H&M is very innovative and has extr

H&M is very innovative and has extremely fast and numerous NPD cycles. However, the role of the customer in this innovation process could be improved. Whereas other companies, like Nike is doing for almost a decade now, adapt to the individualization trend by enabling their customers to design their own items, H&M is just offering their products as they are. Customers are involved only sporadic into the designing process, although cooperating with trend
setting customers might bring the brand closer to the customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

H & M ใหม่มาก และมีมากอย่างรวดเร็วและมากมาย NPD รอบ อย่างไรก็ตาม สามารถปรับปรุงบทบาทของลูกค้าในกระบวนการของนวัตกรรมนี้ ในขณะที่บริษัทอื่น ๆ เช่น Nike จะทำตอนนี้ เกือบหนึ่งทศวรรษมาปรับให้เข้ากับแนวโน้มการสร้างลักษณะเฉพาะตัว โดยให้ลูกค้าการออกแบบของตัวเอง H & M มีเพียงผลิตภัณฑ์ของพวกเขานำเสนอเป็น ลูกค้าเกี่ยวข้องเพียงประปรายในกระบวนการออกแบบ แม้ว่าความร่วมมือกับแนวโน้มการตั้งค่าลูกค้าอาจนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

H & M เป็นนวัตกรรมมากและมีอย่างรวดเร็วและหลายรอบ NPD อย่างไรก็ตามบทบาทของลูกค้าในกระบวนการนวัตกรรมนี้อาจจะดีขึ้น ในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ เช่น Nike จะทำเกือบทศวรรษที่ผ่านมาตอนนี้ได้ปรับให้เข้ากับแนวโน้มรายบุคคลด้วยการทำให้ลูกค้าของพวกเขาในการออกแบบรายการของตัวเอง, H & M เป็นเพียงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขาที่พวกเขาเป็น ลูกค้ามีส่วนร่วมเพียงประปรายเข้าสู่ขั้นตอนการออกแบบแม้จะให้ความร่วมมือกับแนวโน้ม
ลูกค้าตั้งค่าอาจนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

H & M เป็นนวัตกรรมมากและมีมากและรวดเร็วรอบ NPD มากมาย อย่างไรก็ตาม บทบาทของลูกค้าในกระบวนการนวัตกรรมนี้อาจจะดีขึ้น ในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ , เช่น Nike ทำสำหรับเกือบทศวรรษที่ผ่านมาขณะนี้ ปรับตัวให้เข้ากับเทรนด์ปีโดยช่วยให้ลูกค้าออกแบบสินค้าของตนเอง , H & M เป็นเพียงการเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นพวกเขาจะ ลูกค้าที่เกี่ยวข้องเพียงประปรายในกระบวนการออกแบบ แต่ร่วมมือกับเทรนด์การตั้งค่าของลูกค้าอาจจะนำแบรนด์ใกล้ชิดกับลูกค้า