Problem AreasOutsourcing has its pr

Problem Areas
Outsourcing has its problems and the respondents were
asked to indicate the importance of six problem areas.
The importance attached to these six outsourcing problem
areas is given in Table V. The mean importance levels
attached to each of the problem areas suggests that no
major problems exist with any of the areas. Given the
overall high level of satisfaction expressed by firms
outsourcing, the relative unimportance attached to problem
areas is to be expected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นที่ที่มีปัญหา
จ้างมีปัญหาและผู้ตอบแบบสอบถามที่ถูก
ถามเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของพื้นที่ที่หกปัญหา.
ความสำคัญแนบมากับเหล่านี้หกปัญหาการจ้างพื้นที่
จะได้รับในตารางโวลต์ระดับความสำคัญหมายถึง
ที่แนบมากับแต่ละปัญหา พื้นที่แสดงให้เห็นว่าไม่มีปัญหาที่สำคัญ
อยู่กับใด ๆ ของพื้นที่ ให้
ระดับสูงโดยรวมของความพึงพอใจของการแสดงออกโดย บริษัท
เอาท์ซอร์สไม่สำคัญญาติที่ติดอยู่กับพื้นที่
ปัญหาคือการเป็นที่คาดหวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่ปัญหา
จ้างมีปัญหา และผู้ตอบได้
ต้องบ่งชี้ความสำคัญของหกปัญหาพื้นที่
ความสำคัญกับปัญหาเหล่านี้จ้าง 6
พื้นที่ถูกกำหนดในตาราง V ระดับความสำคัญหมายถึง
กับแต่ละพื้นที่ที่มีปัญหาแนะนำที่ไม่
ปัญหาหลักมีอยู่ใด ๆ ในพื้นที่นั้น กำหนด
โดยรวมระดับสูงของความพึงพอใจในการแสดง โดยบริษัท
ผู้รับเหมาช่วง unimportance ที่สัมพันธ์กับปัญหา
พื้นที่จะคาดหวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาพื้นที่การให้บริการ ภายนอก ที่มีปัญหาและมีผู้ตอบแบบสอบถาม
ซึ่งจะช่วยถามเพื่อแสดงให้เห็นความสำคัญในปัญหาพื้นที่ 6 .
ให้ความสำคัญกับการใช้บริการจาก ภายนอก เหล่านี้หก
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาพื้นที่มีให้ในตาราง V ที่หมายถึงความสำคัญระดับ
ซึ่งจะช่วยติดอยู่กับของที่เกิดปัญหาพื้นที่ชี้ให้เห็นว่าไม่มี
ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหาที่สำคัญมีอยู่กับส่วนใดส่วนหนึ่งของพื้นที่.
ซึ่งจะช่วยให้ระดับสูงโดยรวมของความพึงพอใจแสดงออกโดยบริษัท
ตามมาตรฐานการใช้บริการจาก ภายนอก unimportance ญาติที่อยู่ติดกับส่วนที่เกิดปัญหา
ซึ่งจะช่วยเป็นการคาดว่าจะได้รับ