Another benefit of delegation has t

Another benefit of delegation has to do with building trust, a feeling of openness, and engagement among team members. Leaders who fail to delegate adequately often have employees who are afraid to take initiative or who feel apprehensive about bringing new ideas to the table. Managers who delegate tasks adequately help to build trust, and that trust is driven even further when those managers remain open for communication and listening. When employees truly feel that their skills and talents are being put to good use, they are engaged and happier overall.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการมอบหมายการสร้างความไว้วางใจ ความรู้สึกที่เปิดกว้าง และการมีส่วนร่วมระหว่างสมาชิกในทีมได้ ผู้นำที่ล้มเหลวในการมอบหมายอย่างเพียงพอมักจะมีพนักงานที่มีความกลัวที่จะใช้ความคิดริเริ่ม หรือผู้รู้สึกวิตกเกี่ยวกับการนำความคิดใหม่ลงในตาราง ผู้บริหารที่มอบหมายงานอย่างเพียงพอช่วยสร้างความน่าเชื่อถือ ว่า ความเชื่อถือขับยิ่งเมื่อผู้จัดการเหล่านั้นยังคงเปิดสำหรับการสื่อสารและการฟัง เมื่อพนักงานอย่างแท้จริงรู้สึกว่า ทักษะและความสามารถมีการนำไปใช้ พวกเขาจะมีส่วนร่วม และมีความสุขโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลประโยชน์ของคณะผู้แทนอีกจะทำอย่างไรกับสร้างความไว้วางใจในความรู้สึกของการเปิดกว้างและมีส่วนร่วมในหมู่สมาชิกในทีม ผู้นำที่ล้มเหลวในการมอบหมายอย่างเพียงพอมักจะมีพนักงานที่มีความกลัวที่จะใช้ความคิดริเริ่มหรือผู้ที่รู้สึกวิตกเกี่ยวกับนำความคิดใหม่ในตาราง ผู้บริหารที่มอบหมายงานอย่างเพียงพอจะช่วยในการสร้างความไว้วางใจและความไว้วางใจที่เป็นแรงผลักดันให้ดียิ่งขึ้นเมื่อผู้จัดการเหล่านั้นยังคงเปิดให้บริการสำหรับการสื่อสารและการฟัง เมื่อพนักงานรู้สึกว่าทักษะและความสามารถของพวกเขาจะถูกนำไปใช้งานที่ดีที่พวกเขามีส่วนร่วมและมีความสุขโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์อื่นของคณะผู้แทนได้จะทำอย่างไรกับการสร้างความไว้วางใจ , ความรู้สึกของการเปิดกว้างและความผูกพันในหมู่สมาชิกของทีม ผู้นำที่ล้มเหลวที่จะมอบหมายอย่างเพียงพอมักจะมีพนักงานกลัวที่จะใช้ความคิดริเริ่มหรือที่รู้สึกวิตกเกี่ยวกับการนำความคิดใหม่เพื่อตาราง ผู้จัดการผู้มอบหมายงาน ยิ่งช่วยสร้างความน่าเชื่อถือ และความไว้วางใจที่ขับรถยิ่งขึ้นเมื่อผู้จัดการเหล่านั้นยังคงเปิดสำหรับการสื่อสารและการรับฟัง เมื่อพนักงานรู้สึกว่าทักษะและความสามารถของพวกเขาจะถูกวางไว้เพื่อใช้ประโยชน์ พวกเขามีส่วนร่วมและมีความสุขโดยรวม