1. IntroductionThis paper focuses o

1. Introduction
This paper focuses on demonstrating that Total Quality Management (TQM) has a special relationship with human resource management when it comes to systems for continuous improvement. Human resource management is practiced as part of quality planning at the enterprise level and thus directed to the needs of the internal consumer. Furthermore, the purpose of performance management in TQM and human resource management is to improve performance; therefore, the challenge is not only to improve the quality of the system, but also to improve people’s performance. TQM is recognized as one of the major innovations of the last decades in the field of management. There are a variety of definitions of TQM, but in this paper we will refer to this concept as "the efforts to meet and preferably

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำเอกสารนี้เน้นการเห็นว่า การจัดการคุณภาพรวม (TQM) มีความสัมพันธ์พิเศษกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์เมื่อมาถึงระบบอย่างต่อเนื่อง การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีประสบการณ์เป็นส่วนหนึ่งของคุณภาพการวางแผนในระดับองค์กร และจึง ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคภายใน นอกจากนี้ จะปรับปรุงประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ของการจัดการประสิทธิภาพใน TQM และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ดังนั้น ความท้าทายคือ ไม่เพียงแต่ การปรับปรุงคุณภาพของระบบ แต่ยัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคน TQM ถูกรู้จักว่าเป็นหนึ่งในนวัตกรรมที่สำคัญของทศวรรษในด้านการจัดการ มีหลากหลายนิยามของ TQM แต่ในเอกสารนี้ เราจะอ้างอิงถึงแนวคิดนี้เป็น "ความพยายามในการตอบสนอง และควร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำบทความนี้มุ่งเน้นไปที่แสดงให้เห็นว่าการจัดการคุณภาพรวม(TQM) มีความสัมพันธ์พิเศษกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์เมื่อมันมาถึงระบบปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีประสบการณ์เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่มีคุณภาพในระดับองค์กรและกำกับการทำให้ความต้องการของผู้บริโภคภายใน นอกจากนี้จุดประสงค์ของการจัดการประสิทธิภาพการทำงานใน TQM และการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน; ดังนั้นความท้าทายที่ไม่ได้เป็นเพียงการปรับปรุงคุณภาพของระบบ แต่ยังเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้คน TQM ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในนวัตกรรมที่สำคัญของทศวรรษที่ผ่านมาในด้านการบริหารจัดการ มีความหลากหลายของคำจำกัดความของ TQM มี แต่ในบทความนี้เราจะอ้างถึงแนวคิดนี้ว่า "ความพยายามที่จะตอบสนองและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
กระดาษนี้จะเน้นที่ระบบการจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) มีความสัมพันธ์พิเศษกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เมื่อมันมาถึงระบบสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นท่า เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนคุณภาพระดับองค์กร ซึ่งตรงกับความต้องการของผู้บริโภคภายใน นอกจากนี้วัตถุประสงค์ของการจัดการประสิทธิภาพในองค์กรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ดังนั้น ความท้าทายคือไม่เพียง แต่จะปรับปรุงคุณภาพของระบบ แต่ยังปรับปรุงประสิทธิภาพของคน TQM คือการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในนวัตกรรมที่สำคัญของทศวรรษที่ผ่านมาในสาขาการจัดการ มีความหลากหลายของความหมายของ TQM ,แต่ในบทความนี้เราจะกล่าวถึงแนวคิดนี้ว่าเป็น " ความพยายามเพื่อตอบสนองและโดยเฉพาะอย่าง