Second, the present study looked in

Second, the present study looked into the contribution of HRM, or organisational
empowerment as a bundle of HRM activities, to the enhancement of organisational
performance. It has been argued recently though that the understanding of HRM
shaping in organisations necessitates a study of market, institutional and
configurational factors (Boselie, 2009). Therefore further research should address
these issues too and their impact on fostering organisational empowerment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มองที่สอง การศึกษานำเสนอในส่วน ของ HRM หรือ organisationalเสริมสร้างพลังอำนาจเป็น HRM กิจกรรม ของ organisationalประสิทธิภาพของ มันมีการโต้เถียงเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าที่ความเข้าใจของ HRMสร้างรูปร่างในองค์กร necessitates ตลาด สถาบันการศึกษา และปัจจัย configurational (Boselie, 2009) ดังนั้น งานวิจัยเพิ่มเติมควรอยู่เหล่านี้ออกไป และผลกระทบต่อการทำนุบำรุง organisational อำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองการศึกษาปัจจุบันมองเข้าไปมีส่วนร่วมของ HRM หรือองค์กร
เพิ่มขีดความสามารถเป็นมัดของกิจกรรม HRM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
ประสิทธิภาพ จะได้รับการถกเถียงกันเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าที่ความเข้าใจในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
สร้างในองค์กรจำเป็นต้องศึกษาการตลาดสถาบันและ
ต่อต้าน Fi ปัจจัย gurational (Boselie 2009) การวิจัยต่อไปดังนั้นจึงควรจะอยู่
ปัญหาเหล่านี้มากเกินไปและผลกระทบต่อการอุปถัมภ์การเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง ศึกษาดูงานของ HRM หรือองค์กร
พลังเป็นมัดของหรือกิจกรรม เพื่อการเสริมสร้างสมรรถนะองค์กร

จะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่า เมื่อเร็วๆ นี้ แต่ความเข้าใจของ HRM
รูปร่างในองค์กรจำเป็นต้องศึกษาตลาดและสถาบัน
คอนจึง gurational ปัจจัย ( boselie , 2009 ) ดังนั้นการวิจัยเพิ่มเติมควรที่อยู่
ปัญหาเหล่านี้มากเกินไป และผลกระทบของพวกเขาในการสร้างองค์กร .