Looking at the OPEX chart as a whol

Looking at the OPEX chart as a whole, the by far most
important thing is the magnitude of the costs. Compared with
CAPEX, the OPEX figures can be 10 or 20 times as large as
the capital expenditures. The operational expenses can be as
high as 200-300 million euros annually. The driving factor for
the high costs is seen to be the user acquisition cost. This is
because it was assumed that the cost per each new customer is
150 euros, the same as for the customers in the fixed case. But
even assuming a cost of 30-50 euros per new user, the user
acquisition costs would still dominate the OPEX. In contrast,.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำลังมองหาที่ค่าใช้จ่ายในแผนภูมิเป็นทั้งไกลที่สุด
สิ่งที่สำคัญคือขนาดของค่าใช้จ่าย เมื่อเทียบกับเงินลงทุน
ตัวเลขค่าใช้จ่ายในอาจจะ 10 หรือ 20 ครั้งมีขนาดใหญ่เท่า
รายจ่ายฝ่ายทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเป็น
สูงที่สุดเท่าที่ 200-300000000 ยูโรเป็นประจำทุกปี ปัจจัยที่ผลักดันให้
ค่าใช้จ่ายสูงจะเห็นว่าเป็นค่าใช้จ่ายในการซื้อของผู้ใช้ นี้เป็น
เพราะมันถูกสันนิษฐานว่าค่าใช้จ่ายต่อลูกค้าแต่ละรายใหม่เป็น
€ 150, เช่นเดียวกับลูกค้าในกรณีที่ได้รับการแก้ไข แต่
แม้สมมติว่าค่าใช้จ่ายของ 30-50 ยูโรต่อผู้ใช้ใหม่ที่ค่าใช้จ่ายของผู้ใช้
ซื้อจะยังคงครองค่าใช้จ่ายใน ในทางตรงกันข้าม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดูที่แผนภูมิ OPEX รวม ส่วนใหญ่โดย
ขนาดของต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อเทียบกับ
CAPEX ตัวเลข OPEX ได้ 10 หรือ 20 ครั้งใหญ่
จ่ายทุน ค่าใช้จ่ายการดำเนินงานสามารถเป็น
สูงถึง 200-300 ล้านยูโรต่อปี ตัวขับสำหรับ
ต้นทุนสูงจะเห็นต้นทุนซื้อผู้ใช้ นี้
เนื่องจากมันถูกสันนิษฐานว่า เป็นต้นทุนต่อลูกค้าแต่ละรายใหม่
150 ยูโร เหมือนกับลูกค้าในกรณีที่ถาวร แต่
แม้สมมติว่าต้นทุน 30-50 ยูโรต่อผู้ใช้ ผู้ใช้
ซื้อจะยังคงครอง OPEX ในทางตรงข้าม การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กำลังค้นหาแผนที่เจ้าข้องค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่เป็นสิ่งที่สำคัญมากที่สุด
ซึ่งจะช่วยให้มีความสำคัญของต้นทุนที่ เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายในค่าใช้จ่ายในการดำเนินการพร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยให้ผู้คนสามารถเป็น 10 หรือ 20 เท่าขนาดใหญ่เป็นค่าใช้จ่ายเงินทุน
ซึ่งจะช่วยได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สามารถเป็น
สูงเป็น 200-300 200-300 200-300 ล้านยูโรต่อปี โครงเครื่องขับรถให้ต้นทุนที่สูงมาก
ซึ่งจะช่วยให้มีการพบเห็นในการเป็นต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้ โรงแรมแห่งนี้คือ
ตามมาตรฐานเพราะก็พอจะสันนิษฐานได้ว่าต้นทุนต่อลูกค้าใหม่แต่ละรายมี
150 ยูโรเดียวกันกับที่ใช้กับลูกค้าได้ในกรณีที่กำหนดไว้
ซึ่งจะช่วยได้แต่สันนิษฐานว่าค่าใช้จ่ายของ 30-50 30-50 30-50 ยูโรต่อผู้ใช้ใหม่ค่าใช้จ่ายในการควบรวมกิจการ
ซึ่งจะช่วยผู้ใช้ที่จะครอบงำค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่ยังคงอยู่ ในทางตรงข้าม.