This section discusses how quality

This section discusses how quality management will be used to ensure that the deliverables for the project meet a formally established standard of acceptance. All project deliverables should be defined in order to provide a foundation and understanding of the tasks at hand and what work must be planned. Quality management is the process by which the organization not only completes the work, but completes the work to an acceptable standard. Without a thorough Quality Management Plan, work may be completed in a substandard or unacceptable manner. This section should include quality roles and responsibilities, quality control, quality assurance, and quality monitoring.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนนี้อธิบายถึงวิธีการจัดการคุณภาพจะถูกใช้เพื่อให้แน่ใจว่า deliverables สำหรับโครงการตามมาตรฐานที่กำหนดขึ้นอย่างเป็นกิจจะลักษณะยอมรับ ควรกำหนด deliverables โครงการทั้งหมดเพื่อให้มูลนิธิและเข้าใจงานในมือและต้องมีการวางแผนงานอะไร การจัดการคุณภาพเป็นกระบวนการที่องค์กรไม่เพียงแต่ทำงาน แต่ทำงานที่มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับ โดยตัวอย่างคุณภาพการจัดการวางแผน งานอาจเสร็จสมบูรณ์ในลักษณะที่ไม่สามารถยอมรับ หรือมาตรฐาน ส่วนนี้ควรมีคุณภาพบทบาท และความรับผิดชอบ ควบคุมคุณภาพ ประกันคุณภาพ และการตรวจสอบคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนนี้จะกล่าวถึงวิธีการจัดการที่มีคุณภาพจะถูกนำมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการส่งมอบโครงการให้ตรงกับมาตรฐานที่จัดตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการของการยอมรับ ส่งมอบโครงการทั้งหมดควรจะกำหนดไว้ในการสั่งซื้อเพื่อให้รากฐานและความเข้าใจในงานที่อยู่ในมือและสิ่งที่ต้องมีการวางแผนการทำงาน การจัดการคุณภาพเป็นกระบวนการที่องค์กรไม่เพียง แต่การทำงานเสร็จสิ้น แต่เสร็จสิ้นการทำงานเพื่อเป็นมาตรฐานที่ยอมรับได้ โดยไม่ต้องมีการวางแผนการจัดการคุณภาพอย่างละเอียดในการทำงานอาจจะแล้วเสร็จในลักษณะที่ต่ำกว่ามาตรฐานหรือไม่เป็นที่ยอมรับ ในส่วนนี้ควรจะรวมถึงบทบาทและความรับผิดชอบที่มีคุณภาพการควบคุมคุณภาพการประกันคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนนี้อธิบายถึงวิธีการบริหารคุณภาพจะถูกใช้เพื่อให้แน่ใจว่าผลงานในโครงการได้ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการของมาตรฐานการยอมรับ ส่งมอบโครงการทั้งหมดควรถูกกำหนดเพื่อให้รองพื้นและความเข้าใจของงานในมือ และทำงานที่ต้องวางแผน การจัดการคุณภาพ คือ กระบวนการที่องค์กรไม่เพียง แต่เสร็จงานแต่เสร็จงานมีมาตรฐานที่ยอมรับได้ ที่ไม่มีคุณภาพอย่างละเอียดแผนบริหาร งานอาจจะเสร็จสมบูรณ์ในมาตรฐานหรือรับไม่ได้กัน ส่วนนี้ควรรวมบทบาทคุณภาพและความรับผิดชอบ ควบคุม ประกันคุณภาพ คุณภาพ และการตรวจสอบคุณภาพ