Way Forward: ShatteringSecrets, Ass

Way Forward: Shattering
Secrets, Asserting
Accountability
In the last decade or so, ADB has indeed kicked
start initiatives in ASEAN countries, which may not
have been possible with ASEAN alone, even as we
assume that the 1997 Asian financial crisis never
happened. It also appears to have been a generous
host of regional dialogues. ADB actually claims
that its co-creations such as the multilateralized
CMI and ABMI have been effective in cushioning
the blow of the 2008 financial crisis to ASEAN
members. But no matter how efficient the bank has been
in forging regional cooperation and integration, it
still shares the single biggest failure of ASEAN: It
missed the communities.
Although a public institution, ADB has become
quite market-oriented that it could hardly be
a multilateral platform that could engender
ASEAN’s economic resiliency, much less its political
credibility. After all, ADB is among the institutions
that mired most ASEAN members in a perpetual
state of underdevelopment. ADB’s engagement in ASEAN does not stop with
the bank’s further entrenchment in the subregions
within ASEAN nor in its involvement in ASEAN’s
extended blocs especially ASEAN plus three. Given
ADB’s equally constant advance in Central Asia
and South Asia, the bank is not far from building
a Pan-Asian Infrastructure Forum (PAIF) or even
introducing a common currency.25
In ADB’s report, Infrastructure for a Seamless
Asia, PAIF would not only coordinate and integrate
infrastructure initiatives but also harmonize regulatory and legal standards. The report also
recommended an “Asian Infrastructure Fund”
especially “bankable” regional infrastructure
projects.26 The report suggested that from 2010
to 2020, Asia would need to invest around US$750
billion per year on both national and regional
infrastructure. Given the bank’s ambition as well
as increasing reliance on the private sector, civil
society must be all the more be vigilant.
At the moment, the ADB has the Regional
Cooperation and Integration Financing Partnership
Facility (RCIFPF) which was established in 2007.27
Under this facility are two funding windows,
the Regional Cooperation and Integration Fund
(RCIF) and the Regional Cooperation and Trust
Funds (RCITF) which have been designed to
support regional technical assistance and grants
respectively. The former is actually where ADB
sources its funding for ASEAN-related meetings.
Last September, ADB, along with Malaysia, made a
pledge of US$150 million for the ASEAN-led ASEAN
Infrastructure Fund, which was discussed on the sidelines of ADB’s 43rd Annual General Meeting in
May 2010 in Uzbekistan28
On the other end of the spectrum is ASEAN. Despite
its new Charter, ASEAN has yet to progressively
move beyond its principles of consensus and noninterference
and proactively respond to thorny but
burning issues democracy, human rights, trade,
Burma, China, migration, disaster management
and climate change, to name a few. While it is
uncertain whether ASEAN would ever recover
and sharpen its political standing, its multilateral
character and function must be insisted.
While ASEAN remains a largely governmentled
process, its Charter nonetheless provides for
new mechanisms that would inform the political,
economic and socio-cultural pillars of the regional
bloc. ASEAN somehow offers opportunities for
new stakeholders to participate and hopefulness
on a new politics --- one that begins with the
transformation of ASEAN, the elite boys club into
the ASEAN, the community.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางไปข้างหน้า: ซึ่งทำให้ป่นปี้ความลับ กรรมสิทธิ์ความรับผิดชอบในทศวรรษนั้น ADB ได้จริงเตะเริ่มริเริ่มในประเทศ ซึ่งอาจไม่ได้รับได้กับอาเซียน แม้แต่อย่างเดียวเราสมมุติว่าในปี 1997 วิกฤตการเงินเอเชียไม่เคยเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังปรากฏมีความใจกว้างโฮสต์ของประเด็นระดับภูมิภาค ADB อ้างจริงที่สร้างสรรค์ความร่วมเช่นการ multilateralizedจาก CMI และ ABMI มีประสิทธิภาพในการกันกระแทกของวิกฤตการเงิน 2008 กับอาเซียนสมาชิก แต่ว่าประสิทธิภาพธนาคารได้ในความร่วมมือระดับภูมิภาคและการรวม มันยังคง ใช้ความล้มเหลวที่ใหญ่ที่สุดเดียวของอาเซียน: มันพลาดชุมชนแม้ว่าจะเป็นสถาบันสาธารณะ ADBค่อนข้างมุ่งเน้นการตลาดไม่อาจเวทีพหุภาคีที่สามารถ engenderของอาเซียนเศรษฐกิจความ มากน้อยของการเมืองความน่าเชื่อถือ หลังจากที่ทุก ADB เป็นสถาบันการที่ mired สมาชิกอาเซียนส่วนใหญ่ในแบบถาวรรัฐ underdevelopment หมั้นของ ADB ในอาเซียนไม่หยุดด้วยการขุดสนามเพลาะของธนาคารเพิ่มเติมใน subregions ที่ภาย ในอาเซียน และ ในการมีส่วนร่วมในอาเซียนขยาย blocs โดยเฉพาะอาเซียนบวกสาม กำหนดให้ของ ADB เท่า ๆ กันคงล่วงหน้าในเอเชียกลางและเอเชียใต้ ธนาคารมีอาคารการฟอรั่มเอเชียแปซิฟิกโครงสร้างพื้นฐาน (PAIF) หรือแม้กระทั่งแนะนำ currency.25 ทั่วไปในรายงานของ ADB, Seamless เป็นโครงสร้างพื้นฐานเอเชีย PAIF จะไม่ประสานงาน และบูรณาการโครงการโครงสร้างพื้นฐาน แต่ยัง ประสานมาตรฐานกฎระเบียบ และกฎหมาย รายงานยังแนะนำเป็น "เอเชียโครงสร้างกองทุน"โครงสร้างพื้นฐานของภูมิภาคโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "bankable"แนะนำ projects.26 รายงานที่ 25532020 เอเชียจะต้องลงทุนประมาณ 750 ดอลล่าร์ สหรัฐฯพันล้านต่อปีทั้งชาติและภูมิภาคโครงสร้างพื้นฐาน กำหนดความมุ่งมั่นของธนาคารเป็นอย่างดีเป็นการเพิ่มความเชื่อมั่นในภาคเอกชน ภาคประชาสังคมได้ทั้งหมดต้องระมัดระวังกันในขณะนี้ ADB มีภูมิภาคความร่วมมือและรวมเงินหุ้นส่วนสิ่งอำนวยความสะดวก (RCIFPF) ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 2007.27ภายใต้สิ่งอำนวยความสะดวกนี้เป็น windows ที่มีการจัดหาเงินทุน 2ความร่วมมือระดับภูมิภาคและกองทุนรวม(RCIF) และความร่วมมือระดับภูมิภาคและความน่าเชื่อถือเงิน (RCITF) ซึ่งได้รับสนับสนุนทางด้านวิชาการระดับภูมิภาคและมอบตามลำดับ อดีตที่เป็นจริงที่ ADBแหล่งของเงินทุนสำหรับการประชุมที่เกี่ยวข้องกับอาเซียนล่าสุดกันยายน ADB กับมาเลเซีย กลายเป็นปรัชญาของสหรัฐอเมริกา $150 ล้านสำหรับอาเซียนนำอาเซียนกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน ที่ถูกพูดถึงบน sidelines ของ ADB 384 ประชุมใน2553 พฤษภาคมใน Uzbekistan28ในส่วนอื่น ๆ ของสเปกตรัมมีอาเซียน แม้มีเช่าเหมาลำใหม่ อาเซียนยังไม่ได้ความก้าวหน้าก้าวของหลักของมติและ noninterferenceวันนี้ตอบแต่ถึง thornyเขียนประเด็นประชาธิปไตย สิทธิมนุษยชน การ ค้าพม่า จีน ย้าย บริหารจัดการภัยพิบัติและเปลี่ยน แปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อชื่อไม่กี่ ในขณะที่แน่ใจว่าอาเซียนจะเคยกู้และคมชัดของการเมืองยืน ของพหุภาคีต้องยืนยันตัวละครและฟังก์ชันในขณะที่อาเซียนยังคง เป็นส่วนใหญ่ governmentledกระบวนการ กฎบัตรของกระนั้นให้กลไกใหม่ที่จะแจ้งให้ทราบในทางการเมืองหลักการทางเศรษฐกิจ และสังคมวัฒนธรรมของภูมิภาคค่าย อาเซียนให้โอกาสอย่างใดเสียใหม่ให้เข้าร่วมและ hopefulnessในการเมืองใหม่---หนึ่งที่เริ่มต้นด้วยการการเปลี่ยนแปลงของอาเซียน คลับยอดชายเข้าในอาเซียน ชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Way Forward: ป่นปี้ลับยืนยันรับผิดชอบในทศวรรษที่ผ่านมาหรือดังนั้นADB ได้เตะแน่นอนความคิดริเริ่มในการเริ่มต้นที่ประเทศในกลุ่มอาเซียนซึ่งอาจจะไม่ได้รับความเป็นไปได้กับอาเซียนเพียงอย่างเดียวแม้ในขณะที่เราคิดว่าปี1997 เกิดวิกฤตทางการเงินในเอเชียที่ไม่เคยเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังดูเหมือนจะได้รับใจกว้างโฮสต์ของการหารือในระดับภูมิภาค ADB จริงอ้างว่าการสร้างสรรค์ร่วมของเช่นmultilateralized CMI ABMI และได้รับการที่มีประสิทธิภาพในการกันกระแทกระเบิดของวิกฤตการเงินปี2008 อาเซียนสมาชิก แต่ไม่ว่าประสิทธิภาพของธนาคารที่ได้รับในการปลอมความร่วมมือระดับภูมิภาคและบูรณาการก็ยังคงถือหุ้นความล้มเหลวที่ใหญ่ที่สุดเดียวของอาเซียน: มันพลาดชุมชน. แม้ว่าสถาบันสาธารณะ ADB ได้กลายเป็นที่ค่อนข้างตลาดที่มุ่งเน้นว่ามันแทบจะไม่สามารถเป็นพหุภาคีแพลตฟอร์มที่อาจก่อให้เกิดความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจของอาเซียนมากน้อยทางการเมืองของความน่าเชื่อถือ หลังจากที่ทุก ADB เป็นหนึ่งในสถาบันที่ติดหล่มสมาชิกส่วนใหญ่ในอาเซียนตลอดสถานะของการด้อยพัฒนา การมีส่วนร่วมของ ADB ในอาเซียนไม่ได้หยุดอยู่กับธนาคารตั้งมั่นต่อไปในภูมิภาคย่อยที่ภายในอาเซียนหรือในการมีส่วนร่วมในอาเซียนกีดกันขยายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มอาเซียนบวกสาม ได้รับของ ADB ล่วงหน้าอย่างต่อเนื่องอย่างเท่าเทียมกันในเอเชียกลางและเอเชียใต้ธนาคารอยู่ไม่ไกลจากอาคารฟอรั่มโครงสร้างพื้นฐานแพนเอเชีย(PAIF) หรือแม้แต่การแนะนำcurrency.25 ที่พบในรายงานของADB โครงสร้างพื้นฐานสำหรับแบบไม่มีรอยต่อเอเชียPAIF จะไม่เพียง ประสานงานและบูรณาการความคิดริเริ่มโครงสร้างพื้นฐานแต่ยังสอดคล้องกับมาตรฐานการกำกับดูแลและทางกฎหมาย นอกจากนี้รายงานยังแนะนำเป็น "กองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานในภูมิภาคเอเชีย" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "bankable" โครงสร้างพื้นฐานในภูมิภาคprojects.26 รายงานชี้ให้เห็นว่าปี 2010 จากการปี2020 เอเชียจะต้องลงทุนประมาณ US 750 $ พันล้านต่อปีทั้งในประเทศและระดับภูมิภาคโครงสร้างพื้นฐาน ได้รับความใฝ่ฝันของธนาคารเช่นเดียวกับการเพิ่มความเชื่อมั่นในภาคเอกชนภาคประชาสังคมจะต้องมีทั้งหมดขึ้นต้องระมัดระวัง. ในขณะที่เอดีบีมีในภูมิภาคความร่วมมือและบูรณาการทางการเงินหุ้นส่วนสิ่งอำนวยความสะดวก(RCIFPF) ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 2,007.27 ภายใต้สถานที่นี้ มีสองหน้าต่างการระดมทุนความร่วมมือในระดับภูมิภาคและกองทุนบูรณาการ(RCIF) และความร่วมมือในภูมิภาคและความน่าเชื่อถือกองทุน(RCITF) ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับความช่วยเหลือด้านเทคนิคในระดับภูมิภาคและเงินอุดหนุนตามลำดับ อดีตเป็นจริงที่ ADB แหล่งเงินทุนสำหรับการประชุมอาเซียนที่เกี่ยวข้องกับ. เมื่อเดือนกันยายน, ADB พร้อมกับมาเลเซียทำจำนำสหรัฐ$ 150,000,000 สำหรับอาเซียนที่นำอาเซียนกองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการกล่าวถึงในสนามของเอดีบี43 ประจำปี ประชุมสามัญในเดือนพฤษภาคม2010 ใน Uzbekistan28 ในส่วนอื่น ๆ ของสเปกตรัมเป็นอาเซียน แม้จะมีกฎบัตรใหม่ของอาเซียนยังไม่ได้มีความก้าวหน้านอกเหนือไปจากหลักการของฉันทามติและไม่เกี่ยวข้องเชิงรุกและตอบสนองต่อการมีหนามแต่ปัญหาการเผาไหม้ประชาธิปไตยสิทธิมนุษยชนการค้าพม่า, จีน, การโยกย้ายการจัดการภัยพิบัติและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเพื่อชื่อไม่กี่ ในขณะที่มันไม่แน่ใจว่าอาเซียนจะเคยกู้คืนและความคมชัดที่ยืนทางการเมืองของพหุภาคีของตัวอักษรและฟังก์ชั่นต้องได้รับการยืนยัน. ในขณะที่อาเซียนยังคงเป็น governmentled ส่วนใหญ่กระบวนการกฎบัตรกระนั้นให้กลไกใหม่ที่จะแจ้งทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคมวัฒนธรรมเสาหลักของภูมิภาคกลุ่ม อาเซียนอย่างใดมีโอกาสสำหรับผู้มีส่วนได้เสียใหม่ที่จะเข้าร่วมและหวังในการเมืองใหม่--- หนึ่งที่เริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงของอาเซียนชายที่ยอดเยี่ยมของสโมสรเข้ามาในอาเซียนชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย : พัง


ความลับ , ยืนยันความรับผิดชอบในทศวรรษที่ผ่านมาหรือดังนั้น , ADB ได้เตะ
เริ่มโครงการในประเทศอาเซียน ซึ่งอาจไม่ใช่
ได้รับเป็นไปได้กับอาเซียนเพียงอย่างเดียว แม้ว่าสมมติว่าเรา

1997 วิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชียที่ไม่เคยเกิดขึ้น มันยังดูเหมือนจะได้รับการโฮสต์ใจดี
ของบทสนทนาในภูมิภาค เอดีบีเรียกร้อง
จริง ๆที่สร้างสรรค์ Co ของมันเช่น multilateralized
CMI abmi และได้รับประสิทธิภาพในการกันกระแทก
เป่าของ 2008 วิกฤตการณ์ทางการเงินของสมาชิกอาเซียน

แต่ไม่ว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพธนาคารได้รับ
ในการบูรณาการความร่วมมือระดับภูมิภาคและมัน
ยังหุ้นที่ใหญ่ที่สุดเดียวความล้มเหลวของอาเซียน :

คิดถึงชุมชน แม้ว่าสถาบันสาธารณะ , ธนาคารพัฒนาเอเชียได้กลายเป็น
ค่อนข้างมันแทบจะมุ่งเน้นตลาดระดับพหุภาคีแพลตฟอร์มที่สามารถบังเกิด

ความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจของอาเซียนมากน้อยของทางการเมือง
ความน่าเชื่อถือ หลังจากทั้งหมด , ADB ระหว่างสถาบัน
ที่ติดหล่มสมาชิกอาเซียนส่วนใหญ่ในรัฐตลอดเวลา
ของการด้อยพัฒนา เอเชียมีส่วนร่วมในอาเซียนไม่ได้หยุดกับธนาคารต่อไป

entrenchment ในที่ภายในอาเซียนและการมีส่วนร่วมในอาเซียน
ขยายกีดกันโดยเฉพาะอาเซียนบวกสาม . เอเชีย คงที่กัน ล่วงหน้าให้

ในเอเชียกลางและเอเชียใต้ธนาคารอยู่ไม่ไกลจากอาคาร
โครงสร้างพื้นฐานแพนเอเชียฟอรั่ม ( 8 ) หรือแม้แต่
แนะนำสกุลเงินทั่วไป 25
ในรายงานของเอดีบี โครงสร้างพื้นฐานเพื่อเอเชียไร้พรมแดน
8
ไม่เพียงแต่จะประสานงานและบูรณาการ