-Our budget systems drive people to

-Our budget systems drive people to spend money, not to make it. We have 15 million trained spenders in American government, but few people who are trained to make money.
-People such as librarians, social workers, police, etc. believe they are doing “God’s work.” They are awarded by public opinion.
-Olympics in Los Angeles: The Montreal Olympic games had accumulated a public debt of 1 million dollars. But Los Angeles raised the money through sponsors, recycled old facilities, and got volunteers to work everything. They made a profit of $225 million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบงบประมาณขับคนจ่ายเงิน ไม่ต้องการมัน เรามี 15 ล้าน spenders ฝึกในรัฐบาลอเมริกัน แต่บางคนที่ถูกฝึกให้ทำเงิน -คน librarians สังคม ตำรวจ ฯลฯ เชื่อว่า พวกเขากำลังทำ "งานของพระเจ้า" พวกเขาจะได้รับตามมติมหาชน -โอลิมปิกในลอสแอนเจลิส: เกมส์โอลิมปิกมอนทรีออลได้สะสมหนี้สาธารณะ 1 ล้านดอลลาร์ แต่ลอสแองเจลิสยกเงินผ่านผู้สนับสนุน รีไซเคิลสิ่งเก่า และมีอาสาสมัครทำงานทุกอย่าง พวกเขาทำกำไรของ $225 ล้านบาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบงบประมาณ -Our ขับรถคนที่จะใช้จ่ายเงินไม่ได้ที่จะให้มัน เรามี 15 ล้านมือหนักการฝึกอบรมในรัฐบาลอเมริกัน แต่คนไม่กี่คนที่ได้รับการฝึกฝนที่จะทำให้เงิน.
ผู้คนเช่นบรรณารักษ์, นักสังคมสงเคราะห์, ตำรวจ ฯลฯ เชื่อว่าพวกเขากำลังทำพวกเขาจะได้รับรางวัลจากความคิดเห็นของประชาชน "งานของพระเจ้า.".
- การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกใน Los Angeles: เกมมอนทรีออโอลิมปิกได้สะสมหนี้สาธารณะ 1 ล้านดอลลาร์ แต่ Los Angeles ยกเงินผ่านผู้ให้การสนับสนุน, รีไซเคิลสิ่งอำนวยความสะดวกเก่าและมีอาสาสมัครที่จะทำงานทุกอย่าง พวกเขาทำให้กำไรของ $ 225,000,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ระบบงบประมาณของเราทำให้ผู้คนจะใช้จ่ายเงินที่จะไม่ทำมัน ขณะนี้มี 15 ล้านฝึก spenders ในรัฐบาลอเมริกัน แต่ไม่กี่คนที่ผ่านการฝึกอบรมเพื่อให้เงิน
คนเช่น บรรณารักษ์ แรงงาน สังคมตำรวจ เชื่อว่า พวกเขาจะทำผลงานของพระเจ้า พวกเขาได้รับรางวัลโดยความเห็นสาธารณะ
- 2008 ใน Los Angeles :มอนทรีออโอลิมปิกได้สะสมหนี้สาธารณะ 1 ล้านดอลลาร์ แต่ Los Angeles ยกเงินจากผู้สนับสนุน , เครื่องเก่า รีไซเคิล และมีอาสาสมัครที่จะทำงานทุกอย่าง พวกเขาทำให้กำไรของ $ 225 ล้าน