Usage and availability of resources

Usage and availability of resources are major problem areas for project managers.
Attention to these areas in developing a project schedule can point out resource
bottlenecks before the project begins. Project managers should understand the
ramifications of failing to schedule resources. The results of resource scheduling
are frequently significantly different from the results of the standard CPM
method

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้งานและความพร้อมของทรัพยากรเป็นพื้นที่ปัญหาสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการพื้นที่เหล่านี้ในการกำหนดการโครงการพัฒนาความสามารถชี้ทรัพยากรคอขวดก่อนเริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการควรทำความเข้าใจในramifications ของการจัดตารางเวลาทรัพยากร ผลของการจัดกำหนดการทรัพยากรมักจะแตกต่างอย่างมากจากผลของ CPM มาตรฐานวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้งานและความพร้อมของทรัพยากรที่มีพื้นที่ที่มีปัญหาที่สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ.
ให้ความสำคัญกับพื้นที่เหล่านี้ในการพัฒนากำหนดการของโครงการสามารถชี้ทรัพยากร
คอขวดก่อนที่โครงการจะเริ่มต้น ผู้จัดการโครงการควรเข้าใจ
เครือข่ายล้มเหลวในการกำหนดเวลาทรัพยากร ผลของการกำหนดเวลาทรัพยากร
มักจะแตกต่างจากผลของการ CPM มาตรฐาน
วิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้พื้นที่และความพร้อมของทรัพยากรเป็นปัญหาใหญ่สำหรับผู้จัดการโครงการ
ความสนใจไปยังพื้นที่เหล่านี้ในการพัฒนาตารางโครงการสามารถชี้ให้เห็นทรัพยากร
คอขวดก่อนเริ่มโครงการ ผู้จัดการโครงการควรเข้าใจ ramifications ของความล้มเหลว
ตารางทรัพยากร ผลของการจัดตารางทรัพยากร
มักแตกต่างจากผลของวิธี CPM
มาตรฐาน