Closing the overhead variance to the cost of goods sold account is don การแปล - Closing the overhead variance to the cost of goods sold account is don ไทย วิธีการพูด

Closing the overhead variance to th

Closing the overhead variance to the cost of goods sold account is done once, at end of the year. Variances are expected each month because of nonuniform production and nonuniform actual overhead costs. As the year unfolds, these monthly variances should, by and large, offset each other so that the year-end variance is small. Nonethe less, to illustrate how the year-end overhead variance would be treated. we will close out the overhead variance experienced by All Signs Company in January Closing the underapplied overhead to cost of goods sold requires the following entry 8. Cost of Goods Sold 75 Overhead Control Notice that debiting Cost of Goods sold is equivalent to adding the underapplied amount to the normal cost of goods sold If the overhead had been over applied, then the entry would reverse, and Cost of Goods sold would be credited. the Job 101 had not been ordered by a but had been produced with expectation that the signs could be sold to various other developers, then all units may not be sold at the same time. Assume that on January 31, 15 sold. this case, the cost of goods sold figure is the unit cost times the number of units sold s92 x 15, or si 380. The unit cost figure is found on the job-order cost sheet in Exhibit 5 Cost of Goods sold completes the description Closing out the overhead variance to of manufacturing cost flows. To facilitate of these important concepts. Exhibit 5.15 shows a complete summary of the manufacturing cost flows for All Signs Com pany. Notice that these entries summarize information from the underlying job order cost sheets. Although the description in this exhibit is specific to the example, the pat- tern of cost flows shown would be found in any manufacturing firm that uses a normal job Manufacturing cost flows, however, are not the only cost flows experienced by a firm. Nonmanufacturing costs are also incurred. A description of how we account for these costs follows, after Exhibit 5.15
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปิดบัญชีผลต่างจากต้นทุนขายบัญชีเสร็จครั้ง ที่สุดของปี ผลต่างคาดว่าแต่ละเดือนจาก nonuniform ผลิตและจ่ายจริง nonuniform เป็นปีแผ่ออกไป ต่างเหล่านี้ประจำเดือนควร โดยใหญ่และ ตรงข้ามกันเพื่อให้สิ้นปีต่างมีขนาดเล็กการ Nonethe เพื่อแสดงให้เห็นว่าผลต่างสิ้นปีจะได้รับการ เราจะปิดออกผลต่างมีประสบการณ์จาก บริษัทสัญญาณทั้งหมดในเดือนมกราคม ปิดที่ underapplied ค่าใช้จ่ายต้นทุนของสินค้าที่ขายต้องมีรายการต่อไปนี้ 8 ต้นทุนสินค้าขาย 75 ค่าผลิตควบคุมแจ้งที่หักต้นทุนสินค้าขายจะเท่ากับการเพิ่มจำนวน underapplied ต้นทุนปกติของสินค้าที่ขายหากค่าใช้จ่ายได้มากกว่า ใช้ แล้วจะกลับรายการ และจะเครดิตต้นทุนสินค้าขาย 101 งานไม่ได้รับคำสั่งจาก a แต่มีการผลิต ด้วยความคาดหวังที่สัญญาณสามารถขายให้นักพัฒนาอื่น ๆ ต่าง ๆ แล้วไม่อาจขายหน่วยทั้งหมดในเวลาเดียวกัน สมมติว่า ในวันที่ 31 มกราคม 15 ขาย กรณีนี้ ต้นทุนของสินค้าที่ขายรูปเป็นหน่วยต้นทุนเวลาจำนวนหน่วยขาย s92 x 15 หรือศรี 380 ตัวเลขต้นทุนต่อหน่วยอยู่บนใบสั่งงานต้นทุนแผ่นมี 5 ต้นทุนของสินค้าที่ขายเสร็จสิ้นคำอธิบายปิดออกผลต่างไปของกระแสต้นทุนการผลิต เพื่ออำนวยความสะดวกของแนวความคิดสำคัญ 5.15 แสดงแสดงข้อมูลการไหลของต้นทุนการผลิตที่สมบูรณ์สำหรับ Com ป้ายทั้งหมดเพนี่ สังเกตว่า รายการนี้สรุปข้อมูลจากใบสั่งงานต้นทุนแผ่น แม้ว่าคำอธิบายนี้เป็นเฉพาะตัวอย่าง นกนางนวลแกลบพัฒน์หากกระแสทุนที่แสดงจะพบได้ในบริษัทการผลิตที่ใช้งานปกติที่ต้นทุนการผลิตไหล อย่างไรก็ตาม ไม่เพียงค่ากระแสที่มีประสบการณ์จากบริษัท นอกจากนี้ยังมีการใช้จ่ายต้นทุนที่ไม่มีการผลิต คำอธิบายของวิธีเราบัญชีสำหรับต้นทุนเหล่านี้ดังนี้ หลังจากจัดแสดง 5.15
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ปิดแปรปรวนค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายของสินค้าบัญชีขายจะทำครั้งเดียวในตอนท้ายของปี ผลต่างที่คาดว่าในแต่ละเดือนเนื่องจากการผลิตไม่สม่ำเสมอและไม่สม่ำเสมอที่เกิดขึ้นจริงต้นทุนค่าใช้จ่าย กับปีที่แผ่ออกไปเหล่านี้แปรปรวนรายเดือนควรโดยและขนาดใหญ่ชดเชยแต่ละอื่น ๆ เพื่อให้ความแปรปรวนในช่วงปลายปีที่มีขนาดเล็ก Nonethe น้อยลงแสดงให้เห็นว่าสิ้นปีค่าใช้จ่ายแปรปรวนจะได้รับการปฏิบัติ เราจะปิดความแปรปรวนค่าใช้จ่ายที่มีประสบการณ์โดยทั้งหมดของ บริษัท ในเดือนมกราคมป้ายปิดค่าใช้จ่าย underapplied เสียค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายต้องต่อไปนี้รายการ 8. ต้นทุนขายหนังสือเชิญ 75 การควบคุมค่าใช้จ่ายที่หักต้นทุนขายเท่ากับเพิ่มปริมาณที่ underapplied ค่าใช้จ่ายปกติของสินค้าที่ขายหากค่าใช้จ่ายที่ได้รับมากกว่านำไปใช้แล้วรายการจะกลับและค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายจะได้รับเครดิต งานที่ 101 ไม่เคยได้รับคำสั่งจาก แต่ได้รับการผลิตด้วยความคาดหวังว่าสัญญาณอาจจะขายให้กับนักพัฒนาอื่น ๆ แล้วทุกหน่วยงานอาจจะไม่ได้ขายในเวลาเดียวกัน สมมติว่าในวันที่ 31 มกราคม 15 ที่ขาย กรณีนี้ค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายเต็มตัวเป็นครั้งต้นทุนต่อหน่วยจำนวนหน่วยที่ขาย S92 x 15 หรือ 380 si ตัวเลขต้นทุนต่อหน่วยจะพบในแผ่นค่าใช้จ่ายงานเพื่อจัดแสดงใน 5 ต้นทุนขายเสร็จสมบูรณ์คำอธิบาย ปิดออกค่าใช้จ่ายให้กับความแปรปรวนของต้นทุนการผลิตกระแส เพื่ออำนวยความสะดวกของแนวคิดที่สำคัญเหล่านี้ จัดแสดงนิทรรศการ 5.15 แสดงให้เห็นถึงบทสรุปที่สมบูรณ์ของต้นทุนการผลิตทั้งหมดไหลป้าย Com pany ขอให้สังเกตว่ารายการเหล่านี้สรุปข้อมูลจากแผ่นพื้นฐานต้นทุนงานสั่งทำ แม้ว่ารายละเอียดในการจัดแสดงนี้เป็นเฉพาะกับตัวอย่างรูปแบบที่กระแสของค่าใช้จ่ายที่แสดงจะพบใน บริษัท ผลิตใด ๆ ที่ใช้กระแสต้นทุนการผลิตงานตามปกติ แต่จะไม่ได้รับค่าใช้จ่ายเพียงกระแสที่มีประสบการณ์โดย บริษัท ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น Nonmanufacturing ยัง รายละเอียดของวิธีการที่เราบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้ต่อไปหลังจากจัดแสดงนิทรรศการ 5.15
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปิดผลต่างค่าใช้จ่ายกับบัญชีต้นทุนสินค้าที่ขาย ทำครั้งเดียวที่ส่วนท้ายของปี ความแปรปรวนที่คาดว่าในแต่ละเดือน เพราะการผลิตสม่ำเสมอสม่ำเสมอจริงและค่าใช้จ่าย . เป็นปีที่จะแปรปรวน , รายเดือนเหล่านี้ควรโดยและขนาดใหญ่ที่ตรงข้ามกันเพื่อให้ความแปรปรวน สิ้นปีมีขนาดเล็ก nonethe น้อยลง เพื่อแสดงให้เห็นว่าความแปรปรวนในสิ้นปีจะได้รับการ เราจะปิดสัญญาณผลต่างค่าใช้จ่ายที่มี บริษัท ในเดือนมกราคมปิด underapplied ค่าใช้จ่ายต้นทุนของสินค้าที่ขายต้องใช้ตามรายการ 8 . ต้นทุนของสินค้าที่ขาย 75 ในการควบคุมสังเกตเห็นว่าหักต้นทุนของสินค้าที่ขายจะเทียบเท่ากับการเพิ่ม underapplied จํานวนราคาปกติของสินค้าที่ขาย ถ้าค่าใช้จ่ายได้มากกว่าใช้ แล้วรายการจะย้อนกลับ และต้นทุนของสินค้าที่ขายจะให้เครดิต งาน 101 ไม่เคยสั่งด้วย แต่ได้รับการผลิตที่มีความคาดหวังว่าสัญญาณอาจจะขายให้กับนักพัฒนาอื่น ๆต่าง ๆแล้ว ทุกหน่วยจะไม่ถูกขายในเวลาเดียวกัน สมมติว่าวันที่ 31 , มกราคม 15 ขาย กรณีนี้ ต้นทุนของสินค้าที่ขายคิดเป็นครั้ง ต้นทุนต่อหน่วย จำนวนหน่วยที่ขาย s92 x 15 หรือศรี 380 . ต้นทุนต่อหน่วยเป็นรูปที่พบในใบงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดแสดง 5 แผ่น ต้นทุนของสินค้าที่ขายเสร็จสมบูรณ์รายละเอียดปิดออกผลต่างค่าใช้จ่ายของต้นทุนการผลิตกระแส เพื่อความสะดวกของแนวคิดที่สำคัญเหล่านี้ จัดแสดง 5.15 แสดงเสร็จ สรุปต้นทุนการผลิตไหลทุกป้าย pany com . สังเกตว่ารายการนี้สรุปข้อมูลจากต้นแบบงานสั่งทำราคาแผ่น แม้ว่ารายละเอียดในนิทรรศการนี้เป็นเฉพาะกับตัวอย่าง , แพท - เทิร์นไหลของค่าใช้จ่ายที่แสดงจะสามารถพบได้ในใด ๆของการผลิตที่ใช้ต้นทุนการผลิตงานปกติ ( แต่ไม่ใช่เพียงค่าใช้จ่ายไหลที่มีประสบการณ์ โดย บริษัท nonmanufacturing ค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังมี ที่เกิด รายละเอียดของวิธีเราบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้ดังต่อไปนี้ หลังจากแสดง 5.15
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: