• Approaches in Thailand’s National Administrative system
• Objective of this Chapter
After this class, the students will be able to:
• describe the meaning of approaches to National Administrative System;
• Identify different approaches to National Administrative System;
• know and realize the significance of approaches to National Administrative System;
• understand different approaches to National Administrative System.
• Approaches to National Administrative implementation
• Top-Down Approach
• Bottom-Up Approach
• Synthesis ( The combination of the two)
• The ‘top-down’ and ‘bottom-up’ perspectives are helpful in examining the policy implementation process and the role of government agencies to response to the processes set by central government.
• Top-Down Approach
• The top-down approach refers to the body of work that contributed to the top level of bureaucrats or government.
• With the perspective of top-down approach, the policy implementation was analysed from the view of higher–level bureaucrats and executives who made policy decisions.
• The focus was on the decision-making of top level officials and their behavior in working to ensure that a policy‘s goals were attained or reformulated.
• James E. Anderson, Public Policymaking, 5th edn. (Boston: Houghton Mifflin, 2003), p.27.
• Generally, the policy process under the top-down approach is viewed as a series of chains of command where political leaders expressive a clear policy preference.
• After that the policies are carried out through the administrative machinery.
Michael Howlett and M. Ramesh, Studying Public Policy, Policy Cycles and Policy Subsystem (Ontario: Oxford University Press, 1995), pp.153-154
• The nature of the relationship between the policy makers and policy implementers was seen as determining whether a policy was successful or unsuccessful.
• Bottom – Up Approach
• The bottom-up approach is an alternative to the top-down approach.
• It was developed to solve the problem according to the outcome of the top-down approach that sometimes was unsuccessful.
• The bottom–up approach focuses on the role of administrators who work at the local level.
• This is because those administrators are the one who dealt directly with the policy in accordance with their responsibility to accomplish the policy‘s aims and objectives.
• According to the bottom-up approach, it is implied that the top-down approach paid too much attention to the government officials at the top level and either ignored or underestimated the role of lower level bureaucrats.
• As a result, the bottom-up approach then focused on the involvement of lower-level bureaucrats who carry out public policy decisions.
• The actions of lower level or what we can call a street level administrators were seen as critical to policy implementation because of the way they deliver the policy can influence the policy set by the higher government unsuccessful.
• Debate between the Top-Down and Bottom-Up Approaches
• The top-down and the bottom-up debates centre on the separation of implementation from policy formation.
Hill and Hupe, p. 43.
• According to Birkland, the top-down approach is much more useful when there is a single, dominant program that is being studied.
• The bottom-up approach, however, is best for there is no one dominant program and one is more interested in the local dynamic of implementation than on the broad sweep of design.
• Birkland, p.185.
• Synthesis
• Since both of the top-down and bottom-up approaches are significant to policy implementation, the combination of both approaches are considered.
• Under the stage, the top-down and bottom–up approaches are integral to the policy implementation process.
• From this, Richard Elmore developed a combination of backward mapping and forward mapping.
• This makes the significance of both the top level policy maker and the street level implementer in contributing to, and facilitating the policy implementation process.
• To say in other words, Richard Elmore considered that rather than it should not paying attention to the policy instrument made by the policymakers but also , other resources. This is called as a ‘forward mapping’.
• To explain this, the forward mapping is being seen as the top-down approach that was difficult to the policy deliver at lower level.
• And the idea of backward mapping offers a way of focusing on the issues of policy implementation performed by the street level.
Top-Down Bottom Up
• Backward - Forward Mapping.
• Synthesis
• Thailand’s Approaches in National Administrative System
• Activity
• Making a discuss within your group about the “Top-Down” and “Bottom-Up” Approaches and then analyze good and bad, strong and weak points to Thailand’s national administrative system.
•แนวทางในระบบการปกครองแห่งชาติของประเทศไทย
•วัตถุประสงค์ของบทนี้
หลังเลิกเรียนนี้นักเรียนจะสามารถ:
•อธิบายความหมายของวิธีการแห่งชาติระบบบริหาร;
•ระบุวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อชาติระบบบริหาร;
•รู้และตระหนักถึงความสำคัญของ วิธีการแห่งชาติระบบบริหาร; •เข้าใจวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อชาติระบบบริหาร. •แนวทางการดำเนินงานการบริหารแห่งชาติ•วิธีการจากบนลงล่าง•วิธี Bottom-Up •สังเคราะห์ (การรวมกันของทั้งสอง) • 'จากบนลงล่าง' และ 'ด้านล่าง มุมมองอัพ 'จะเป็นประโยชน์ในการตรวจสอบขั้นตอนการดำเนินนโยบายและบทบาทของหน่วยงานภาครัฐที่จะตอบสนองต่อกระบวนการที่กำหนดโดยรัฐบาลกลาง. •จากบนลงล่างวิธี•วิธีการจากบนลงล่างหมายถึงการทำงานของร่างกายที่ทำให้ไปด้านบน ระดับของข้าราชการหรือรัฐบาล. •ด้วยมุมมองของวิธีการจากบนลงดำเนินนโยบายได้รับการวิเคราะห์จากมุมมองของข้าราชการระดับสูงและผู้บริหารที่ทำให้การตัดสินใจในนโยบาย. •โฟกัสอยู่ที่การตัดสินใจของเจ้าหน้าที่ระดับสูงและ พฤติกรรมของพวกเขาในการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายของนโยบายที่ถูกบรรลุหรือ reformulated. •เจมส์อีเดอร์สัน, สาธารณะ Policymaking 5 EDN (บอสตัน: Houghton Mifflin, 2003). หน้า 27 •โดยทั่วไปกระบวนการกำหนดนโยบายภายใต้วิธีการจากบนลงล่างถูกมองว่าเป็นชุดของคำสั่งของโซ่ที่ผู้นำทางการเมืองที่แสดงออกการตั้งค่านโยบายที่ชัดเจน. •หลังจากที่นโยบายจะดำเนินการ เครื่องจักรผ่านการบริหาร. ไมเคิลและเอ็ม Howlett ราเมษ, การศึกษานโยบายสาธารณะรอบนโยบายและนโยบายระบบย่อย (ออนตาริ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย, 1995), pp.153-154 •ธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างผู้กำหนดนโยบายและพัฒนาระบบนโยบาย ถูกมองว่าเป็นการพิจารณาว่านโยบายที่ประสบความสำเร็จหรือไม่ประสบความสำเร็จ. •ล่าง - ขึ้นวิธี. •วิธีการด้านล่างขึ้นมาเป็นทางเลือกวิธีการจากบนลงล่าง•ได้รับการพัฒนาในการแก้ปัญหาให้เป็นไปตามผลของการจากบนลงล่าง วิธีการที่บางครั้งก็ประสบความสำเร็จ. •วิธีการด้านล่างขึ้นมุ่งเน้นไปที่บทบาทของผู้บริหารที่ทำงานในระดับท้องถิ่น. •นี้เป็นเพราะผู้บริหารเหล่านั้นเป็นคนที่กระทำโดยตรงกับนโยบายการให้เป็นไปตามความรับผิดชอบของตนเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายของนโยบาย และวัตถุประสงค์. •ตามวิธีการด้านล่างขึ้นก็ส่อให้เห็นว่าวิธีการจากบนลงให้ความสนใจมากเกินไปที่จะเจ้าหน้าที่ของรัฐในระดับบนและทั้งละเลยหรือมองข้ามบทบาทของข้าราชการระดับที่ต่ำกว่า. •เป็นผลให้ วิธีการด้านล่างขึ้นแล้วที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของข้าราชการในระดับต่ำกว่าที่ดำเนินการตัดสินใจนโยบายสาธารณะ. •การกระทำของระดับที่ต่ำกว่าหรือสิ่งที่เราสามารถเรียกผู้บริหารระดับถนนถูกมองว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะดำเนินนโยบายเพราะวิธีที่พวกเขาส่งมอบ นโยบายจะมีผลต่อนโยบายที่กำหนดโดยรัฐบาลไม่ประสบความสำเร็จที่สูงขึ้น. •อภิปรายระหว่างจากบนลงล่างและล่างขึ้นแนวทาง•จากบนลงล่างและกลางด้านล่างขึ้นอภิปรายในการแยกการดำเนินงานจากการก่อตัวนโยบาย. ฮิลล์และ Hupe, พี 43. •ตาม Birkland, วิธีการจากบนลงล่างเป็นประโยชน์มากขึ้นเมื่อมีการเดียวโปรแกรมที่โดดเด่นที่มีการศึกษา. •วิธีการด้านล่างขึ้น แต่เป็นสิ่งที่ดีที่สุดเพราะไม่มีโปรแกรมหนึ่งที่โดดเด่นและเป็นหนึ่ง สนใจมากขึ้นในท้องถิ่นแบบไดนามิกของการดำเนินงานกว่ากวาดกว้างของการออกแบบ. • Birkland, p.185. •สังเคราะห์•เนื่องจากทั้งสองจากบนลงล่างและวิธีการด้านล่างขึ้นมีความสำคัญกับการดำเนินนโยบายการรวมกันของทั้งสองวิธีมี การพิจารณา. •ภายใต้เวทีจากบนลงล่างและล่างขึ้นวิธีการเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินนโยบาย. •จากนี้ริชาร์ดเอลมอร์การพัฒนารวมกันของการทำแผนที่และย้อนกลับไปข้างหน้าทำแผนที่. •นี้จะทำให้ความสำคัญของทั้งระดับบนสุด ผู้กำหนดนโยบายและระดับถนน implementer ในที่เอื้อต่อการและอำนวยความสะดวกในขั้นตอนการดำเนินนโยบาย. •ในการพูดในคำอื่น ๆ ที่ริชาร์ดเอลมอร์คิดว่ามันมากกว่าไม่ควรให้ความสนใจกับนโยบายที่ใช้ในการทำโดยการกำหนดนโยบาย แต่ยังแหล่งข้อมูลอื่น ๆ นี้เรียกว่าเป็น 'ไปข้างหน้าทำแผนที่'. •ในการอธิบายเรื่องนี้, การทำแผนที่ไปข้างหน้าจะถูกมองว่าเป็นวิธีการจากบนลงล่างที่เป็นเรื่องยากที่จะส่งมอบนโยบายในระดับที่ต่ำกว่า. •และความคิดของการทำแผนที่ข้างหลังมีวิธีการมุ่งเน้นไปที่ ในประเด็นของการดำเนินนโยบายที่ดำเนินการโดยระดับถนน. จากบนลงล่างล่างขึ้น•ย้อนหลัง -. แมปไปข้างหน้า•การสังเคราะห์•ประเทศไทยแนวทางในระบบบริหารแห่งชาติ•กิจกรรม•การหารือภายในกลุ่มของคุณเกี่ยวกับ "บนลงล่าง" และ " ด้านล่างขึ้นมา "แนวทางการวิเคราะห์และจากนั้นดีและไม่ดีจุดแข็งและจุดอ่อนกับระบบการบริหารประเทศของไทย
การแปล กรุณารอสักครู่..
