ความเป็นจริงของอินเดียและจีนมีส่วนร่วมในกลยุทธ์การจัดการความสามารถระดับโลกจะไม่
แปลกใจ; ในทำนองเดียวกันประเทศกำลังพัฒนาเป็นไปตามแนวโน้มที่คล้ายกันในการปรับปรุงตามกลยุทธ์นี้ (กอร์ดอน, 2010).
อุปกรณ์พรสวรรค์ประเทศและทั่วโลกจะลดน้อยลง (Kapoor, 2011) และการแข่งขันสำหรับความสามารถเป็นที่ขึ้น.
ดังนั้น บริษัท จะต้องสร้างความสามารถขององค์กรที่ประสบความสำเร็จสำหรับ การดำเนินกลยุทธ์ขยายตัวทั่วโลก
(Silzer & Dowell 2010) นักวิจัยเชื่อว่าการริเริ่มการจัดการความสามารถเฉพาะต่อไปนี้จะ
เสริมสร้างกลยุทธ์การขยายตัวทั่วโลก: 1) พัฒนาศักยภาพสูงและสร้างความเป็นผู้นำความสามารถระดับโลกบัลลังก์
ความแข็งแรง; 2) การสร้างฐานข้อมูลทั่วโลกของโปรไฟล์พรสวรรค์; และ 3) การจัดให้ชาวต่างชาติที่มีศักยภาพด้วยเครื่องมือที่จะเพิ่มขึ้นของพวกเขา
โอกาสของความสำเร็จระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรระดับโลกที่เชื่อมโยงกลยุทธ์การเติบโตของการจัดการความสามารถทั่วโลกจะยังต้องทำงานบนกลยุทธ์การสรรหาของพวกเขาทั่วโลก
เพื่อดึงดูด รถเช่า และรักษาความสามารถของท้องถิ่นในประเทศโฮสต์ของตน องค์กรที่ร่วมในการเติบโตกลยุทธ์
ข้ามพรมแดนตะวันออกของโลกต้องริเริ่มการจัดการความสามารถพิเศษต่อ
รองรับการขยายตัวทั่วโลกความเป็นจริงของอินเดียและจีนมีส่วนร่วมในการจัดการความสามารถพิเศษระดับโลกกลยุทธ์ไม่มี
แปลกใจ ในทํานองเดียวกันการพัฒนาประเทศตามที่คล้ายกันแนวโน้มการปรับปรุงตามกลยุทธ์นี้ ( Gordon , 2010 ) .
ในประเทศและวัสดุความสามารถทั่วโลกลดน้อยลง ( Kapoor , 2011 ) และมีความสามารถในการแข่งขันเพิ่มขึ้น
ดังนั้นองค์กรต้องสร้างความสามารถขององค์การเพื่อความสำเร็จกลยุทธ์การขยายตัวทั่วโลก
( silzer & Dowell , 2010 ) ผู้วิจัยเชื่อว่าต่อไปนี้การริเริ่มการจัดการความสามารถพิเศษเฉพาะจะ
เสริมสร้างกลยุทธ์ขยายตัวทั่วโลก : 1 ) พัฒนาศักยภาพและสร้างความเป็นผู้นำระดับโลกพรสวรรค์ม้านั่ง
แรง ; 2 ) สร้างฐานข้อมูลทั่วโลกของโปรไฟล์พรสวรรค์3 ) จัดให้ผู้อพยพที่อาจเกิดขึ้นกับเครื่องมือเพื่อเพิ่มโอกาสของความสำเร็จของพวกเขา
)